par CREDIT COOPERATIF
Groupama - Rapport financier semestriel 2025
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Groupama Assurances Mutuelles
Siège social : 8-10, rue d'Astorg 75383 Paris Cedex 08
343 115 135 RCS Paris
Entreprise régie par le Code des Assurances
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 1/82
SOMMAIRE
___
I. Rapport semestriel d’activité
II. États financiers combinés Groupama 30 juin 2025
III. Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
IV. Attestation du responsable du Rapport Financier Semestriel
Rapport semestriel d’activité 30 Juin 2025
Les comptes combinés du Groupe pour le premier semestre 2025 ont été examinés par le conseil d’administration de Groupama Assurances Mutuelles, réuni ce 25 septembre 2025 sous la présidence de Laurent Poupart. S’agissant de comptes semestriels, ils ont fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes.
Activité (primes d’assurance et autres revenus)
Au 30 juin 2025, le chiffre d’affaires combiné de Groupama atteint 12,9 milliards d’euros, en hausse de + 7,1% par rapport au 30 juin 2024. La progression provient à la fois de l’assurance de biens et responsabilité (+6,4%), de l’assurance santé & prévoyance (+7,3%) et de l’épargne retraite (+9,1%).
Chiffre d’affaires Groupama au 30 juin 2025
en millions d’euros | 30/06/25 | Evolution constante vs 30/06/24 (en %) |
Assurance de biens et responsabilité | 6 876 | +6,4% |
Santé & Prévoyance | 3 963 | +7,3% |
Epargne & Retraite | 1 884 | +9,1% |
Activités financières | 136 | +12,9% |
TOTAL GROUPE | 12 858 | +7,1% |
En France
Le chiffre d’affaires de l’assurance en France au 30 juin 2025 s’établit à 11,0 milliards d’euros, en progression de +6,2% par rapport au 30 juin 2024.
En assurance de biens et responsabilité, le chiffre d’affaires s’élève à 5,6 milliards d’euros au 30 juin 2025, en croissance de +5,8% par rapport au 30 juin 2024. Toutes les branches sont en hausse, dont l’assurance habitation (+6,8%), l’assurance automobile (+3,8%), l’assurance aux entreprises et collectivités (+11,1%) et les métiers agricoles (+3,8%).
L’activité en santé-prévoyance poursuit sa progression (+7,1%) à 3,7 milliards d’euros au 30 juin 2025, portée par la croissance de la santé (+7,3%) et le développement des acceptations collectives (+24,7%).
En épargne-retraite, le chiffre d’affaires progresse également (+5,9%) et atteint 1,6 milliard d’euros au 30 juin 2025, en lien avec la croissance en épargne-retraite individuelle (+6,8%) et plus particulièrement sur le segment des produits en euros (+16,8%).
A l’international
Sur le 1er semestre 2025, l’activité atteint 1,7 milliard d’euros, en progression de +12,9% à périmètre et taux de change constants par rapport au 30 juin 2024, liée principalement à la croissance soutenue de l’activité en Hongrie (+30,9%), en Roumanie (+11,1%) et en Italie (+7,2%).
En assurance de biens et responsabilité, le chiffre d’affaires s’élève à 1,2 milliard d’euros au 30 juin 2025, en hausse de +9,4% par rapport à la période précédente. Cette progression provient notamment du développement de l’assurance auto (+7,4%) dans quasiment toutes les zones géographiques et plus particulièrement en Italie et en Hongrie et de l’assurance habitation (+11,5%), notamment en Hongrie et en Italie.
L’activité en santé-prévoyance s’inscrit en hausse (+11,7%) à 221 millions d’euros, bénéficiant de la croissance des branches santé collectives (+19,1%), notamment en Roumanie et de la prévoyance collective (+19,8%) et prévoyance individuelle (+6,6%) principalement en Hongrie.
Le chiffre d’affaires en épargne retraite progresse nettement (+31,6%), à la fois en épargne retraite individuelle en UC (+39,9%) principalement en Hongrie et en épargne-retraite traditionnelle (+26,1%), notamment en Italie.
Activités financières
Le chiffre d’affaires des activités financières s’élève à 136 millions d’euros, en hausse de +12,9%, et provient pour l’essentiel de Groupama Asset Management.
Résultats
Le résultat opérationnel économique s’élève à 503 millions d’euros au 30 juin 2025, en progression de +23,0% par rapport au 30 juin 2024.
Il provient de l’assurance de biens et responsabilité pour 283 millions d’euros, en hausse de +56% par rapport au 30 juin 2024, et de l’assurance santé & prévoyance pour 132 millions d’euros, en hausse de +94%. Le ratio combiné du groupe s’établit à 94,1% au 30 juin 2025, en amélioration de -1,8 point par rapport au 30 juin 2024. Cette évolution s’explique notamment par la diminution des sinistres graves par rapport à la période précédente, laquelle incluait le coût des émeutes en Nouvelle-Calédonie, ainsi que par l’augmentation des boni sur exercices antérieurs. Ces effets positifs sont toutefois partiellement compensés par une hausse de la sinistralité climatique, qui s’élève à 562 millions d’euros avant réassurance au 30 juin 2025. Le ratio de frais d’exploitation est quasi stable à 28,8% au 30 juin 2025.
Le résultat opérationnel économique en épargne retraite est de 137 millions d’euros au 30 juin 2025 contre 209 millions d’euros au 30 juin 2024. Il est à noter qu’en 2024 ce résultat bénéficiait du produit de la commutation de la quote-part réassurée par Groupama Gan Vie à CNP Retraite dans le traité de réassurance PREFON Retraite.
Le résultat opérationnel économique des activités financières s’élève à 22 millions d’euros et celui de l’activité holding du groupe est de -71 millions d’euros au 30 juin 2025.
Le passage du résultat opérationnel économique au résultat net intègre des éléments non récurrents, notamment la réalisation de plus-ou moins-values, la variation de juste valeur d’actifs financiers, les charges de financement ainsi que la surtaxe d’IS relative à l’exercice fiscal 2024 et à la quote-part de la charge relative au 1er semestre 2025. Au global, le résultat net du groupe s’élève à 450 millions d’euros au 30 juin 2025, contre 398 millions d’euros au 30 juin 2024.
Bilan
Les fonds propres du groupe s’élèvent à 11,0 milliards d’euros au 30 juin 2025 contre 10,5 milliards d’euros au 31 décembre 2024. Cette évolution est liée essentiellement à la contribution positive du résultat et à la variation favorable des réserves d’OCI.
La marge de services contractuelle du groupe, qui représente les bénéfices futurs différés des contrats d’épargne retraite et de prévoyance de long terme, calculés de manière actualisée, atteint 4,1 milliards d’euros au 30 juin 2025, en hausse de +8,2% par rapport au 31 décembre 2024.
Au 30 juin 2025, le taux de couverture Solvabilité 2, sans mesure transitoire sur les provisions techniques, est de 211%. La hausse du taux de couverture de 26 points par rapport à fin 2024 provient principalement de l’émission de dettes Tier2 en mai 2025 pour 500 millions d’euros, du résultat sur la période et de l’évolution des conditions des marchés financiers. En intégrant la mesure transitoire sur provisions techniques, autorisée par l’ACPR, le taux de couverture s’élève à 263%.
La solidité financière du Groupe est soulignée par Fitch Ratings qui a confirmé, en décembre 2024, la notation de Groupama à 'A+' perspective 'Stable'.
Opérations avec les parties liées
Les opérations avec les parties liées sont détaillées dans le chapitre 3 du Document d’Enregistrement Universel 2024 enregistré auprès de l’AMF le 29 avril 2025 et disponible sur le site de la société (www.groupama.com).
Les opérations avec les parties liées n’ont pas présenté d’évolutions significatives depuis le 31 décembre 2024. Les conventions mises en place avec les caisses régionales se sont poursuivies de façon identique à celles présentées dans le du Document d’Enregistrement Universel 2024, tant dans l’application des conventions que dans l’ordre de grandeur.
Facteurs de risque
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis Groupama Assurances Mutuelles sont détaillés dans le chapitre 5 du Document d’Enregistrement Universel 2024 enregistré auprès de l’AMF le 29 avril 2025 et disponible sur le site de la société (www.groupama.com).
Cette description des principaux risques reste valable à la date de publication du présent Rapport pour l’appréciation des risques et incertitudes majeurs pouvant affecter le groupe sur la fin de l’exercice en cours et il n’est pas anticipé d’incertitudes ou de risques significatifs autres que ceux présentés dans le du Document d’Enregistrement Universel 2024.
Chiffres clés
A/ Chiffre d’affaires (primes d’assurance et autres revenus)
en millions d'euros | 30/06/2024 pro forma* | 30/06/2025 | Variation ** en % |
> France | 10 339 | 10 982 | +6,2% |
Assurance de biens et responsabilité | 5 335 | 5 644 | +5,8% |
Santé & Prévoyance | 3 495 | 3 742 | +7,1% |
Epargne & Retraite | 1 508 | 1 597 | +5,9% |
> International & Outre-mer | 1 542 | 1 740 | +12,9% |
Assurance de biens et responsabilité | 1 126 | 1 233 | +9,4% |
Santé & Prévoyance | 198 | 221 | +11,7% |
Epargne & Retraite | 218 | 287 | +31,6% |
Total assurance | 11 881 | 12 722 | +7,1% |
Activités financières | 120 | 136 | +12,9% |
Chiffre d’affaires Groupama | 12 001 | 12 858 | +7,1% |
* à données comparables
** Variation à périmètre et change constants
B/ Résultat net
en millions d'euros | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
Assurance France Assurance International | 396 62 | 388 164 |
Activités financières | 20 | 22 |
Holdings | -68 | -71 |
Résultat opérationnel économique | 409 | 503 |
Marge financière non-récurrente | 31 | 37 |
Autres opérations | -43 | -90 |
Résultat net | 398 | 450 |
C/ Bilan
en millions d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
Fonds propres | 10 487 | 11 039 |
Titres subordonnés | 2 741 | 3 241 |
- classés en instrument de capitaux propres | 600 | 600 |
- classés en « Dettes de financement » | 2 141 | 2 641 |
Marge de services contractuelle | 3 777 | 4 095 |
Total bilan | 89 396 | 93 076 |
D/ Principaux ratios
| 30/06/2024 | 30/06/2025 |
Ratio combiné | 95,9% | 94,1% |
| 31/12/2024 | 30/06/2025 |
Ratio de solvabilité 2 (avec mesure transitoire*) | 241% | 263% |
Ratio de solvabilité 2 (sans mesure transitoire *) | 185% | 211% |
* mesure transitoire sur provisions techniques
E/ Notation de solidité financière – Fitch Ratings
| Notation * | Perspective |
Groupama Assurances Mutuelles et ses filiales | A+ | Stable |
* Insurer Financial Strength" (IFS)
États financiers combinés Groupama
30 juin 2025
Normes IFRS
SOMMAIRE
___
ÉTATS FINANCIERS 10
BILAN COMBINÉ ................................................................................................................................................................................... 11
COMPTE DE RÉSULTAT COMBINÉ .................................................................................................................................................... 13
ETAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES ............... 14
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES...................................................................................................................... 15
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE.............................................................................................................................................. 18
ANNEXE AUX COMPTES COMBINÉS 20
1. FAITS MARQUANTS ET ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE ............................................................................... 21
2. PRINCIPES, MÉTHODES ET PÉRIMÈTRE DE COMBINAISON .................................................................................................. 22
2.1. NOTE LIMINAIRE ............................................................................................................................................................................. 22
2.2. PRESENTATION GENERALE DES COMPTES COMBINES ....................................................................................................................... 22
3. ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS .......................................................................................................................................... 24 NOTE 1 – INFORMATION SECTORIELLE .................................................................................................................................................... 24
NOTE 2 – ECARTS D’ACQUISITION .......................................................................................................................................................... 28
NOTE 3 – IMMOBILIER DE PLACEMENT ..................................................................................................................................................... 29
NOTE 4 – IMMOBILIER D’EXPLOITATION ................................................................................................................................................... 30
NOTE 5 – PLACEMENTS FINANCIERS ....................................................................................................................................................... 31
NOTE 6 – INSTRUMENTS DERIVES ACTIF ET PASSIF ET DERIVES INCORPORES SEPARES.............................................................................. 42
NOTE 7 – IMPOTS DIFFERES ................................................................................................................................................................... 43
NOTE 8 – CAPITAUX PROPRES, INTERETS MINORITAIRES .......................................................................................................................... 44
NOTE 9 – DETTES DE FINANCEMENT ....................................................................................................................................................... 46 NOTE 10 – ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS D'ASSURANCE ................................................................................................... 47
NOTE 11 – ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS DE REASSURANCE ............................................................................................. 55
NOTE 12 – REVENU DU SERVICE D’ASSURANCE ...................................................................................................................................... 63
NOTE 13 – CHARGES DU SERVICE D’ASSURANCE .................................................................................................................................... 65
NOTE 14 – RESULTAT FINANCIER GLOBAL ............................................................................................................................................... 67
NOTE 15 – PRODUITS DES PLACEMENTS NETS DE CHARGES DE GESTION .................................................................................................. 68
NOTE 16 – RESULTAT FINANCIER DES CONTRATS D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE .............................................................................. 72
NOTE 17 – CHARGES DE FINANCEMENT .................................................................................................................................................. 73
NOTE 18 – VENTILATION DE LA CHARGE D’IMPOT ..................................................................................................................................... 73
AUTRES INFORMATIONS 74
NOTE 19 – LISTE DES ENTITES DU PERIMETRE ET PRINCIPALES EVOLUTIONS DU PERIMETRE ...................................................................... 74
ÉTATS FINANCIERS
GROUPAMA
BILAN COMBINÉ (en millions d’euros)
BILAN COMBINÉ
ACTIF | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
Ecarts d'acquisition | Note 2 | 1 643 | 1 631 |
Autres immobilisations incorporelles | 476 | 475 | |
Actifs incorporels | 2 119 | 2 106 | |
Immobilier de placement | Note 3 | 2 537 | 2 427 |
Immobilier d'exploitation | Note 4 | 982 | 979 |
Placements financiers | Note 5 | 83 204 | 79 718 |
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés | Note 6 | 31 | 22 |
Placements des activités d'assurance et des autres activités | 86 753 | 83 147 | |
Participations dans les entreprises associées et les coentreprises mises en équivalence | 168 | 180 | |
Actifs relatifs aux contrats d'assurance | Note 10 | 27 | 18 |
Actifs relatifs aux contrats de réassurance | Note 11 | 1 625 | 1 699 |
Autres immobilisations corporelles | 329 | 329 | |
Impôts différés actifs | Note 7 | 109 | 148 |
Créances d'impôt exigible et autres créances d'impôt | 203 | 267 | |
Frais d'acquisition activés | 0 | 0 | |
Autres créances | 867 | 696 | |
Autres actifs | 1 508 | 1 441 | |
Actifs destinés à la vente et abandons d'activités | 0 | 0 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 875 | 805 | |
TOTAL |
| 93 076 | 89 396 |
GROUPAMA
BILAN COMBINÉ (en millions d’euros)
PASSIF | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
Capital social ou fonds équivalents | 666 | 666 | |
Réserve de réévaluation | 942 | 832 | |
Titres subordonnés classés en capitaux propres | 600 | 600 | |
Autres réserves | 8 750 | 7 781 | |
Ecarts de conversion | (371) | (353) | |
Résultat combiné | 450 | 961 | |
Capitaux propres (part du Groupe) | 11 039 | 10 487 | |
Intérêts ne conférant pas le contrôle | 21 | 16 | |
Capitaux propres totaux | Note 8 | 11 060 | 10 503 |
Provisions pour risques et charges | 540 | 570 | |
Dettes de financement | Note 9 | 2 640 | 2 141 |
Passifs relatifs aux contrats d'assurance | Note 10 | 70 140 | 69 425 |
Passifs relatifs aux contrats de réassurance | Note 11 | 25 | 2 |
Passifs relatifs aux contrats financiers | 1 006 | 1 017 | |
Impôts différés passifs | Note 7 | 384 | 339 |
Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM consolidés | 492 | 198 | |
Dettes d'exploitation envers les entreprises du secteur bancaire | 151 | 54 | |
Dettes d'impôt exigible et autres dettes d'impôt | 151 | 90 | |
Instruments dérivés passifs | Note 6 | 276 | 254 |
Dettes de loyers IFRS 16 | 231 | 241 | |
Autres dettes | 5 980 | 4 561 | |
Autres passifs | 8 670 | 6 754 | |
Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées | 0 | 0 | |
TOTAL | 93 076 | 89 396 |
GROUPAMA
COMPTE DE RÉSULTAT COMBINÉ (en millions d’euros)
COMPTE DE RÉSULTAT COMBINÉ
I
COMPTE DE RÉSULTAT | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
Revenu du service d'assurance | Note 12 | 8 321 | 7 931 |
Charges du service d'assurance | Note 13 | (7 187) | (7 149) |
Résultat du service d'assurance | 1 134 | 782 | |
Primes allouées aux réassureurs | (425) | (382) | |
Montants reçus des réassureurs | 78 | 259 | |
Résultat de réassurance | (347) | (124) | |
Résultat du service d'assurance net de réassurance | 787 | 658 | |
Produits des placements | 1 155 | 978 | |
Charges des placements | (227) | (246) | |
Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement | 77 | (205) | |
Variation de juste valeur des placements comptabilisés à la juste valeur par résultat | 184 | 847 | |
Variation des dépréciations sur placements | (12) | 11 | |
Produits des placements nets de charges | Note 15 | 1 177 | 1 386 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | (970) | (1 176) | |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | 24 | 23 | |
Résultat financier des contrats d'assurance et réassurance | Note 16 | (946) | (1 153) |
Total des produits de placements nets de charges et résultat financier des contrats d'assurance et de réassurance | 231 | 233 | |
Autres produits et charges opérationnels courants | (282) | (269) | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 736 | 623 | |
Produits et charges opérationnels non courants | (24) | (20) | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 712 | 603 | |
Charges de financement | Note 17 | (41) | (39) |
Quote-part dans les résultats des entreprises associées et des coentreprises mises en équivalence | 3 | 2 | |
Impôts sur les résultats | Note 18 | (223) | (168) |
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 451 | 398 | |
Résultat net des activités abandonnées ou destinées à être abandonnées | 0 | 0 | |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 451 | 398 | |
dont Intérêts ne conférant pas le contrôle | 1 | (0) | |
DONT RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) |
| 450 | 398 |
GROUPAMA
ÉTAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
(en millions d’euros)
ETAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||
RESULTAT NET ET GAINS ET PERTES COMPTABILISES EN CAPITAUX PROPRES | Part du Groupe | Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | Total | Part du Groupe | Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | Total |
Résultat de l'exercice | 450 | 1 | 451 | 398 | 0 | 398 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | ||||||
Eléments recyclables en résultat | ||||||
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | (8) | 4 | (4) | 610 | 4 | 614 |
Variation des écarts de conversion | (17) | (0) | (17) | (6) | 0 | (6) |
Variation des plus et moins-values latentes brutes de correction de valeurs sur les placements financiers évalués en JVOCI recyclable | (114) | (0) | (115) | (820) | (4) | (824) |
Corrections de valeur sur les placements financiers évalués en JVOCI recyclable brutes | 4 | (0) | 4 | 3 | 3 | |
Réévaluation des instruments dérivés de couverture | (28) | (28) | (33) | (33) | ||
Variation des impôts différés | 39 | (1) | 38 | 68 | (0) | 68 |
Autres variations | (27) | 2 | (25) | (41) | 0 | (41) |
Eléments non recyclables en résultat | ||||||
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 0 | 0 | 0 | |||
Variation des plus et moins-values latentes sur actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 227 | 1 | 228 | 50 | 0 | 50 |
Réestimation de la dette actuarielle nette sur engagements de retraite à prestations définies | 10 | 0 | 10 | 8 | 8 | |
Variation des impôts différés | (33) | (0) | (34) | (24) | (24) | |
Autres variations | 83 | 1 | 84 | 116 | 0 | 116 |
Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 134 | 6 | 140 | (70) | 0 | (70) |
Résultat net et gains et pertes comptabilisés en capitaux propres | 585 | 6 | 591 | 328 | 0 | 328 |
AT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
L’état du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres, partie intégrante des états financiers, comprend, au-delà du résultat de la période, la variation de la réserve des plus et moins-values latentes brutes des actifs en JVOCI recyclables et non recyclables, les produits ou charges financiers des contrats d’assurance et de réassurance, l’impôt différé correspondant ainsi que la variation de la réserve liée aux écarts de conversion et des pertes et gains actuariels des avantages postérieurs à l’emploi.
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GROUPAMA
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (en millions d’euros)A
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | Capital ou fonds équivalents | Résultat | Titres subordonnés | Réserves consolidées | Réserve de réévaluation - Brute | Réserve de réévaluation - Correction de valeur | Réserves liées aux produits ou charges financiers des contrats d'assurance | Écart de conversion | Capitaux propres-Part du Groupe | Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | Total capitaux propres |
Capitaux propres au 31/12/2023 | 669 | 510 | 871 | 7 225 | (910) | 23 | 1 816 | (342) | 9 862 | 11 | 9 873 |
Affectation du résultat 2023 | 0 | (510) | 0 | 510 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendes (1) | 0 | 0 | 0 | (49) | 0 | 0 | 0 | 0 | (49) | (1) | (50) |
Variation de capital | (3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) | 0 | (3) |
Regroupement d'entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres | 0 | 0 | (271) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (271) | 0 | (271) |
Incidence des opérations avec les actionnaires/sociétaires | (3) | (510) | (271) | 461 | 0 | 0 | 0 | 0 | (323) | (1) | (324) |
Écarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (11) | (11) | 0 | (11) |
Produits ou charges financiers d'assurance constatés en capitaux propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (334) | (334) | 8 | (326) | |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | (7) | 0 | 0 | 22 | (1) | 20 |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 0 | 0 | 0 | 154 | 169 | 0 | 0 | 0 | 323 | 0 | 323 |
Impôts différés | 0 | 0 | 0 | (34) | (5) | 2 | 87 | 0 | 50 | (2) | 48 |
Gains et pertes actuariels des avantages postérieurs à l'emploi | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
Autres | 0 | 0 | 0 | (34) | (37) | 0 | 0 | 0 | (70) | (0) | (70) |
Résultat de l'exercice | 0 | 961 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 961 | 1 | 962 |
Total des produits et charges reconnus sur la période | 0 | 961 | 0 | 95 | 155 | (5) | (248) | (11) | 948 | 6 | 954 |
Total des mouvements sur la période | (3) | 451 | (271) | 556 | 155 | (5) | (248) | (11) | 625 | 5 | 630 |
Capitaux propres au 31/12/2024 | 666 | 961 | 600 | 7 781 | (755) | 18 | 1 569 | (353) | 10 487 | 16 | 10 503 |
N DES CAPITAUX
(1) S’agissant des dividendes portant sur la variation des capitaux propres – part du Groupe, ils correspondent notamment à la rémunération des titres subordonnés classés en fonds propres en normes IFRS et des certificats mutualistes.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 15/82
___________________________________________________________________________________________________________________
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | Capital ou fonds équivalents | Résultat | Titres subordonnés | Réserves consolidées | Réserve de réévaluation - Brute | Réserve de réévaluation - Correction de valeur | Réserves liées aux produits ou charges financiers des contrats d'assurance | Écart de conversion | Capitaux propres-Part du Groupe | Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | Total capitaux propres |
Capitaux propres au 31/12/2024 | 666 | 961 | 600 | 7 781 | (755) | 18 | 1 569 | (353) | 10 487 | 16 | 10 503 |
Affectation du résultat 2024 | 0 | (961) | 0 | 961 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendes (1) | 0 | 0 | 0 | (33) | 0 | 0 | 0 | 0 | (33) | (1) | (34) |
Variation de capital | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) |
Regroupement d'entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Incidence des opérations avec les actionnaires/sociétaires | (0) | (961) | 0 | 928 | 0 | 0 | 0 | 0 | (33) | (1) | (34) |
Écarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (17) | (17) | (0) | (17) |
Produits ou charges financiers d'assurance constatés en capitaux propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (8) | 0 | (8) | 4 | (4) |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 0 | 0 | 0 | 0 | (114) | 4 | 0 | 0 | (111) | (0) | (111) |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 0 | 0 | 0 | 83 | 227 | 0 | 0 | 0 | 310 | 1 | 311 |
Impôts différés | 0 | 0 | 0 | (25) | 28 | (1) | 3 | 0 | 5 | (1) | 4 |
Gains et pertes actuariels des avantages postérieurs à l'emploi | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 |
Autres | 0 | 0 | 0 | (27) | (28) | 0 | 0 | 0 | (55) | 2 | (53) |
Résultat de l'exercice | 450 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 450 | 1 | 451 | |
Total des produits et charges reconnus sur la période | 0 | 450 | 0 | 41 | 112 | 3 | (5) | (17) | 585 | 6 | 591 |
Total des mouvements sur la période | (0) | (510) | 0 | 969 | 112 | 3 | (5) | (17) | 552 | 5 | 557 |
Capitaux propres au 30/06/2025 | 666 | 450 | 600 | 8 750 | (643) | 21 | 1 564 | (371) | 11 039 | 21 | 11 060 |
A
(1)UX PROPRES – PART DU GROUPE, ILS CORRESPONDENT NOTAMMENT A LA REMUNERATION DES TITRES SUBORDONNES CLASSES EN FONDS PROPRES EN NORMES IFRS ET DES CERTIFICATS MUTUALISTES. S’agissant des dividendes portant sur la variation des capitaux propres – part du Groupe, ils correspondent notamment à la rémunération des titres subordonnés classés en fonds propres en normes IFRS.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 16/82
PIT
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | Capital ou fonds équivalents | Résultat | Titres subordonnés | Réserves consolidées | Réserve de réévaluation - Brute | Réserve de réévaluation - Correction de valeur | Réserves liées aux produits ou charges financiers des contrats d'assurance | Écart de conversion | Capitaux propres-Part du Groupe | Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | Total capitaux propres |
Capitaux propres au 31/12/2023 | 669 | 510 | 871 | 7 225 | (910) | 23 | 1 816 | (342) | 9 862 | 11 | 9 873 |
Affectation du résultat 2023 | 0 | (510) | 0 | 510 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividendes (1) | 0 | 0 | 0 | (36) | 0 | 0 | 0 | 0 | (36) | (1) | (37) |
Variation de capital | (3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) | 0 | (3) |
Regroupement d'entreprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres | 0 | 0 | (871) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (871) | 0 | (871) |
Incidence des opérations avec les actionnaires/sociétaires | (3) | (510) | (871) | 474 | 0 | 0 | 0 | 0 | (910) | (1) | (910) |
Écarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (6) | (6) | 0 | (6) |
Produits ou charges financiers d'assurance constatés en capitaux propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 610 | 0 | 610 | 4 | 614 |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 0 | 0 | 0 | 0 | (820) | 3 | 0 | 0 | (817) | (4) | (821) |
Placements financiers évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 0 | 0 | 0 | 116 | 50 | 0 | 0 | 0 | 166 | 0 | 166 |
Impôts différés | 0 | 0 | 0 | (24) | 227 | (1) | (158) | 0 | 44 | (0) | 44 |
Gains et pertes actuariels des avantages postérieurs à l'emploi | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 8 |
Autres | 0 | 0 | 0 | (41) | (33) | 0 | 0 | 0 | (74) | 0 | (74) |
Résultat de l'exercice | 0 | 398 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 398 | 0 | 398 |
Total des produits et charges reconnus sur la période | 0 | 398 | 0 | 58 | (577) | 2 | 452 | (6) | 328 | 0 | 328 |
Total des mouvements sur la période | (3) | (112) | (871) | 532 | (577) | 2 | 452 | (6) | (582) | (0) | (582) |
Capitaux propres au 30/06/2024 | 666 | 398 | 0 | 7 758 | (1 487) | 26 | 2 268 | (348) | 9 280 | 10 | 9 291 |
(1) S’agissant des dividendes portant sur la variation des capitaux propres – part du Groupe, ils correspondent notamment à la rémunération des titres subordonnés classés en fonds propres en normes IFRS et des certificats mutualistes.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 17/82
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GROUPAMA
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE (en millions d’euros) A
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 805 |
Créances sur les établissements de crédit des activités du secteur financier | 0 |
Dettes d'exploitation envers les entreprises du secteur bancaire | (54) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier 2025 | 751 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 875 |
Créances sur les établissements de crédit des activités du secteur financier | 0 |
Dettes d'exploitation envers les entreprises du secteur bancaire | (151) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 juin 2025 | 725 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 18/82
Le tableau de trésorerie est présenté selon le modèle de la méthode indirecte et conformément à la présentation préconisée par l’Autorité des normes comptables dans la recommandation n° 2013-R-05 du 7 novembre 2013.
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Résultat opérationnel avant impôt | 712 | 603 |
Plus ou moins-values de cession des placements | (71) | 211 |
Dotations nettes aux amortissements | 141 | 119 |
Variation des frais d'acquisition reportés | 0 | 0 |
Variation des dépréciations | 4 | (20) |
Dotations nettes aux passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance et contrats financiers | 779 | (1 916) |
Dotations nettes aux autres provisions | (22) | (11) |
Variation de la juste valeur des placements et instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (hors trésorerie et équivalents de trésorerie) | (171) | (856) |
Autres éléments sans décaissement de trésorerie compris dans le résultat opérationnel | 25 | 18 |
Correction des éléments inclus dans le résultat opérationnel différents des flux monétaires et reclassement des flux de financement et d'investissement | 684 | (2 457) |
Variation des créances et dettes d'exploitation | 133 | 64 |
Variation des créances et dettes d'exploitation des activités du secteur financier | 0 | 0 |
Variation des valeurs données ou reçues en pension | 1 178 | (233) |
Flux de trésorerie provenant des autres actifs et passifs | 50 | 68 |
Impôts nets décaissés | (69) | (164) |
Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles | 2 689 | (2 119) |
Acquisitions/cessions de filiales et coentreprises, nettes de la trésorerie acquise/cédée | (9) | (6) |
Prises de participation/cessions dans les entreprises mises en équivalence | 3 | (3) |
Flux de trésorerie liés aux variations de périmètre | (6) | (8) |
Acquisitions nettes de placements financiers (y compris UC) et instruments dérivés | (2 822) | 3 142 |
Acquisitions nettes d'immobilier de placement | (94) | 11 |
Acquisitions nettes et/ou émissions de placements et instruments dérivés des autres activités | 0 | 0 |
Autres éléments ne correspondant pas à des flux monétaires | (47) | 97 |
Flux de trésorerie liés aux acquisitions et émissions de placement | (2 963) | 3 251 |
Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles et incorporelles et immobilisations d'exploitation | (159) | (121) |
Flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles | (159) | (121) |
Flux de trésorerie d'investissement provenant des activités destinées à être cédées ou abandonnées | ||
Flux de trésorerie nets provenant des activités d'investissement | (3 128) | 3 121 |
Droits d'adhésion | 0 | 0 |
Emission d'instruments de capital | 0 | 0 |
Remboursement d'instruments de capital | (0) | (874) |
Opération sur actions propres | 0 | 0 |
Dividendes payés | (34) | (37) |
Flux de trésorerie liés aux transactions avec les actionnaires et les sociétaires | (34) | (910) |
Trésorerie affectée aux dettes de financement | 499 | 1 |
Intérêts payés sur dettes de financement et dettes de loyers | (41) | (39) |
Trésorerie générée par les dettes de loyers IFRS 16 | (11) | (8) |
Flux de trésorerie liés au financement du groupe | 448 | (45) |
Flux de trésorerie de financement provenant des activités destinées à être cédées ou abandonnées | ||
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement | 414 | (956) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 751 | 828 |
Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles | 2 689 | (2 119) |
Flux de trésorerie nets provenant des activités d'investissement | (3 128) | 3 121 |
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement | 414 | (956) |
Flux de trésorerie liés aux actifs et passifs cédés ou abandonnés | 0 | 0 |
Effet des variations de change sur la trésorerie | (1) | 0 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 725 | 874 |
ANNEXE AUX COMPTES COMBINÉS
1. FAITS MARQUANTS ET ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
FAITS MARQUANTS
Solidité Financière
Notation financière
Le 24 avril 2025, Fitch Ratings a actualisé son rapport sur Groupama en intégrant les comptes au 31 décembre 2024. La note de solidité financière (« Insurer Financial Strength » – IFS) de Groupama est à « A + » et la perspective est « Stable ».
Emission de titres subordonnés
Groupama a réalisé le 19 mai 2025 le placement auprès d’investisseurs institutionnels de titres subordonnés de maturité 10 ans pour un montant total de 500 millions d’euros, avec un coupon annuel de 4,375% s’appuyant sur un spread de 190 points de base par rapport au swap. Cette opération contribue à la gestion active du capital de Groupama en profitant des opportunités de marché.
Activité
Intempéries
Le premier semestre 2025 a été marqué par de violents orages et inondations dans de nombreuses régions en France ainsi qu’à l’International. Ces événements représentent un impact de 562 millions d’euros avant réassurance sur les comptes du Groupe et 459 millions d’euros après réassurance.
EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLÔTURE
Néant
2. PRINCIPES, MÉTHODES ET PÉRIMÈTRE DE COMBINAISON
2.1. NOTE LIMINAIRE
Groupama Assurances Mutuelles est une caisse de réassurance mutuelle agricole à compétence nationale, société d’assurance mutuelle de forme particulière, entièrement détenue par les Caisses Régionales d’Assurance et de Réassurance Mutuelles Agricoles et les Caisses Spécialisées (« caisses régionales »). « Groupama Assurances Mutuelles » est son appellation usuelle. Sa dénomination sociale est « Caisse
Nationale de Réassurance Mutuelle Agricole Groupama ». La Société est domiciliée en France. Son siège social est situé au 8-10, rue d’Astorg, 75008, Paris, France.
Les principales missions de Groupama Assurances Mutuelles, organe central du réseau Groupama, réassureur unique des caisses régionales et société mère du groupe Groupama sont les suivantes :
• veiller à la cohésion et au bon fonctionnement du réseau Groupama ;
• veiller à l’application des dispositions législatives et réglementaires relatives aux organismes du réseau ;
• exercer un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des organismes du réseau Groupama ;
• définir et mettre en œuvre la stratégie opérationnelle du groupe Groupama, en concertation avec les caisses régionales et dans le cadre des orientations fixées par le Conseil d’orientation mutualiste ;
• réassurer les caisses régionales ;
• piloter l’ensemble des filiales ;
• mettre en place le programme de réassurance externe de l’ensemble du Groupe ;
• prendre toutes mesures nécessaires pour garantir la solvabilité et le respect des engagements de chacun des organismes du réseau comme de l’ensemble du Groupe ;
• établir les comptes combinés.
Au titre de ses activités, la Société est régie par les dispositions du Code de Commerce et du Code des Assurances, et soumise au contrôle de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR).
Les comptes combinés sont relatifs au groupe Groupama, constitué de l’ensemble des caisses locales, des caisses régionales, de Groupama Assurances Mutuelles et de ses filiales.
Les liens entre les différentes entités du Groupe sont régis :
• dans le pôle Groupama Assurances Mutuelles, par des relations capitalistiques. En contrepartie d’une certaine autonomie opérationnelle, chacune des filiales est soumise aux contraintes et devoirs définis par l’environnement de Groupama Assurances Mutuelles, notamment en matière de contrôle ;
• dans le pôle mutualiste :
Ø par une convention de réassurance interne liant les caisses régionales à Groupama Assurances Mutuelles ;
Ø par un dispositif de sécurité et de solidarité entre l’ensemble des caisses régionales et Groupama Assurances Mutuelles.
La liste des entités incluses dans le périmètre de combinaison des états financiers combinés du Groupe et les évolutions de ce périmètre figurent en note 19 de l’annexe des états financiers.
Les comptes combinés semestriels relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025 ont été examinés par le Conseil d’Administration qui s’est tenu en date du 25 septembre 2025.
2.2. PRESENTATION GENERALE DES COMPTES COMBINES
Les comptes combinés au 30 juin 2025 du Groupe sont établis conformément aux dispositions des normes comptables internationales (« International Financial Reporting Standards ») et interprétations du IFRS Interpretations Committee applicables au 30 juin 2025 telles qu’adoptées par l’Union Européenne et notamment conformément à la norme IAS 34 relative à l’information financière intermédiaire.
Ils sont préparés selon des principes comptables cohérents avec ceux retenus pour les comptes combinés au 31 décembre 2024 pour les normes et interprétations déjà existantes à cette date et qui n’ont pas changé depuis. Ils doivent être lus conjointement avec les états financiers combinés au 31 décembre 2024.
Les normes et interprétations d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 ont été appliquées pour l'établissement des comptes du Groupe au 30 juin 2025. Leur application n’a pas eu d’effet significatif sur les comptes du Groupe au 30 juin 2025. Il s’agit de l’amendement à IAS 21 – Effet des variations des cours des monnaies étrangères en l’absence de convertibilité.
Le groupe n’a pas appliqué par anticipation les textes suivants publiés par l’IASB mais non encore en vigueur :
- Amendements publiés en mai 2024 à IFRS 9 – Instruments financiers et à IFRS 7 – Instruments financiers : informations à fournir : modifications apportées à la classification et à l’évaluation des instruments financiers ;
- Norme IFRS 18 – Présentation et informations à fournir dans les états financiers publiée en avril 2024 en remplacement d’IAS 1 Présentation des états financiers.
L’évaluation de l’impact de ces textes sur les comptes du Groupe est en cours.
La préparation des états financiers du Groupe en conformité avec les IFRS exige de la part de la direction de Groupama le choix d’hypothèses et la réalisation d’estimations qui ont un impact sur le montant des actifs, des passifs, des produits et des charges ainsi que sur l’élaboration des notes annexes. Les résultats futurs définitifs des opérations pour lesquelles des estimations étaient nécessaires peuvent s’avérer différents de celles-ci et entraîner un ajustement des états financiers.
Dans le cadre de la préparation des états financiers combinés semestriels, les jugements importants émis par la direction dans l’application des principes comptables du Groupe portent sur les mêmes postes des états financiers que dans les comptes combinés de l’exercice clos le 31 décembre 2024.
Tous les montants du bilan combiné, du compte de résultat combiné, de l’état du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres, du tableau de variation des capitaux propres, du tableau des flux de trésorerie et des annexes sont exprimés en millions d’euros sauf si mentionnés différemment. Ces montants sont arrondis. Des différences liées aux arrondis peuvent exister.
3. ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS
NOTE 1 – INFORMATION SECTORIELLE
NOTE 1.1 – BILAN PAR SECTEUR OPERATIONNEL
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
France | International | Total | France | International | Total | |
Actifs incorporels | 1 137 | 982 | 2 119 | 1 128 | 978 | 2 106 |
Placements des activités d'assurance et des autres activités | 79 050 | 7 703 | 86 753 | 75 897 | 7 250 | 83 147 |
Participations dans les entreprises associées et les coentreprises mises en équivalence | 0 | 168 | 168 | 0 | 180 | 180 |
Actifs relatifs aux contrats d'assurance et de réassurance acceptée | 11 | 16 | 27 | 7 | 11 | 18 |
Actifs relatifs aux contrats de réassurance | 1 558 | 67 | 1 625 | 1 618 | 81 | 1 699 |
Autres actifs | 1 450 | 58 | 1 508 | 1 236 | 204 | 1 441 |
Actifs destinés à la vente et abandons d'activités | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 749 | 126 | 875 | 633 | 172 | 805 |
Actif total combiné | 83 956 | 9 120 | 93 076 | 80 520 | 8 876 | 89 396 |
Provisions pour risques et charges | 469 | 72 | 540 | 491 | 79 | 570 |
Dettes de financement | 2 640 | 0 | 2 640 | 2 141 | 0 | 2 141 |
Passifs relatifs aux contrats d'assurance | 63 995 | 6 145 | 70 140 | 63 387 | 6 038 | 69 425 |
Passifs relatifs aux contrats de réassurance | 2 | 23 | 25 | 2 | 0 | 2 |
Autres passifs | 8 198 | 471 | 8 670 | 6 308 | 446 | 6 754 |
Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Passif total combiné hors capitaux propres | 75 305 | 6 711 | 82 016 | 72 329 | 6 563 | 78 893 |
_________________________________________________________________
NOTE 1.2 – COMPTE DE RESULTAT PAR SECTEUR OPERATIONNEL ET PAR ACTIVITE
COMPTE DE RÉSULTAT | 30.06.2025 | Total | |||||||||
France | International | ||||||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Activité du secteur financier | Holding | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Revenu du service d'assurance | 3 506 | 2 908 | 596 | 0 | 0 | 7 010 | 1 084 | 188 | 39 | 1 311 | 8 321 |
Charges du service d'assurance | (2 965) | (2 739) | (384) | 0 | 0 | (6 088) | (910) | (164) | (24) | (1 099) | (7 187) |
Résultat du service d'assurance | 541 | 170 | 211 | 0 | 0 | 922 | 174 | 23 | 15 | 212 | 1 134 |
Primes allouées aux réassureurs | (309) | (77) | 0 | 0 | 0 | (386) | (37) | (1) | (0) | (38) | (425) |
Montants reçus des réassureurs | 4 | 58 | 0 | 0 | 0 | 62 | 15 | 0 | 0 | 15 | 78 |
Résultat de réassurance | (305) | (19) | 0 | 0 | 0 | (324) | (22) | (1) | (0) | (23) | (347) |
Résultat du service d'assurance net de réassurance | 236 | 151 | 211 | 0 | 0 | 598 | 152 | 22 | 15 | 189 | 787 |
Produits des placements | 199 | 145 | 649 | 5 | 22 | 1 020 | 82 | 11 | 43 | 135 | 1 155 |
Charges des placements | (44) | (25) | (125) | 5 | (23) | (212) | (11) | (1) | (3) | (15) | (227) |
Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement | 14 | 14 | 35 | 1 | 11 | 75 | 0 | (0) | 2 | 2 | 77 |
Variation de juste valeur des placements comptabilisés à la juste valeur par résultat | 20 | 18 | 131 | (0) | 7 | 176 | (6) | 0 | 13 | 8 | 184 |
Variation des dépréciations sur placements | (10) | (4) | 4 | 0 | (0) | (11) | (1) | (0) | (0) | (1) | (12) |
Produit des placements nets de charges | 178 | 148 | 695 | 11 | 17 | 1 048 | 64 | 10 | 55 | 129 | 1 177 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | (122) | (65) | (688) | 0 | 0 | (875) | (38) | (2) | (55) | (95) | (970) |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | 18 | 5 | 0 | 0 | 0 | 23 | 1 | 0 | 0 | 1 | 24 |
Résultat financier des contrats d'assurance et réassurance | (104) | (60) | (688) | 0 | 0 | (852) | (37) | (2) | (55) | (94) | (946) |
Total des produits de placements nets de charges et résultat financier des contrats d'assurance et de réassurance | 74 | 87 | 8 | 11 | 17 | 196 | 27 | 8 | (1) | 35 | 231 |
Autres produits et charges opérationnels courants | (83) | (56) | (47) | 16 | (83) | (253) | (21) | (4) | (4) | (29) | (282) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 227 | 183 | 172 | 26 | (66) | 541 | 159 | 26 | 10 | 195 | 736 |
Produits et charges opérationnels non courants | (1) | (0) | 1 | (0) | (5) | (6) | (11) | (2) | (5) | (18) | (24) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 226 | 182 | 172 | 26 | (72) | 535 | 148 | 24 | 5 | 177 | 712 |
Charges de financement | (1) | (1) | (0) | (0) | (38) | (41) | (0) | (0) | 0 | (0) | (41) |
Quote-part dans les résultats des entreprises associées et des coentreprises mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 |
Impôts sur les résultats | (79) | (61) | (47) | (11) | 18 | (180) | (35) | (6) | (2) | (43) | (223) |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 25/82
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RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 146 | 120 | 125 | 16 | (92) | 314 | 116 | 18 | 3 | 137 | 451 |
Résultat net des activités abandonnées ou destinées à être abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 146 | 120 | 125 | 16 | (92) | 314 | 116 | 18 | 3 | 137 | 451 |
dont Intérêts ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
DONT RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) | 146 | 120 | 125 | 16 | (92) | 314 | 116 | 18 | 3 | 137 | 450 |
COMPTE DE RÉSULTAT | 30.06.2024 | Total | |||||||||
France | International | ||||||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Activité du secteur financier | Holding | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Revenu du service d'assurance | 3 371 | 2 669 | 672 | 0 | 0 | 6 711 | 1 006 | 167 | 46 | 1 219 | 7 931 |
Charges du service d'assurance | (3 037) | (2 582) | (416) | 0 | 0 | (6 036) | (934) | (148) | (30) | (1 113) | (7 149) |
Résultat du service d'assurance | 333 | 87 | 255 | 0 | 0 | 675 | 72 | 20 | 15 | 107 | 782 |
Primes allouées aux réassureurs | (282) | (69) | 0 | 0 | 0 | (351) | (30) | (1) | (0) | (31) | (382) |
Montants reçus des réassureurs | 182 | 62 | 0 | 0 | 0 | 244 | 13 | 1 | 0 | 14 | 259 |
Résultat de réassurance | (100) | (6) | 0 | 0 | 0 | (106) | (17) | (0) | 0 | (17) | (124) |
Résultat du service d'assurance net de réassurance | 233 | 80 | 255 | 0 | 0 | 569 | 55 | 19 | 15 | 89 | 658 |
Produits des placements | 176 | 130 | 563 | 4 | (3) | 871 | 59 | 8 | 40 | 107 | 978 |
Charges des placements | (46) | (29) | (151) | 4 | (12) | (235) | (9) | (1) | (2) | (11) | (246) |
Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement | 2 | (40) | (225) | 1 | 44 | (217) | 1 | 1 | 11 | 12 | (205) |
Variation de juste valeur des placements comptabilisés à la juste valeur par résultat | 17 | 19 | 763 | 1 | 2 | 802 | (4) | 0 | 49 | 45 | 847 |
Variation des dépréciations sur placements | (1) | 2 | 12 | 0 | (0) | 12 | (0) | (0) | (1) | (1) | 11 |
Produit des placements nets de charges | 148 | 82 | 962 | 10 | 31 | 1 233 | 47 | 9 | 97 | 153 | 1 386 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | (118) | (59) | (874) | 0 | 0 | (1 051) | (29) | (1) | (96) | (125) | (1 176) |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | 19 | 3 | 0 | 0 | 0 | 22 | 1 | 0 | 0 | 1 | 23 |
Résultat financier des contrats d'assurance et réassurance | (99) | (56) | (874) | 0 | 0 | (1 029) | (28) | (1) | (96) | (124) | (1 153) |
Total des produits de placements nets de charges et résultat financier des contrats d'assurance et de réassurance | 49 | 26 | 89 | 10 | 31 | 204 | 19 | 8 | 2 | 29 | 233 |
Autres produits et charges opérationnels courants | (85) | (53) | (51) | 17 | (77) | (249) | (13) | (4) | (2) | (19) | (269) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 197 | 53 | 293 | 27 | (46) | 524 | 60 | 23 | 15 | 99 | 623 |
Produits et charges opérationnels non courants | (0) | (0) | (1) | (0) | (1) | (3) | (10) | (2) | (4) | (16) | (20) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 197 | 53 | 292 | 26 | (48) | 520 | 50 | 21 | 11 | 82 | 603 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 26/82
Charges de financement | (2) | (0) | (0) | (0) | (36) | (39) | (0) | (0) | 0 | (0) | (39) |
Quote-part dans les résultats des entreprises associées et des coentreprises mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 |
Impôts sur les résultats | (54) | (18) | (86) | (7) | 24 | (141) | (11) | (3) | (13) | (27) | (168) |
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 141 | 34 | 206 | 20 | (60) | 341 | 41 | 18 | (2) | 57 | 398 |
Résultat net des activités abandonnées ou destinées à être abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 141 | 34 | 206 | 20 | (60) | 341 | 41 | 18 | (2) | 57 | 398 |
dont Intérêts ne conférant pas le contrôle | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) |
DONT RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) | 141 | 34 | 206 | 20 | (60) | 341 | 41 | 18 | (2) | 57 | 398 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 27/82
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NOTE 2 – ECARTS D’ACQUISITION
NOTE 2.1 – ECARTS D’ACQUISITION
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
Valeur brute | Pertes de valeur | Ecart de conversion | Valeur nette | Valeur nette | |
Valeur à l'ouverture | 2 645 | (778) | (236) | 1 631 | 1 641 |
France | 10 | 10 | |||
Entrées de périmètre | 10 |
|
| 10 |
|
Sorties de périmètre |
|
|
|
|
|
Pays de l'Europe centrale et orientale | 3 | 3 | (11) | ||
Autres mouvements de l'exercice |
|
| 3 | 3 | (11) |
Valeur à la clôture | 2 655 | (778) | (233) | 1 643 | 1 631 |
Le regroupement au sein d’une seule unité génératrice de trésorerie pour l’ensemble des pays de l’Europe centrale et orientale s’explique notamment par une gestion centralisée des accords de bancassureur.
Mouvements de l’exercice :
Au cours de l’exercice, Groupama Asset Management a acquis 100% du capital de la société INOCAP GESTION. Cette acquisition a donné lieu à la constatation d’un écart d’acquisition de 10 millions d’euros dans les états financiers combinés.
Les autres mouvements ayant affecté les écarts d’acquisition au bilan correspondent à des différences liées aux écarts de conversion.
Test de dépréciation :
Les écarts d’acquisition donnent lieu à un test de dépréciation au moins une fois par an. Ce test est mené à l’échelle de l’unité génératrice de trésorerie lors de chaque arrêté annuel.
La valeur d’utilité de référence pour la justification des tests de dépréciation correspond à la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs devant être générés par cette unité génératrice de trésorerie.
Les flux retenus correspondent en règle générale :
- A une période explicite qui s’appuie pour les premières années sur la planification stratégique opérationnelle du Groupe. Celle-ci fait l’objet d’un processus itératif d’échange entre le management local et le Groupe ;
- Au-delà de la période explicite, la chronique de flux est complétée par une valeur terminale. Cette valeur terminale s’appuie sur des hypothèses de croissance à long terme appliquées à une projection actualisée d’un flux normé ;
- La marge de solvabilité intégrée dans les plans d’affaires est évaluée selon les règles prudentielles fixées par la directive Solvabilité 2 pour les filiales dont le pays est soumis à cette réglementation.
Lors d’un arrêté intermédiaire, le Groupe mène certains travaux de contrôle interne visant à détecter tout indicateur de perte de valeur.
Au cours du 1er semestre 2025, aucun indicateur de perte de valeur n’a été détecté.
Il convient de rappeler qu’au cours des exercices 2009 à 2020, le Groupe a procédé à une dépréciation des écarts d’acquisition de 778 millions d’euros relative aux unités génératrices de trésorerie suivantes :
- Pays de l’Europe centrale et orientale pour un total de 502 millions d’euros dont : 113 millions d’euros en 2009 correspondant au risque de démarrage d’activités dans des pays émergents de l’Europe de l’Est où est implanté le groupe OTP Bank, 79 millions d’euros en 2010, 51 millions d’euros en 2011 et 259 millions d’euros en 2012 ;
- Grèce : 39 millions d’euros en 2011 et 9 millions d’euros en 2012 ; - Italie : 102 millions d'euros en 2019 et 126 millions d'euros en 2020.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 28/82
NOTE 3 – IMMOBILIER DE PLACEMENT
NOTE 3.1 – IMMOBILIER DE PLACEMENT - DECOMPOSITION
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
Immobilier de placement hors UC | 2 481 | 2 370 |
Immobilier de placement en UC | 56 | 57 |
Total Immobilier de placement | 2 537 | 2 427 |
NOTE 3.2 – IMMOBILIER DE PLACEMENT HORS UC
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
Immeubles | Parts SCI | Total | Immeubles | Parts SCI | Total | |
Valeur brute à l'ouverture | 2 723 | 345 | 3 068 | 2 565 | 332 | 2 897 |
Acquisitions | 46 | 12 | 58 | 23 | 58 | 81 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dépenses ultérieures | ||||||
Production immobilisée de l'exercice | 85 | 85 | 179 | 179 | ||
Transfert de/vers les immeubles d'exploitation | 6 | 0 | 6 | (2) | (34) | (36) |
Ecarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cessions | (17) | (15) | (32) | (42) | (11) | (52) |
Autres | (2) | 0 | (2) | 0 | 0 | 0 |
Valeur brute à la clôture | 2 841 | 343 | 3 184 | 2 723 | 345 | 3 068 |
Amortissements cumulés à l'ouverture | (343) | (343) | (339) | (339) | ||
Augmentation | (12) 0 | (12) 0 | (23) 0 | (23) 0 | ||
Variation de périmètre | ||||||
Transfert de/vers les immeubles d'exploitation | (1) 4 | (1) 4 | 1 18 | 1 18 | ||
Diminution | ||||||
Autres | 2 | 2 | 0 | 0 | ||
Amortissements cumulés à la clôture | (350) |
| (350) | (343) |
| (343) |
Dépréciation durable cumulée à l'ouverture | (334) | (22) | (355) | (391) | (19) | (410) |
Dépréciation durable comptabilisée | (3) | (11) | (14) | (13) | (4) | (17) |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert de/vers les immeubles d'exploitation | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 |
Dépréciation durable reprise | 15 | 1 | 16 | 71 | 1 | 72 |
Autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dépréciation durable cumulée à la clôture | (322) | (31) | (353) | (334) | (22) | (355) |
Valeur nette à l'ouverture | 2 046 | 324 | 2 370 | 1 834 | 313 | 2 147 |
Valeur nette à la clôture | 2 170 | 312 | 2 481 | 2 046 | 324 | 2 370 |
Juste valeur des placements immobiliers à la clôture | 3 464 | 500 | 3 965 | 3 340 | 512 | 3 852 |
Plus ou moins-values latentes | 1 295 | 188 | 1 483 | 1 294 | 188 | 1 482 |
La production immobilisée de l’exercice correspond principalement aux travaux sur un immeuble en cours de reconstruction à La Défense mais également aux restructurations de divers immeubles parisiens.
Les acquisitions d’immeubles de l’exercice concernent principalement l’achat de trois immeubles parisiens.
Les cessions d’immeubles de l’exercice concernent essentiellement la cession de trois immeubles dans la région Grand Est, la poursuite du programme de cession par lot vacant du patrimoine résidentiel du Groupe et la vente d’une propriété italienne.
Les reprises de provision pour dépréciation durable concernent principalement le programme de reconstruction à La Défense.
Conformément à la hiérarchie de la juste valeur définie dans la norme IFRS 13, la juste valeur de l’immobilier de placement est classée en niveau 2 pour un montant de 3 205 millions d’euros, et en niveau 3 pour un montant de 760 millions d’euros. L’immobilier de placement classé en niveau 2 correspond principalement à des immeubles situés à Paris ou en région parisienne pour lesquels la juste valeur s’appuie sur des données observables.
NOTE 4 – IMMOBILIER D’EXPLOITATION
En millions d'euros | 30.06.2025 31.12.2024 | |||||||
Immeubles | Droits d'utilisation | Parts SCI | Total | Immeubles | Droits d'utilisation | Parts SCI | Total | |
Valeur brute à l'ouverture | 1 111 | 449 | 98 | 1 658 | 1 074 | 468 | 61 | 1 603 |
Acquisitions | 3 | 5 | 1 | 10 | 23 | 19 | 6 | 49 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Production immobilisée de l'exercice | 27 | 0 | 27 | 26 | 0 | 26 | ||
Transfert de/vers les immeubles de placement | (6) | 0 | 0 | (6) | 2 | 0 | 34 | 36 |
Ecarts de conversion | (0) | 1 | 0 | 0 | (0) | (1) | 0 | (1) |
Cessions | (2) | (4) | (1) | (7) | (13) | (37) | (3) | (53) |
Autres | 0 | (0) | 0 | (0) | (1) | 0 | 0 | (1) |
Valeur brute à la clôture | 1 133 | 451 | 98 | 1 681 | 1 111 | 449 | 98 | 1 658 |
Amortissements cumulés à l'ouverture | (390) | (225) | 0 | (615) | (374) | (224) | 0 | (598) |
Augmentation | (11) | (16) | 0 | (28) | (23) | (31) | 0 | (54) |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert de/vers les immeubles de placement | 1 | 0 | 0 | 1 | (1) | 0 | 0 | (1) |
Diminution | 0 | 5 | 0 | 6 | 8 | 30 | 0 | 38 |
Ecarts de conversion | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Amortissements cumulés à la clôture | (400) | (236) | 0 | (635) | (390) | (225) | 0 | (615) |
Dépréciation cumulée à l'ouverture | (61) | (2) | (64) | (54) | (2) | (56) | ||
Dépréciation comptabilisée | (1) | 0 | (1) | (7) | 0 | (7) | ||
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | (0) | ||
Transfert de/vers les immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Dépréciation reprise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Dépréciation cumulée à la clôture | (62) |
| (2) | (65) | (61) |
| (2) | (64) |
Valeur nette à l'ouverture | 659 | 224 | 96 | 979 | 646 | 243 | 59 | 948 |
Valeur nette à la clôture | 671 | 215 | 96 | 982 | 659 | 224 | 96 | 979 |
Juste valeur de l'immobilier d'exploitation à la clôture | 991 | 215 | 142 | 1 348 | 958 | 224 | 143 | 1 325 |
Plus ou moins-values latentes | 320 | 0 | 46 | 366 | 299 | 0 | 47 | 346 |
La production immobilisée de l’exercice concerne essentiellement les travaux de rénovation du siège social rue d’Astorg.
NOTE 5 – PLACEMENTS FINANCIERS
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
Placements financiers évalués à la juste valeur | 83 194 | 79 703 |
Placements financiers évalués au coût amorti | 10 | 15 |
TOTAL PLACEMENTS FINANCIERS | 83 204 | 79 718 |
NOTE 5.1 – PLACEMENTS EVALUES A LA JUSTE VALEUR PAR NATURE DE TITRE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
Juste valeur | Plusvalues latentes brutes | Moinsvalues latentes brutes | Juste valeur | Plusvalues latentes brutes | Moinsvalues latentes brutes | |
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 3 334 | 1 491 | (229) | 3 024 | 1 226 | (191) |
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 4 | 2 | ||||
Total actions et autres titres à revenu variable | 3 338 | 1 491 | (229) | 3 026 | 1 226 | (191) |
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 45 494 | 1 730 | (3 939) | 44 498 | 1 498 | (3 593) |
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 3 672 | 3 525 | ||||
Total obligations et autres titres à revenu fixe | 49 166 | 1 730 | (3 939) | 48 023 | 1 498 | (3 593) |
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 222 | 224 | ||||
Total parts de sociétés immobilières non consolidées | 222 |
|
| 224 |
|
|
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 8 550 | 7 953 | ||||
Total OPCVM à revenu fixe | 8 550 |
|
| 7 953 |
|
|
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 7 842 | 6 332 | ||||
Total OPCVM de trésorerie | 7 842 |
|
| 6 332 |
|
|
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 12 818 | 12 801 | ||||
Total autres OPCVM | 12 818 |
|
| 12 801 |
|
|
Actifs en juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 1 129 | 14 | (0) | 1 201 | 15 | (0) |
Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 129 | 143 | ||||
Total prêts, dépôts et autres placements | 1 258 | 14 | (0) | 1 344 | 15 | (0) |
TOTAL PLACEMENTS FINANCIERS EVALUES A LA JUSTE VALEUR | 83 194 | 3 235 | (4 167) | 79 703 | 2 739 | (3 784) |
NOTE 5.2 – PLACEMENTS EVALUES AU COUT AMORTI EN VALEUR NETTE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Coût amorti net | Juste valeur | Plusvalues latentes brutes | Moinsvalues latentes brutes | Coût amorti net | Juste valeur | Plusvalues latentes brutes | Moinsvalues latentes brutes | |
Obligations et autres titres à revenu fixe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Prêts | 3 | 3 | 0 | (0) | 3 | 3 | 0 | (0) |
Dépôts | 6 | 6 | 0 | 0 | 11 | 11 | 0 | 0 |
Autres placements | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Total placements financiers évalués au coût amorti | 10 | 10 | 0 | (0) | 15 | 15 | 0 | (0) |
_________________________________________________________________
NOTE 5.3 – DEPRECIATIONS ET CORRECTIONS DE VALEUR
NOTE 5.3.1 – DEPRECIATIONS ET CORRECTIONS DE VALEUR PAR NATURE DE TITRE
En millions d'euros | 30.06.2025 | |||||||||||||||
Obligations et autres titres à revenu fixe évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | Prêts, dépôts et autres placements évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | Obligations et autres titres à revenu fixe évalués au coût amorti | Prêts, dépôts et autres placements évalués au coût amorti | |||||||||||||
Stade 1 | Stade 2 Stade 3 | Total | Stade 1 | Stade Stade 2 3 | Total | Stade 1 | Stade 2 | Stade 3 | Total | Stade 1 | Stade 2 | Stade 3 | Total | |||
Stock à l'ouverture | 24 | 0 23 | 47 | 1 | 0 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Transfert de stade en entrée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert de stade en sortie | 1 | (0) | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à acquisition | 6 | 0 | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à réévaluation | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à transfert | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à cession/ remboursement | (4) | (0) | (3) | (7) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à réévaluation | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variation de change | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Stock à la clôture | 27 | 1 | 23 | 51 | 1 | 0 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 33/82
En millions d'euros | 31.12.2024 | |||||||||||||||
Obligations et autres titres à revenu fixe évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | Prêts, dépôts et autres placements Obligations et autres titres à évalués à la juste valeur par revenu fixe évalués au coût amorti capitaux propres (recyclables) | Prêts, dépôts et autres placements évalués au coût amorti | ||||||||||||||
Stade 1 | Stade 2 Stade 3 | Total | Stade 1 | Stade Stade 2 3 | Total | Stade 1 | Stade 2 | Stade 3 | Total | Stade 1 | Stade 2 | Stade 3 | Total | |||
Stock à l'ouverture | 29 | 1 13 | 44 | 1 | 0 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Transfert de stade en entrée | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert de stade en sortie | (0) | (1) | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à acquisition | 12 | 0 | 2 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à réévaluation | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dotation suite à transfert | 0 | 0 | 7 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à transfert | (0) | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à cession/ remboursement | (8) | (0) | (2) | (10) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Reprise suite à réévaluation | (10) | (1) | 0 | (10) | (1) | 0 | (0) | (1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variation de change | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Stock à la clôture | 24 | 0 | 23 | 47 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 34/82
_________________________________________________________________
NOTE 5.3.2 – DEPRECIATIONS ET CORRECTIONS DE VALEUR PAR NATURE DE TITRE
Les actifs financiers des tableaux ci-dessous sont présentés à leur coût amorti.
En millions d'euros | 30.06.2025 |
| ||||||
AAA | AA | A | BBB | <BBB | Non disponible | TOTAL | ||
Obligations évaluées au coût amorti | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Obligations évaluées à la JVOCI | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 2 587 | 16 445 | 13 974 | 13 158 | 525 | 160 | 46 848 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 26 | |
TOTAL | 2 587 | 16 445 | 13 974 | 13 158 | 560 | 160 | 46 884 | |
Prêts, Dépôts et autres placements évalués au coût amorti | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 3 | 8 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTAL | 1 | 0 | 2 | 2 | 3 | 3 | 10 | |
Prêts, Dépôts et autres placements évalués à la JVOCI | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 4 | 0 | 1 003 | 0 | 29 | 84 | 1 120 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 8 | 2 | 0 | 10 | |
TOTAL | 4 | 0 | 1 003 | 8 | 31 | 84 | 1 130 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 35/82
En millions d'euros | 31.12.2024 |
| ||||||
AAA | AA | A | BBB | <BBB | Non disponible | TOTAL | ||
Obligations évaluées au coût amorti | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Obligations évaluées à la JVOCI | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 2 464 | 17 159 | 12 376 | 12 305 | 448 | 10 | 44 760 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 3 | 27 | 20 | 930 | 0 | 980 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0 | 24 | |
TOTAL | 2 464 | 17 162 | 12 403 | 12 325 | 1 402 | 10 | 45 765 | |
Prêts, Dépôts et autres placements évalués au coût amorti | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 | 3 | 11 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTAL | 1 | 0 | 2 | 4 | 6 | 3 | 15 | |
Prêts, Dépôts et autres placements évalués à la JVOCI | Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 1) | 5 | 24 | 998 | 0 | 31 | 110 | 1 168 |
Actifs sains ou dégradés soumis à une correction de valeur (Stade 2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Actifs dépréciés (Stade 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTAL | 5 | 24 | 998 | 0 | 31 | 110 | 1 168 |
NOTE 5.4 – PORTEFEUILLE OBLIGATAIRE – PAR RATING
Les tableaux ci-après concernent uniquement les placements en obligations, détenus directement ou par le biais d’OPCVM consolidés, mais ne prennent pas en compte les autres placements ayant des caractéristiques similaires (OPCVM obligataires, OPCVM de taux, fonds obligataires, …).
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||||||
AAA | AA | A | BBB | <BBB | Non noté | TOTAL | |
Titres évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 2 553 | 14 763 | 13 959 | 13 514 | 546 | 159 | 45 494 |
Titres évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 34 | 161 | 2 684 | 537 | 253 | 3 | 3 672 |
Titres évalués au coût amorti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total du portefeuille obligataire | 2 588 | 14 924 | 16 643 | 14 051 | 799 | 162 | 49 166 |
En millions d'euros | 31.12.2024 | ||||||
AAA | AA | A | BBB | <BBB | Non noté | TOTAL | |
Titres évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 2 456 | 15 633 | 12 379 | 13 540 | 479 | 11 | 44 498 |
Titres évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 36 | 157 | 2 554 | 579 | 187 | 13 | 3 525 |
Titres évalués au coût amorti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total du portefeuille obligataire | 2 492 | 15 790 | 14 934 | 14 119 | 666 | 24 | 48 023 |
NOTE 5.5 – HIERARCHIE DE LA JUSTE VALEUR
Conformément à la norme IFRS 13 sur l’évaluation à la juste valeur, les instruments financiers actifs et passifs évalués à la juste valeur sont classés selon une hiérarchie en trois niveaux. Ceux-ci dépendent de l’utilisation ou non d’un modèle d’évaluation et des sources de données utilisées pour alimenter les modèles d’évaluation :
- le niveau 1 correspond à un prix coté sur un marché actif auquel l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation ;
- le niveau 2 correspond aux justes valeurs déterminées sur la base d’un modèle d’évaluation utilisant des données directement observables sur un marché actif ou déterminable à partir de prix observés ;
- le niveau 3 correspond aux justes valeurs déterminées sur la base d’un modèle d’évaluation qui utilise des données qui ne sont pas observables sur un marché.
Un instrument financier est considéré comme coté sur un marché actif si des cours sont aisément et régulièrement disponibles auprès d’une bourse, d’un courtier, d’un négociateur, d’un secteur d’activité, d’un service d’évaluation des prix et que ces prix représentent des transactions réelles et intervenant régulièrement sur le marché dans des conditions de concurrence normale.
La détermination du caractère actif ou pas d’un marché s’appuie notamment sur des indicateurs tels que la baisse significative du volume des transactions et du niveau d’activité sur le marché, la forte dispersion des prix disponibles dans le temps et entre les différents intervenants du marché ou le fait que les prix ne correspondent plus à des transactions suffisamment récentes.
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total | |
Obligations et autres titres à revenu fixe | 44 230 | 756 | 509 | 45 494 | 43 189 | 683 | 626 | 44 498 |
Prêts, dépôts et autres placements | 935 | 14 | 180 | 1 129 | 1 069 | 13 | 120 | 1 201 |
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 45 165 | 770 | 689 | 46 623 | 44 257 | 696 | 746 | 45 699 |
Actions et autres titres à revenu variable | 2 841 | 44 | 448 | 3 334 | 2 648 | 0 | 375 | 3 024 |
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 2 841 | 44 | 448 | 3 334 | 2 648 | 0 | 375 | 3 024 |
Actions et autres titres à revenu variable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Parts de sociétés immobilières non consolidées | 0 | 20 | 202 | 222 | 0 | 21 | 203 | 224 |
Obligations et autres titres à revenu fixe | 655 | 779 | 131 | 1 564 | 780 | 602 | 235 | 1 617 |
Autres OPCVM à revenu variable | 939 | 9 | 2 436 | 3 384 | 989 | 9 | 2 307 | 3 305 |
OPCVM à revenu fixe | 3 229 | 17 | 1 654 | 4 900 | 3 206 | 41 | 1 441 | 4 688 |
OPCVM de trésorerie | 7 241 | 0 | 108 | 7 349 | 5 698 | 0 | 211 | 5 909 |
Prêts, dépôts et autres placements | 39 | 0 | 79 | 118 | 40 | 4 | 76 | 121 |
Actifs hors UC évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 12 103 | 824 | 4 610 | 17 537 | 10 712 | 677 | 4 474 | 15 863 |
Actions | 4 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 2 |
Obligations | 781 | 1 327 | 0 | 2 108 | 530 | 1 067 | 311 | 1 908 |
OPCVM | 13 427 | 0 | 150 | 13 577 | 13 055 | 0 | 129 | 13 185 |
Autres placements | 7 | 5 | 0 | 12 | 20 | 2 | 0 | 22 |
Actifs en représentation des contrats UC évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 14 219 | 1 332 | 150 | 15 701 | 13 608 | 1 069 | 440 | 15 117 |
Sous-total des actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | 26 322 | 2 156 | 4 760 | 33 237 | 24 320 | 1 746 | 4 914 | 30 980 |
Total placements évalués à la juste valeur | 74 328 | 2 970 | 5 897 | 83 194 | 71 226 | 2 442 | 6 036 | 79 703 |
Total placements immobiliers en UC | 0 | 0 | 56 | 56 | 0 | 0 | 57 | 57 |
Total instruments dérivés actifs et passifs | (11) | (234) | 0 | (245) | 14 | (246) | 0 | (232) |
TOTAL ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 74 317 | 2 736 | 5 952 | 83 005 | 71 240 | 2 196 | 6 092 | 79 528 |
S’agissant des placements de contrats en UC, le risque est supporté par les assurés.
Les instruments dérivés figurant à l’actif s’élèvent à 31 millions d’euros et les instruments dérivés figurant au passif du bilan sont de 276 millions d’euros au 30 juin 2025.
Concernant les placements financiers (hors UC) classés en niveau 2 et 3, il s’agit :
- pour les actions, principalement de parts de fonds de private equity, d’actions non cotées, de parts de fonds de prêts non cotés et de parts de fonds d’infrastructure ;
- pour les obligations, principalement de titres obligataires et de produits structurés non cotés sur un marché actif dont la rémunération est indexée soit sur des indices, soit sur des paniers d’actions, soit sur des taux ;
- pour les instruments dérivés, principalement de swaps payeur ou receveur de taux fixe contre une indexation taux, inflation ou change.
Les parts de fonds de private equity, d’infrastructure ou de prêts sont évaluées sur la base des dernières valeurs liquidatives communiquées par le gérant (et faisant l’objet a minima annuellement d’un audit), ajustées des flux connus entre la date de cette valorisation et la clôture.
La valorisation des actions non cotées s’appuie sur plusieurs méthodes, telles que les techniques d’actualisation de cash flows ou la méthode de l’actif net retraité.
Concernant les obligations et produits structurés, un test de liquidité est effectué de manière régulière. En cas de présomption d’illiquidité, une recherche de valorisation est effectuée sur d’autres plateformes (FININFO, BLOOMBERG, REUTERS et UBS DELTA). Dans le cas où ces données ne sont pas cohérentes ou non disponibles sur une plateforme, une valorisation des contreparties est utilisée. Dans le cas où ces valorisations de contrepartie ne sont pas disponibles, une valorisation à partir d’un modèle utilisant des données observables (niveau 2) ou extrapolées (niveau 3) est utilisée. Dans le cas où deux valorisations cohérentes sont disponibles, le titre est alors classé en niveau 2. Lorsqu’une seule valorisation est disponible, le titre est classé en niveau 3.
Les instruments dérivés font l’objet d’une valorisation à partir de modèles utilisant des données de marché observables. Les valorisations obtenues sont confrontées à chaque arrêté aux valorisations des contreparties afin d’évaluer les écarts potentiels. Cet écart au 30 juin 2025 était négligeable.
La hiérarchie de la juste valeur des actifs immobiliers de placement est indiquée en note 3.
A noter que les placements financiers et les immeubles de placement classés en niveau 3 représentent 8,1 % du total des placements des activités d’assurance.
Au 30 juin 2025, les transferts du niveau 1 vers le niveau 2 s’élèvent à 33 millions d’euros. Ils concernent une obligation senior bancaire et un produit structuré de taux.
Les transferts du niveau 2 vers le niveau 1 atteignent un montant de 154 millions d’euros et concernent des obligations à taux fixe, principalement des obligations gouvernementales et des obligations senior bancaires.
Les transferts vers le niveau 3 atteignent 201 millions d’euros. Ils portent principalement sur des fonds de dettes corporate et dans une moindre mesure sur des obligations à taux fixe ainsi que sur des produits structurés.
Les transferts du niveau 3 vers le niveau 2 s’élèvent à 211 millions d’euros et concernent des produits structurés.
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En millions d'euros | 30.06.2025 | |||||||||||||||
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | Actifs évalués à la juste valeur par le biais du résultat net | Dérivés actifs et passifs | |||||||||||||
| Actifs en représentation des contrats UC | |||||||||||||||
Obligations et autres titres à revenu fixe | Prêts, dépôts et autres placements | Actions et autres titres à revenu variable | Actions et autres titres à revenu variable | Parts de sociétés immobilières non consolidées | Autres OPCVM | Obligations et autres titres à revenu fixe | OPCVM à revenu fixe | OPCVM de trésorerie | Prêts, dépôts et autres placements | Actions | Obligations | OPCVM | Autres placements | Placements immobiliers | ||
Montant en niveau 3 à l'ouverture | 626 | 120 | 375 | 0 | 203 | 2 307 | 235 | 1 441 | 211 | 76 | 0 | 311 | 129 | 0 | 57 | 0 |
Variation de la plus ou moins - value latente reconnue en : | ||||||||||||||||
- résultat | 0 | 1 | 0 | (4) | 23 | 20 | (7) | 1 | (8) | 0 | (311) | 2 | 0 | 0 | 0 | |
- gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (3) | (0) | (45) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert vers le niveau 3 | 50 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 98 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transfert hors du niveau 3 | (161) | (7) | (42) | 0 | 0 | (15) | (149) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Acquisitions | 0 | 104 | 160 | 0 | 6 | 138 | 11 | 223 | 21 | 96 | 0 | 0 | 18 | 0 | 1 | 0 |
Cessions / Remboursements | (4) | (57) | (0) | 0 | (3) | (18) | (20) | (100) | (125) | (84) | 0 | 0 | (0) | 0 | (3) | 0 |
Ecarts de conversion | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Montant en niveau 3 à la clôture | 509 | 180 | 448 | 0 | 202 | 2 436 | 131 | 1 654 | 108 | 79 | 0 | 0 | 150 | 0 | 56 | 0 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 40/82
_________________________________________________________________
NOTE 5.6 - ACTIFS EVALUES A LA JUSTE VALEUR PAR CAPITAUX PROPRES (NON RECYCLABLES) AYANT ETE DECOMPTABILISES AU COURS DE LA PERIODE
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||
Juste valeur à la date de décomptabilisation | Gains cumulés réalisés | Pertes cumulées réalisées | |
Actions et autres titres à revenu variable | 408 | 115 | (31) |
En millions d'euros | 31.12.2024 | ||
Juste valeur à la date de décomptabilisation | Gains cumulés réalisés | Pertes cumulées réalisées | |
Actions et autres titres à revenu variable | 876 | 220 | (66) |
Conformément à IFRS 9, les plus ou moins-values réalisées sur les instruments de capitaux propres comptabilisés à la juste valeur par capitaux propres (JV OCI) sont enregistrés directement en réserves sans impact sur le résultat net de la période. Le montant des plus ou moins-values nettes réalisées par le Groupe au cours du premier semestre 2025 s’est élevé à 83 millions d’euros.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 41/82
6 INSTRUMENTS DERIVES ACTIF ET PASSIF ET DERIVES INCORPORES SEPARES
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
Juste valeur positive | Juste valeur négative | Juste valeur positive | Juste valeur négative | |
Swaps | 3 | (254) | 2 | (237) |
Options | 0 | (0) | 0 | (0) |
Contrats à terme de devises | 17 | (1) | 1 | (12) |
Autres | 10 | (20) | 19 | (5) |
Total | 31 | (276) | 22 | (254) |
Le Groupe a recours à différents instruments dérivés :
- des contrats de swaps indexés à taux variable visant à protéger le portefeuille obligataire contre une remontée des taux ;
- des contrats de swaps à taux fixe visant à couvrir des sous-jacents indexés à taux variable ;
- des instruments d’échange de flux en devises ou de flux indexés sur l’inflation. Cette stratégie revient économiquement à investir sur des obligations à taux fixe en euros ;
- des opérations de change à terme permettant de couvrir le risque devise ; à noter néanmoins que cette stratégie sur le Forint hongrois (HUF) a été débouclée en fin d’année 2024 ;
- des achats à terme d’obligations souveraines française permettant de couvrir le risque de réinvestissement.
La plupart de ces instruments dérivés ne sont pas documentés comme des opérations de couverture au sens de la norme IFRS9.
Toutefois, les couvertures du risque de réinvestissement via achat à terme d’obligations font l’objet d’une documentation de couverture de flux de trésorerie depuis le 31 mars 2022.
La prise en compte du risque de défaut de la contrepartie dans la détermination de la juste valeur des instruments financiers, conformément à la norme IFRS 13, n’a pas d’impact significatif sur la juste valeur des instruments dérivés du fait du mécanisme de collatérisation mis en place par le Groupe.
7 IMPOTS DIFFERES
NOTE 7.1 - ANALYSE DES PRINCIPALES COMPOSANTES DE L'IMPOT DIFFERE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
Impôts différés issus des décalages temporaires | ||
Retraitements sur instruments financiers JVOCI et JVR | 490 | 462 |
Retraitements provisions techniques IFRS 17 | (1 191) | (1 083) |
Autres différences sur retraitements de consolidation | 129 | 139 |
Plus-values en sursis d'imposition | (4) | (4) |
Ecart d'évaluation sur OPCVM | 137 | 118 |
Couverture de change | 1 | 1 |
Provisions pour risques et charges et autres différences temporaires fiscales | 88 | 103 |
Sous-total Impôts différés issus des décalages temporaires | (350) | (264) |
Impôts différés sur stock de déficits ordinaires | 75 | 73 |
Impôts différés enregistrés au bilan | (275) | (191) |
dont actif | 109 | 148 |
dont passif | (384) | (339) |
8 CAPITAUX PROPRES, INTERETS MINORITAIRES
NOTE 8.1 – CONTRAINTES REGLEMENTAIRES LIEES AU CAPITAL DES ENTREPRISES D'ASSURANCE
L'exercice de l'activité d'assurance est régi par des contraintes réglementaires qui définissent notamment le capital social ou le fonds d’établissement minimum. En France, conformément à la directive européenne et en vertu des articles R322-5 et R322-44 du Code des assurances, les entreprises françaises soumises au contrôle de l'Etat et constituées sous forme de caisses d'assurance mutuelle agricole ou de réassurance mutuelle agricole doivent avoir un fonds d'établissement au moins égal à 240 000 euros ou 400 000 euros selon les branches pratiquées. Pour les sociétés anonymes, le montant de capital minimum requis s'établit à 480 000 euros ou 800 000 euros en fonction des branches exercées.
En outre, afin de s'assurer de la solidité financière des entreprises d'assurance et de garantir la protection des assurés, les entreprises d'assurance sont soumises en France depuis le 1er janvier 2016 au régime prudentiel dit "Solvabilité 2" introduit par la directive européenne 2009/138/CE du 25 novembre 2009. Il oblige les entreprises d'assurance à respecter de manière permanente les exigences de capital relatives au minimum de capital requis (article L352-5 du Code des assurances) et au capital de solvabilité requis (article L352-1 du Code des assurances) calculées conformément aux dispositions du règlement délégué n°2015/35. Cette obligation existe, selon des mécanismes analogues, également à l'international. L'ensemble de ce dispositif est renforcé à l'échelon des comptes combinés par une exigence de capital réglementaire Groupe.
NOTE 8.2 – INCIDENCE DES OPERATIONS AVEC LES SOCIETAIRES
Ø Variation des capitaux propres du Groupe au cours du premier semestre 2025
Au cours 1er semestre 2025, les caisses régionales n’ont pas fait évoluer leur émission de certificats mutualistes auprès de leurs sociétaires et clients.
Ø Traitement comptable des titres subordonnés classés en instruments de capitaux propres
L’emprunt classé en capitaux propres est constitué d’un emprunt TSDI se détaillant comme suit :
Emetteur | Nominal en millions d'euros | Date d'émission | Prochaine option de remboursement de l'émetteur | Coupon | Taux coupon | Clause Step Up |
Groupama Assurances Mutuelles | 600 | 16/07/2024 | 16/07/2034 | Fixe | 6,500% | Oui |
NOTE 8.3 – RESERVES LIEES AUX VARIATIONS DE JUSTE VALEUR INSCRITES EN CAPITAUX PROPRES
La réconciliation entre les plus et moins-values latentes sur les actifs en JVOCI et la réserve correspondante en capitaux propres se décompose comme suit :
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
Plus ou moins-values latentes brutes de correction de valeur sur les placements financiers évalués en JVOCI recyclables | (2 195) | (2 080) |
Corrections de valeur sur les placements financiers évalués en JVOCI recyclables | 28 | 25 |
Plus ou moins-values latentes sur les placements financiers évalués en JVOCI non recyclables | 1 263 | 1 035 |
Cash flow hedge et autres variations | (198) | (170) |
Impôts différés | 479 | 452 |
Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 2 | 2 |
Réserve de réévaluation nette - Part du groupe | (622) | (736) |
NOTE 8.4 – PLUS OU MOINS-VALUES LATENTES BRUTES DE CORRECTION DE VALEUR SUR LES PLACEMENTS FINANCIERS EVALUES EN JVOCI
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres recyclables | Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Total Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres | Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres recyclables | Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres non recyclables | Total Actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres | |
Plus ou moins-values latentes brutes à l'ouverture | (2 080) | 1 035 | (1 045) | (2 107) | 866 | (1 241) |
Réévaluation de la période à la juste valeur | (134) | 237 | 104 | (458) | 219 | (239) |
Reprise du latent OCI suite à cession | 19 | (8) | 12 | 484 | (20) | 464 |
Variation de change | (0) | (2) | (2) | 1 | 0 | 1 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | (31) | (31) |
Autres | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 |
Plus ou moins-values latentes brutes à la clôture | (2 195) | 1 263 | (932) | (2 080) | 1 035 | (1 045) |
NOTE 8.5 – RESERVES LIEES AUX AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DES CONTRATS D'ASSURANCE ET DE REASSURANCE INSCRITS EN CAPITAUX PROPRES
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 2 634 | 2 635 |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | (502) | (499) |
Impôts différés | (556) | (558) |
Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | (12) | (9) |
Réserve de réévaluation nette - Part du groupe | 1 564 | 1 569 |
NOTE 9 – DETTES DE FINANCEMENT
NOTE 9.1 - DETTES DE FINANCEMENT PAR ECHEANCE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Inférieur à 1 an | Entre 1 et 5 ans | Supérieur à 5 ans | Total | Inférieur à 1 an | Entre 1 et 5 ans | Supérieur à 5 ans | Total | |
Dettes subordonnées des entreprises d'assurance | 0 | 2 143 | 498 | 2 640 | 0 | 2 141 | 0 | 2 141 |
Dettes de financement représentées par des titres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 2 143 | 498 | 2 640 | 0 | 2 141 | 0 | 2 141 |
Les emprunts subordonnés remboursables classés en dettes de financement augmentent à la suite de l’émission en mai 2025 de 500 millions d’euros en nominal de titres subordonnés de maturité 10 ans. Le coupon annuel de cette émission est de 4,375%.
Les emprunts subordonnés se détaillent comme suit :
Emetteur | Nominal en millions d'euros | Date d'émission | Échéance (si daté) | Coupon | Taux coupon | Clause Step Up |
Groupama Assurances Mutuelles | 650 | 23/01/2017 | 23/01/2027 | Fixe | 6,000% | Non |
Groupama Assurances Mutuelles | 500 | 24/09/2018 | 24/09/2028 | Fixe | 3,375% | Non |
Groupama Assurances Mutuelles | 500 | 16/09/2019 | 16/09/2029 | Fixe | 2,125% | Non |
Groupama Assurances Mutuelles | 500 | 07/07/2021 | 07/07/2028 | Fixe | 0,750% | Non |
Groupama Assurances Mutuelles | 500 | 26/05/2025 | 26/05/2035 | Fixe | 4,375% | Non |
Au 30 juin 2025, la cotation :
- de l’émission 2017 s’établit à 104,7 % contre 105,3 % au 31 décembre 2024 ;
- de l’émission 2018 s’établit à 100,4 % contre 99,5 % au 31 décembre 2024 ;
- de l’émission 2019 s’établit à 95,0 % contre 94 % au 31 décembre 2024 ; - de l’émission 2021 s’établit à 93,6 % contre 91,6 % au 31 décembre 2024 ; - de l’émission 2025 s’établit à 99,3 %.
Compte tenu des conditions propres à chacune des émissions et en application de la norme IAS 32 §16 et 17, ces emprunts sont considérés comme des passifs financiers et non comme des instruments de capitaux propres. Ils sont donc comptabilisés dans le poste des dettes de financement. Les charges d'intérêts sont comptabilisées en charges de financement dans le compte de résultat.
NOTE 10 – ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS D'ASSURANCE
NOTE 10.1 - ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS D'ASSURANCE - RECONCILIATION ENTRE LA VISION D'INVENTAIRE ET LA VISION BILANTIELLE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
Actifs d'assurance | Passifs d'assurance | Total | Actifs d'assurance | Passifs d'assurance | Total | |
Actifs et passifs à l'inventaire - Non PAA | 26 | 52 218 | 52 192 | 18 | 52 017 | 51 998 |
Actifs et passifs à l'inventaire - PAA | 0 | 23 968 | 23 968 | 0 | 20 783 | 20 783 |
Total Actifs et Passifs liés aux contrats d'assurance à l'inventaire - Vision engagement | 26 | 76 186 | 76 160 | 18 | 72 800 | 72 781 |
Total du montant reclassé à l'Actif et au Passif | 1 | (6 046) | 0 | (3 374) | ||
Dont montant reclassé en LRC | 1 | (5 105) |
| 0 | (1 952) |
|
Dont montant reclassé en LIC | 0 | (941) |
| 0 | (1 422) |
|
Total Actifs et Passifs liés aux contrats d'assurance - Vision Cash Basis | 27 | 70 140 | 18 | 69 425 |
NOTE 10.2 - ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS D'ASSURANCE PAR SEGMENT OPERATIONNEL ET PAR ACTIVITE
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 38 | 10 | 48 | 57 |
Ajustement au titre du risque non financier | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | (4) | (1) | (5) | (5) |
Marge sur services contractuels | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | (22) | (5) | (27) | (26) |
Total des actifs d'assurance | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 11 | 4 | 16 | 26 |
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 13 635 | 8 413 | 42 964 | 65 012 | 2 835 | 250 | 3 132 | 6 217 | 71 229 |
Ajustement au titre du risque non financier | 117 | 185 | 456 | 757 | 69 | 8 | 27 | 105 | 862 |
Marge sur services contractuels | 0 | 341 | 3 545 | 3 887 | 0 | 55 | 153 | 209 | 4 095 |
Total des passifs d'assurance | 13 751 | 8 939 | 46 965 | 69 656 | 2 905 | 313 | 3 313 | 6 530 | 76 186 |
Total | 13 751 | 8 929 | 46 965 | 69 646 | 2 905 | 301 | 3 308 | 6 514 | 76 160 |
En millions d'euros | 31.12.2024 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 0 | 22 | 0 | 22 | 0 | 28 | 8 | 36 | 57 |
Ajustement au titre du risque non financier | 0 | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) | (1) | (3) | (5) |
Marge sur services contractuels | 0 | (12) | 0 | (12) | 0 | (17) | (4) | (22) | (34) |
Total des actifs d'assurance | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 8 | 3 | 11 | 18 |
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 11 616 | 7 411 | 43 050 | 62 077 | 2 869 | 125 | 3 075 | 6 069 | 68 145 |
Ajustement au titre du risque non financier | 119 | 191 | 461 | 772 | 70 | 8 | 27 | 105 | 877 |
Marge sur services contractuels | 0 | 264 | 3 313 | 3 577 | 0 | 57 | 142 | 200 | 3 777 |
Total des passifs d'assurance | 11 735 | 7 867 | 46 824 | 66 426 | 2 939 | 191 | 3 244 | 6 374 | 72 800 |
Total | 11 735 | 7 860 | 46 824 | 66 419 | 2 939 | 183 | 3 241 | 6 362 | 72 781 |
_________________________________________________________________
NOTE 10.3 - VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS D’ASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (LRC) ET SINISTRES SURVENUS (LIC)
NOTE 10.3.1 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS D’ASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (LRC) ET SINISTRES SURVENUS (LIC) - NON PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||||
Provisions pour couverture restante (LRC) | Provisions pour sinistres survenus (LIC) | Total | Provisions pour couverture restante (LRC) | Provisions pour sinistres survenus (LIC) | Total | |||||
Sans composante onéreuse | Composante onéreuse | Total LRC | Sans composante onéreuse | Composante onéreuse | Total LRC | |||||
Actifs à l'ouverture | (27) | 3 | (24) | 6 | (18) | (34) | 5 | (29) | 14 | (15) |
Passifs à l'ouverture | 51 796 | 16 | 51 812 | 204 | 52 017 | 53 839 | 15 | 53 854 | 209 | 54 063 |
Solde net d'ouverture | 51 769 | 19 | 51 788 | 210 | 51 998 | 53 805 | 20 | 53 825 | 223 | 54 048 |
Contrats évalués en approche rétrospective modifiée | (763) | (763) | (763) | (1 491) | (1 491) | (1 491) | ||||
Contrats évalués en approche par la juste valeur | (3) | (3) | (3) | (106) | (106) | (106) | ||||
Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | (53) | (53) | (53) | (70) | (70) | (70) | ||||
Revenu du service d'assurance | (819) |
| (819) |
| (819) | (1 666) |
| (1 666) |
| (1 666) |
Sinistres survenus et autres charges d'assurance | (1) | (1) | 572 | 572 | (8) | (8) | 798 | 790 | ||
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | 70 | 70 | 70 | 127 | 127 | 127 | ||||
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | (2) | (2) | (2) | 15 | 15 | 15 | ||||
Ajustements des passifs pour sinistres survenus | (67) | (67) | 186 | 186 | ||||||
Charges du service d'assurance | 70 | (3) | 67 | 505 | 573 | 127 | 7 | 134 | 983 | 1 117 |
Composante de dépôt | (1 883) | (0) | (1 883) | 1 883 | 0 | (3 449) | (8) | (3 457) | 3 457 | 0 |
Résultat du service d'assurance | (2 631) | (3) | (2 635) | 2 388 | (247) | (4 988) | (2) | (4 990) | 4 441 | (549) |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 799 | 0 | 799 | 1 | 800 | 2 284 | (0) | 2 284 | 8 | 2 292 |
Effet des variations des taux de change | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 | (44) | (0) | (44) | (1) | (45) |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | (1 812) | (3) | (1 815) | 2 389 | 574 | (2 748) | (2) | (2 750) | 4 448 | 1 698 |
Primes | 2 043 | 2 043 | 2 043 | 844 | 844 | 844 | ||||
Sinistres et autres charges d'assurance, y compris la composante de dépôt | (2 358) | (2 358) | (4 460) | (4 460) | ||||||
Frais d'acquisition | (80) | (80) | (80) | (134) | (134) | (134) | ||||
Total des flux de trésorerie | 1 962 |
| 1 962 | (2 358) | (395) | 710 |
| 710 | (4 460) | (3 750) |
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 16 | 1 | 17 | (2) | 16 | 2 | 0 | 2 | (1) | 2 |
Actifs à l'inventaire | (31) | 1 | (30) | 4 | (26) | (27) | 3 | (24) | 6 | (18) |
Passifs à l'inventaire | 51 966 | 16 | 51 982 | 236 | 52 218 | 51 796 | 16 | 51 812 | 204 | 52 017 |
Solde d'inventaire | 51 936 | 17 | 51 952 | 240 | 52 192 | 51 769 | 19 | 51 788 | 210 | 51 998 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 49/82
_________________________________________________________________
NOTE 10.3.2 - VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS D’ASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (LRC) ET SINISTRES SURVENUS (LIC) - PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| |||||||||||
Provisions pour couverture restante (LRC) | Provisions pour sinistres survenus (LIC) | Total | Provisions pour couverture restante (LRC) | Provisions pour sinistres survenus (LIC) | Total | |||||||||
Sans composante onéreuse | Composante onéreuse | Total LRC | Valeur actuelle des flux de trésorerie futurs | Ajustement pour risque | Total LIC | Sans composante onéreuse | Composante onéreuse | Total LRC | Valeur actuelle des flux de trésorerie futurs | Ajustement pour risque | Total LIC | |||
Actifs à l'ouverture | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Passifs à l'ouverture | 2 270 | 50 | 2 320 | 18 159 | 304 | 18 463 | 20 783 | 2 112 | 45 | 2 157 | 17 151 | 292 | 17 443 | 19 599 |
Solde net d'ouverture | 2 270 | 50 | 2 320 | 18 159 | 304 | 18 463 | 20 783 | 2 112 | 45 | 2 157 | 17 151 | 292 | 17 443 | 19 599 |
Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | (7 502) | (7 502) | (7 502) | (14 646) | (14 646) | (14 646) | ||||||||
Revenu du service d'assurance | (7 502) |
| (7 502) |
|
|
| (7 502) | (14 646) |
| (14 646) |
|
|
| (14 646) |
Sinistres survenus et autres charges d'assurance | 5 928 | 150 | 6 077 | 6 077 | 12 241 | 224 | 12 465 | 12 465 | ||||||
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | 937 | 937 | 937 | 2 002 | 2 002 | 2 002 | ||||||||
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | (17) | (17) | (17) | 4 | 4 | 4 | ||||||||
Ajustements des passifs pour sinistres survenus | (231) | (153) | (383) | (383) | (763) | (221) | (985) | (985) | ||||||
Charges du service d'assurance | 937 | (17) | 920 | 5 697 | (3) | 5 694 | 6 614 | 2 002 | 4 | 2 006 | 11 478 | 2 | 11 480 | 13 486 |
Composante de dépôt | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
Résultat du service d'assurance | (6 565) | (17) | (6 582) | 5 697 | (3) | 5 694 | (888) | (12 644) | 4 | (12 640) | 11 478 | 2 | 11 480 | (1 160) |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 19 | (0) | 19 | 112 | 3 | 115 | 134 | 33 | 0 | 33 | 494 | 11 | 505 | 537 |
Effet des variations des taux de change | (3) | 0 | (3) | (9) | (0) | (9) | (11) | (10) | 0 | (10) | (7) | (0) | (7) | (17) |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | (6 548) | (17) | (6 565) | 5 800 | (0) | 5 800 | (765) | (12 622) | 4 | (12 617) | 11 965 | 13 | 11 978 | (640) |
Primes | 10 649 | 10 649 | 10 649 | 14 835 | 14 835 | 14 835 | ||||||||
Sinistres et autres charges d'assurance, y compris la composante de dépôt | (5 704) | (5 704) | (5 704) | (10 957) | (10 957) | (10 957) | ||||||||
Frais d'acquisition | (993) | (993) | (993) | (2 055) | (2 055) | (2 055) | ||||||||
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 50/82
Total des flux de trésorerie | 9 656 | 0 | 9 656 | (5 704) | 0 | (5 704) | 3 951 | 12 780 | 0 | 12 780 | (10 957) | 0 | (10 957) | 1 824 |
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 0 | 0 | 0 | (1) | (0) | (1) | (1) | (0) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (1) |
Actifs à l'inventaire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Passifs à l'inventaire | 5 377 | 33 | 5 410 | 18 254 | 304 | 18 558 | 23 968 | 2 270 | 50 | 2 320 | 18 159 | 304 | 18 463 | 20 783 |
Solde d'inventaire | 5 377 | 33 | 5 410 | 18 254 | 304 | 18 558 | 23 968 | 2 270 | 50 | 2 320 | 18 159 | 304 | 18 463 | 20 783 |
NOTE 10.4 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS D’ASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS PAR BLOC – NON PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Marge sur services contractuels (CSM) | Total | Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Marge sur services contractuels (CSM) | Total | |
Actifs à l'ouverture Passifs à l'ouverture | (57) | 5 | 34 | (18) | (68) | 7 | 46 | (15) |
47 667 | 573 | 3 777 | 52 017 | 49 891 | 568 | 3 603 | 54 063 | |
Solde net d'ouverture | 47 609 | 578 | 3 811 | 51 998 | 49 823 | 576 | 3 649 | 54 048 |
CSM reconnue pour les services fournis Variation de l'ajustement au titre du risque non financier Ecarts d’expérience | (237) | (237) | (508) | (508) | ||||
(23) | (23) | (45) | (45) | |||||
80 | 2 | 82 | (196) | 0 | (196) | |||
Variations liées aux services de la période | 80 | (21) | (237) | (177) | (196) | (45) | (508) | (749) |
Contrats comptabilisés pour la première fois Variation des estimations qui ajustent la CSM Variation des estimations qui aboutissent à des pertes ou reprises de pertes sur contrats onéreux | (157) | 17 | 142 | 1 | (239) | 28 | 229 | 18 |
(385) (2) | (20) (1) | 405 | 0 (3) | (957) (2) | 14 (1) | 943 | (0) (3) | |
Variations liées aux services futurs | (545) | (4) | 546 | (2) | (1 197) | 41 | 1 171 | 15 |
Variations de passifs pour sinistres survenus | (66) | (1) | (67) | 185 | 0 | 186 | ||
Variations liées aux services passés | (66) | (1) |
| (67) | 185 | 0 |
| 186 |
Résultat du service d'assurance | (531) | (25) | 310 | (247) | (1 208) | (4) | 663 | (549) |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 797 | 1 | 1 | 800 | 2 781 | 7 | (496) | 2 292 |
Effet des variations des taux de change | 19 | 0 | 2 | 20 | (40) | (0) | (4) | (45) |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | 285 | (24) | 313 | 574 | 1 533 | 2 | 163 | 1 698 | |
Primes Sinistres et autres charges d'assurance, y compris la composante de dépôt Frais d'acquisition | 2 043 (2 358) | 2 043 | 844 (4 460) | 844 | |||||
(2 358) (80) | (4 460) (134) | ||||||||
(80) | (134) | ||||||||
Total des flux de trésorerie | (395) |
|
| (395) | (3 750) |
|
| (3 750) | |
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 9 | 9 | (2) | 16 | 3 | 0 | (1) | 2 | |
Actifs à l'inventaire Passifs à l'inventaire | (57) | 5 | 26 | (26) | (57) | 5 | 34 | (18) | |
47 565 | 558 | 4 095 | 52 218 | 47 667 | 573 | 3 777 | 52 017 | ||
Solde d'inventaire | 47 507 | 563 | 4 121 | 52 192 | 47 609 | 578 | 3 811 | 51 998 |
NOTE 10.4.1 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS D’ASSURANCE : DETAIL DE LA CSM
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Marge sur services contractuels (CSM) | Total CSM | Marge sur services contractuels (CSM) | Total CSM | |||||
Contrats évalués en approche rétrospective modifiée | Contrats évalués en approche par la juste valeur | Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | Contrats évalués en approche rétrospective modifiée | Contrats évalués en approche par la juste valeur | Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | |||
Actifs à l'ouverture | 14 | 0 | 20 | 34 | 38 | 0 | 8 | 46 |
Passifs à l'ouverture | 3 740 | 5 | 32 | 3 777 | 3 529 | 59 | 15 | 3 603 |
Solde net d'ouverture | 3 754 | 5 | 52 | 3 811 | 3 567 | 59 | 23 | 3 649 |
CSM reconnue pour les services fournis | (225) | (0) | (11) | (237) | (404) | (100) | (5) | (508) |
Variation de l'ajustement au titre du risque non financier | ||||||||
Ecarts d’expérience | ||||||||
Variations liées aux services de la période | (225) | (0) | (11) | (237) | (404) | (100) | (5) | (508) |
Contrats comptabilisés pour la première fois | 142 | 142 | 229 | 229 | ||||
Variation des estimations qui ajustent la CSM | 451 | 0 | (47) | 405 | 593 | 545 | (196) | 943 |
Variation des estimations qui aboutissent à des pertes ou reprises de pertes sur contrats onéreux | ||||||||
Variations liées aux services futurs | 451 | 0 | 95 | 546 | 593 | 545 | 33 | 1 171 |
Variations de passifs pour sinistres survenus | ||||||||
Variations liées aux services passés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Résultat du service d'assurance | 227 | (0) | 84 | 310 | 190 | 446 | 28 | 663 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | (498) | 2 | (496) |
Effet des variations des taux de change | 2 | 0 | 0 | 2 | (4) | 0 | (1) | (4) |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | 229 | (0) | 85 | 313 | 187 | (53) | 29 | 163 |
Primes | ||||||||
Sinistres et autres charges d'assurance, y compris la composante de dépôt | ||||||||
Frais d'acquisition | ||||||||
Total des flux de trésorerie |
|
|
|
|
|
|
|
|
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | (2) | 0 | 0 | (2) | (0) | (1) | (0) | (1) |
Actifs à l'inventaire | 1 | 0 | 25 | 26 | 14 | 0 | 20 | 34 |
Passifs à l'inventaire | 3 979 | 5 | 112 | 4 095 | 3 740 | 5 | 32 | 3 777 |
Solde d'inventaire | 3 980 | 5 | 137 | 4 121 | 3 754 | 5 | 52 | 3 811 |
_________________________________________________________________
NOTE 10.5 – TAUX D’ACTUALISATION
Les courbes de taux utilisées pour actualiser les estimations de flux de trésorerie futurs au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 sont présentées par pays dans les tableaux ci-dessous.
Entité | 30.06.2025 | |||||
Devise | 1 an | 5 ans | 10 ans | 20 ans | 30 ans | |
France Vie | EUR | 2,7% | 2,9% | 3,3% | 3,5% | 3,3% |
France Non-Vie | EUR | 2,7% | 3,0% | 3,4% | 3,6% | 3,4% |
Italie | EUR | [ 2,5% ; 2,5% ] | [ 2,7% ; 2,8% ] | [ 3,1% ; 3,2% ] | [ 3,3% ; 3,4% ] | [ 3,2% ; 3,3% ] |
Grèce | EUR | [ 2,3% ; 2,4% ] | [ 2,5% ; 2,7% ] | [ 2,9% ; 3% ] | [ 3,1% ; 3,3% ] | [ 3% ; 3,2% ] |
Hongrie | HUF | [ 6,2% ; 6,3% ] | [ 6,6% ; 6,7% ] | [ 7,1% ; 7,2% ] | [ 7,3% ; 7,4% ] | [ 6,6% ; 6,6% ] |
Bulgarie | BGN | [ 2,1% ; 2,3% ] | [ 2,4% ; 2,6% ] | [ 2,8% ; 2,9% ] | [ 3% ; 3,1% ] | [ 3,1% ; 3,2% ] |
Roumanie | RON | [ 7,3% ; 7,3% ] | [ 7,7% ; 7,7% ] | [ 7,5% ; 7,5% ] | [ 6,4% ; 6,5% ] | [ 5,5% ; 5,6% ] |
Entité | 31.12.2024 | |||||
Devise | 1 an | 5 ans | 10 ans | 20 ans | 30 ans | |
France Vie | EUR | 3,1% | 3,0% | 3,1% | 3,1% | 2,9% |
France Non-Vie | EUR | 3,1% | 3,0% | 3,2% | 3,1% | 2,9% |
Italie | EUR | [ 2,9% ; 3% ] | [ 2,8% ; 2,9% ] | [ 2,9% ; 3,1% ] | [ 2,9% ; 3,1% ] | [ 2,7% ; 2,8% ] |
Grèce | EUR | [ 2,6% ; 2,9% ] | [ 2,5% ; 2,8% ] | [ 2,7% ; 2,9% ] | [ 2,6% ; 2,9% ] | [ 2,5% ; 2,7% ] |
Hongrie | HUF | [ 5,9% ; 6% ] | [ 6,6% ; 6,6% ] | [ 6,8% ; 6,8% ] | [ 7,1% ; 7,1% ] | [ 6,4% ; 6,5% ] |
Bulgarie | BGN | [ 2,7% ; 2,9% ] | [ 2,6% ; 2,8% ] | [ 2,8% ; 3% ] | [ 2,7% ; 3% ] | [ 2,8% ; 3% ] |
Roumanie | RON | [ 6,9% ; 7% ] | [ 7,5% ; 7,6% ] | [ 7,5% ; 7,6% ] | [ 6,4% ; 6,5% ] | [ 5,5% ; 5,6% ] |
NOTE 10.6 – EFFET DES CONTRATS D’ASSURANCE COMPTABILISES SUR LA PERIODE POUR LA PREMIERE FOIS
En millions d'euros Frais d'acquisition | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Contrats non onéreux | Contrats onéreux | Total | Dont effet de transfert de contrat d’assurance et de regroupement d’entreprise | Contrats non onéreux | Contrats onéreux | Total | Dont effet de transfert de contrat d’assurance et de regroupement d’entreprise | |
(57) | 0 | (57) | 0 | (92) | 0 | (92) | 0 | |
Sinistres et autres charges d'assurance | (496) | (5) | (501) | 0 | (574) | (20) | (595) | 0 |
Evaluation de la valeur actuelle des flux de trésorerie sortants | (553) | (5) | (559) | 0 | (666) | (20) | (687) | 0 |
Evaluation de la valeur actuelle des flux de trésorerie entrants | 711 | 5 | 716 | 0 | 922 | 3 | 925 | 0 |
Ajustement au titre du risque non financier | (16) | (1) | (17) | 0 | (27) | (1) | (28) | 0 |
Marge sur services contractuels (CSM) | (142) | (142) | 0 | (229) | (229) | 0 | ||
Pertes reconnues à la première comptabilisation | (1) | (1) | 0 | (18) | (18) | 0 | ||
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 54/82
____________________________________________________________________
NOTE 11 – ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS DE REASSURANCE
NOTE 11.1 - ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS DE REASSURANCE - RECONCILIATION ENTRE LA VISION D'INVENTAIRE ET LA VISION BILANTIELLE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
Actifs de réassurance | Passifs de réassurance | Total | Actifs de réassurance | Passifs de réassurance | Total | |
Actifs et passifs à l'inventaire - Non PAA | 160 | 2 | 157 | 158 | 2 | 155 |
Actifs et passifs à l'inventaire - PAA | 1 656 | 0 | 1 656 | 1 923 | 0 | 1 923 |
Total Actifs et Passifs liés aux contrats de réassurance à l'inventaire - Vision engagement | 1 816 | 2 | 1 814 | 2 081 | 2 | 2 078 |
Total du montant reclassé à l'Actif et au Passif | (191) | 23 | (381) | (0) | ||
Dont montant reclassé en ARC | (183) | 23 |
| (288) | 0 |
|
Dont montant reclassé en AIC | (8) | (0) |
| (93) | (0) |
|
Total Actifs et Passifs liés aux contrats de réassurance - Vision Cash Basis | 1 625 | 25 |
| 1 699 | 2 |
|
NOTE 11.2 - ACTIFS ET PASSIFS RELATIFS AUX CONTRATS DE REASSURANCE PAR SEGMENT OPERATIONNEL ET PAR ACTIVITE
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 1 258 | 385 | 0 | 1 642 | 57 | 3 | 0 | 59 | 1 702 |
Ajustement au titre du risque non financier | 33 | 13 | 0 | 46 | 2 | 0 | (0) | 2 | 48 |
Marge sur services contractuels | 0 | 67 | 0 | 67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 |
Total des actifs de réassurance | 1 290 | 464 | 0 | 1 755 | 59 | 3 | 0 | 61 | 1 816 |
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Ajustement au titre du risque non financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Marge sur services contractuels | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total des passifs de réassurance | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Total | 1 290 | 462 | 0 | 1 752 | 59 | 3 | 0 | 61 | 1 814 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 55/82
____________________________________________________________________
En millions d'euros |
|
|
|
| 31.12.2024 |
|
|
| |
France |
| International | Total | ||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 1 513 | 386 | 0 | 1 898 | 69 | 3 | 0 | 72 | 1 970 |
Ajustement au titre du risque non financier | 36 | 15 | 0 | 50 | 2 | 0 | 0 | 3 | 53 |
Marge sur services contractuels | 0 | 57 | 0 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 |
Total des actifs de réassurance | 1 548 | 458 | 0 | 2 006 | 71 | 3 | 0 | 75 | 2 081 |
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Ajustement au titre du risque non financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Marge sur services contractuels | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total des passifs de réassurance | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Total | 1 548 | 455 | 0 | 2 003 | 71 | 3 | 0 | 75 | 2 078 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 56/82
_________________________________________________________________
NOTE 11.3 - VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS DE REASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (ARC) ET SINISTRES SURVENUS (AIC)
NOTE 11.3.1 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS DE REASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (ARC) ET SINISTRES SURVENUS (AIC) - NON PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||||
Provision pour couverture restante (ARC) | Provision pour sinistres survenus (AIC) | TOTAL | Provision pour couverture restante (ARC) | Provision pour sinistres survenus (AIC) | TOTAL | |||||
Hors composante de recouvrement des pertes | Composante de recouvrement des pertes | Total ARC | Hors composante de recouvrement des pertes | Composante de recouvrement des pertes | Total ARC | |||||
Actifs à l'ouverture | 129 | 0 | 129 | 28 | 158 | 128 | 0 | 128 | 26 | 154 |
Passifs à l'ouverture | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) |
Solde net d'ouverture | 127 | 0 | 127 | 28 | 155 | 126 | 0 | 126 | 26 | 152 |
Contrats évalués en approche rétrospective modifiée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
Contrats évalués en approche par la juste valeur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | (13) | (13) | (13) | (14) | (14) | (14) | ||||
Allocation des primes payées aux réassureurs | (13) |
| (13) |
| (13) | (14) |
| (14) |
| (14) |
Recouvrement de sinistres survenus et autres charges de service d’assurance | 2 | 0 | 2 | 36 | 38 | 2 | 0 | 2 | 18 | 21 |
Recouvrements et reprises de recouvrements de pertes sur contrats onéreux sous-jacent. | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | ||||
Ajustements des actifs pour sinistres survenus | (28) | (28) | (6) | (6) | ||||||
Montants reçus des réassureurs | 2 | (0) | 2 | 8 | 10 | 2 | (0) | 2 | 12 | 14 |
Composante de dépôt et remboursements de primes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Effet des changements du risque de non-performance des réassureurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Résultat de réassurance | (11) | (0) | (11) | 8 | (2) | (12) | (0) | (12) | 12 | 1 |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | (1) | 0 | (1) | (0) | (1) | 1 |
| 1 | 0 | 1 |
Effet des variations des taux de change | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | (12) | (0) | (12) | 8 | (4) | (11) | (0) | (11) | 12 | 1 |
Primes | 13 | 13 | 13 | 15 | 15 | 15 | ||||
Sinistres , autres charges et commissions | (2) | (2) | (5) | (7) | (2) | (2) | (10) | (12) | ||
Total des flux de trésorerie | 11 | 0 | 11 | (5) | 6 | 12 | 0 | 12 | (10) | 2 |
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actifs à l'inventaire | 128 | 0 | 128 | 31 | 160 | 129 | 0 | 129 | 28 | 158 |
Passifs à l'inventaire | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) |
Solde d'inventaire | 126 | 0 | 126 | 31 | 157 | 127 | 0 | 127 | 28 | 155 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 57/82
11.3.2 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS DE REASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS POUR COUVERTURE RESTANTE (ARC) ET SINISTRES SURVENUS AIC) – PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||||||||
Provisions pour couverture restante (ARC) | Provision pour sinistres survenus (AIC) | TOTAL | Provisions pour couverture restante (ARC) | Provision pour sinistres survenus (AIC) | TOTAL | |||||||||
Hors composante de recouvrement des pertes | Composante de recouvrement des pertes | Total ARC | Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Total AIC | Hors composante de recouvrement des pertes | Composante de recouvrement des pertes | Total ARC | Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Total AIC | |||
Actifs à l'ouverture | 30 | 2 | 31 | 1 849 | 43 | 1 891 | 1 923 | 26 | 2 | 28 | 1 658 | 34 | 1 691 | 1 720 |
Passifs à l'ouverture | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Solde net d'ouverture | 30 | 2 | 31 | 1 849 | 43 | 1 891 | 1 923 | 26 | 2 | 28 | 1 658 | 34 | 1 691 | 1 720 |
Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | (412) | (412) | (412) | (803) | (803) | (803) | ||||||||
Allocation des primes payées aux réassureurs | (412) |
| (412) |
|
|
| (412) | (803) |
| (803) |
|
|
| (803) |
Recouvrement de sinistres survenus et autres charges de service d’assurance | 43 | 43 | 241 | 10 | 250 | 294 | 56 | 56 | 597 | 13 | 609 | 666 | ||
Recouvrements et reprises de recouvrements de pertes sur contrats onéreux sous-jacent. | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | ||||||||
Ajustements des actifs pour sinistres survenus | (212) | (14) | (226) | (226) | (113) | (5) | (118) | (118) | ||||||
Montants reçus des réassureurs | 43 | (0) | 43 | 29 | (4) | 24 | 67 | 56 | (0) | 56 | 484 | 7 | 491 | 547 |
Composante de dépôt et remboursements de primes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
Effet des changements du risque de non-performance des réassureurs | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | 0 | 0 | (2) | (2) | (2) | ||||
Résultat de réassurance | (368) | (0) | (369) | 29 | (4) | 24 | (345) | (746) | (0) | (747) | 482 | 7 | 489 | (258) |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | 0 |
| 0 | 40 | 1 | 41 | 41 | (12) |
| (12) | 53 | 1 | 54 | 42 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 58/82
Effet des variations des taux de change | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | (368) | (0) | (369) | 69 | (3) | 65 | (303) | (758) | (0) | (759) | 535 | 8 | 543 | (216) |
Primes | 422 | 422 | 422 | 818 | 818 | 818 | ||||||||
Sinistres , autres charges et commissions | (45) | (45) | (339) | (339) | (383) | (56) | (56) | (340) | (340) | (397) | ||||
Total des flux de trésorerie | 377 |
| 377 | (339) | 0 | (339) | 38 | 762 |
| 762 | (340) | 0 | (340) | 422 |
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 0 | (0) | (0) | (1) | (0) | (1) | (1) | 0 | 0 | 0 | (4) | 1 | (3) | (3) |
Actifs à l'inventaire | 39 | 1 | 40 | 1 577 | 39 | 1 617 | 1 656 | 30 | 2 | 31 | 1 849 | 43 | 1 891 | 1 923 |
Passifs à l'inventaire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Solde d'inventaire | 39 | 1 | 40 | 1 577 | 39 | 1 617 | 1 656 | 30 | 2 | 31 | 1 849 | 43 | 1 891 | 1 923 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 59/82
11.4 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS DE REASSURANCE : DETAIL DES PROVISIONS PAR BLOC – NON PAA
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Marge sur services contractuels (CSM) | Total | Estimations de la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs | Ajustement au titre du risque non financier | Marge sur services contractuels (CSM) | Total | |
Actifs à l'ouverture | 90 | 10 | 57 | 158 | 78 | 11 | 64 | 154 |
Passifs à l'ouverture | (1) | 0 | (1) | (2) | (1) | 0 | (1) | (2) |
Solde net d'ouverture | 89 | 10 | 56 | 155 | 77 | 11 | 63 | 152 |
CSM reconnue pour les services fournis | (3) | (3) | (3) | (3) | ||||
Variation de l'ajustement au titre du risque non financier | (0) | (0) | (0) | (0) | ||||
Ecarts d’expérience | 29 | (0) | 29 | 10 | 0 | 10 | ||
Variations liées aux services de la période | 29 | (0) | (3) | 25 | 10 | (0) | (3) | 7 |
Contrats comptabilisés pour la première fois | (1) | 0 | 1 | 0 | (1) | 0 | 1 | 0 |
Ajustements des recouvrements de perte sur contrat onéreux sous-jacent qui ajustent la CSM | (0) | (0) | (0) | (0) | ||||
Variation des estimations qui ajustent la CSM | (10) | (2) | 12 | (0) | 8 | (1) | (6) | (0) |
Variation des estimations qui aboutissent à des pertes ou reprises de pertes sur contrats onéreux sous-jacent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Variations liées aux services futurs | (11) | (2) | 13 | (0) | 7 | (1) | (5) | (0) |
Variations d'actifs pour sinistres survenus | (28) | 0 | (28) | (6) | 0 | (6) | ||
Variations liées aux services passés | (28) | 0 |
| (28) | (6) | 0 |
| (6) |
Effet des changements du risque de non-performance des réassureurs | 0 |
|
| 0 | 0 |
|
| 0 |
Résultat de réassurance | (10) | (2) | 9 | (2) | 10 | (2) | (8) | 1 |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | (2) | 0 | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 | 1 |
Effet des variations des taux de change | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | (11) | (2) | 10 | (4) | 10 | (2) | (7) | 1 |
Primes | 13 | 13 | 15 | 15 | ||||
Sinistres, autres charges et commissions | (7) | (7) | (12) | (12) | ||||
Total des flux de trésorerie | 6 |
|
| 6 | 2 | 2 | ||
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actifs à l'inventaire | 84 | 9 | 67 | 160 | 90 | 10 | 57 | 158 |
Passifs à l'inventaire | (1) | 0 | (1) | (2) | (1) | 0 | (1) | (2) |
Solde d'inventaire | 83 | 9 | 66 | 157 | 89 | 10 | 56 | 155 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 60/82
NOTE 11.4.1 – VARIATION DES ACTIFS ET PASSIFS LIES AUX CONTRATS DE REASSURANCE : DETAIL DE LA CSM
En millions d'euros | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Marge sur services contractuels (CSM) | Total CSM | Marge sur services contractuels (CSM) | Total CSM | |||||
Contrats évalués en approche retrospective modifiée | Contrats évalués en approche par la juste valeur | Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | Contrats évalués en approche retrospective modifiée | Contrats évalués en approche par la juste valeur | Contrats évalués en approche rétrospective intégrale & autres contrats | |||
Actifs à l'ouverture | 0 | 0 | 57 | 57 | 0 | 0 | 64 | 64 |
Passifs à l'ouverture | 0 | 0 | (1) | (1) | 0 | 0 | (1) | (1) |
Solde net d'ouverture | 0 | 0 | 56 | 56 | 0 | 0 | 63 | 63 |
CSM reconnue pour les services fournis | 0 | 0 | (3) | (3) | 0 | 0 | (3) | (3) |
Variation de l'ajustement au titre du risque non financier |
|
| ||||||
Ecarts d’expérience |
|
| ||||||
Variations liées aux services de la période | 0 | 0 | (3) | (3) | 0 | 0 | (3) | (3) |
Contrats comptabilisés pour la première fois | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
Ajustements des recouvrements de perte sur contrat onéreux sous-jacent qui ajustent la CSM | 0 | 0 | (0) | (0) | 0 | 0 | (0) | (0) |
Variation des estimations qui ajustent la CSM | 0 | 0 | 12 | 12 | 0 | 0 | (6) | (6) |
Variations liées aux services futurs | 0 | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | (5) | (5) |
Variation des estimations qui aboutissent à des pertes ou reprises de pertes sur contrats onéreux sous-jacent |
|
| ||||||
Variations liées aux services passés |
|
| ||||||
Variations d'actifs pour sinistres survenus |
|
| ||||||
Effet des changements du risque de non-performance des réassureurs |
|
| ||||||
Résultat de réassurance | 0 | 0 | 9 | 9 | 0 | 0 | (8) | (8) |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Effet des variations des taux de change | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des variations en compte du résultat et autres éléments du résultat global | 0 | 0 | 10 | 10 | 0 | 0 | (7) | (7) |
Primes |
|
| ||||||
Sinistres , autres charges et commissions |
|
| ||||||
Total des flux de trésorerie |
|
| ||||||
Changement de périmètre, transfert de portefeuille et autres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actifs à l'inventaire | 0 | 0 | 67 | 67 | 0 | 0 | 57 | 57 |
Passifs à l'inventaire | 0 | 0 | (1) | (1) | 0 | 0 | (1) | (1) |
Solde d'inventaire | 0 | 0 | 66 | 66 | 0 | 0 | 56 | 56 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 61/82
11.5 – EFFET DES CONTRATS DE REASSURANCE COMPTABILISES SUR LA PERIODE POUR LA PREMIERE FOIS
En millions d'euros Evaluation de la valeur actuelle des flux de trésorerie sortants | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||||
Contrats non onéreux | Contrats onéreux | Total | Dont effet de transfert de contrat de réassurance et de regroupement d’entreprise | Contrats non onéreux | Contrats onéreux | Total | Dont effet de transfert de contrat de réassurance et de regroupement d’entreprise | |
(2) | 0 | (2) | 0 | (2) | 0 | (2) | 0 | |
Commission | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sinistres | (1) | 0 | (1) | 0 | (1) | 0 | (1) | 0 |
Evaluation de la valeur actuelle des flux de trésorerie entrants | (1) | 0 | (1) | 0 | (1) | 0 | (1) | 0 |
Ajustement au titre du risque non financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Marge sur services contractuels (CSM) | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 62/82
NOTE 12 – REVENU DU SERVICE D’ASSURANCE
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||||||||
France | International | TOTAL | |||||||
Dommage aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommage aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Montants relatifs à la variation des passifs pour couverture restante: | 0 | 137 | 550 | 687 | 0 | 27 | 31 | 58 | 745 |
Marge sur services contractuels (CSM) comptabilisée pour les services fournis | 0 | 27 | 191 | 218 | 0 | 7 | 12 | 19 | 237 |
Variation de l'ajustement au titre du risque non financier | 0 | 3 | 17 | 20 | 0 | 1 | 1 | 3 | 23 |
Sinistres et autres charges d'assurance attendus | 0 | 108 | 342 | 450 | 0 | 19 | 17 | 36 | 486 |
Recouvrement des flux de trésorerie d'acquisition | 0 | 14 | 46 | 60 | 0 | 6 | 8 | 14 | 74 |
Autres montants (dont ajustements liés à l’expérience découlant des encaissements de primes) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revenu d'assurance des contrats non évalués en PAA | 0 | 151 | 596 | 747 | 0 | 33 | 39 | 72 | 819 |
Revenu d'assurance des contrats évalués en PAA | 3 506 | 2 757 | 0 | 6 263 | 1 084 | 155 | (0) | 1 239 | 7 502 |
Revenu d'assurance total | 3 506 | 2 908 | 596 | 7 010 | 1 084 | 188 | 39 | 1 311 | 8 321 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 63/82
En millions d'euros | 30.06.2024 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommage aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommage aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Montants relatifs à la variation des passifs pour couverture restante: | 0 | 109 | 637 | 746 | 0 | 24 | 30 | 54 | 800 |
Marge sur services contractuels (CSM) comptabilisée pour les services fournis | 0 | 22 | 265 | 287 | 0 | 6 | 13 | 20 | 307 |
Variation de l'ajustement au titre du risque non financier | 0 | 1 | 18 | 18 | 0 | 1 | 1 | 2 | 21 |
Sinistres et autres charges d'assurance attendus | 0 | 86 | 354 | 441 | 0 | 16 | 15 | 31 | 472 |
Recouvrement des flux de trésorerie d'acquisition | 0 | 15 | 34 | 49 | 0 | 10 | 16 | 26 | 76 |
Autres montants (dont ajustements liés à l’expérience découlant des encaissements de primes) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revenu d'assurance des contrats non évalués en PAA | 0 | 124 | 672 | 796 | 0 | 34 | 46 | 80 | 876 |
Revenu d'assurance des contrats évalués en PAA | 3 371 | 2 545 | 0 | 5 916 | 1 006 | 133 | (0) | 1 139 | 7 055 |
Revenu d'assurance total | 3 371 | 2 669 | 672 | 6 711 | 1 006 | 167 | 46 | 1 219 | 7 931 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 64/82
_________________________________________________________________
NOTE 13 – CHARGES DU SERVICE D’ASSURANCE
En millions d'euros | 30.06.2025 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Amortissement de la composante onéreuse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | 0 | (10) | (46) | (56) | 0 | (6) | (8) | (14) | (70) |
Composante de dépôt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Contrats comptabilisés pour la première fois | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | (0) | (0) | 2 |
Sinistres et autres charges d'assurance survenus | 0 | (133) | (359) | (493) | 0 | (17) | (14) | (31) | (524) |
Variation des estimations qui ajustent la CSM | 0 | (0) | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
Frais de gestion des placements | 0 | (1) | 21 | 20 | 0 | 0 | (2) | (2) | 18 |
Charges du service d'assurance des contrats non évalués en PAA | 0 | (142) | (384) | (526) | 0 | (22) | (24) | (47) | (573) |
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | (521) | (193) | 0 | (714) | (187) | (35) | 0 | (222) | (937) |
Composante de dépôt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | (3) | 20 | 0 | 18 | (0) | (0) | 0 | (1) | 17 |
Sinistres et autres charges d'assurance survenus | (2 440) | (2 424) | 0 | (4 865) | (723) | (106) | (0) | (830) | (5 694) |
Charges du service d'assurance des contrats évalués en PAA | (2 965) | (2 597) | 0 | (5 562) | (910) | (142) | (0) | (1 052) | (6 614) |
Charges du service d'assurance | (2 965) | (2 739) | (384) | (6 088) | (910) | (164) | (24) | (1 099) | (7 187) |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 65/82
En millions d'euros | 30.06.2024 | ||||||||
France | International | Total | |||||||
Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | Dommages aux biens et respons. | Santé et prévoyance | Epargne et retraite | Total | ||
Amortissement de la composante onéreuse | 7 | 7 | 0 | 0 | 1 | 8 | |||
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | (11) | (34) | (45) | (10) | (16) | (26) | (72) | ||
Composante de dépôt | 0 | 0 | 0 | ||||||
Contrats comptabilisés pour la première fois | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | ||
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | (9) | (9) | (1) | (1) | (1) | (11) | |||
Sinistres et autres charges d'assurance survenus | (119) | (388) | (508) | (17) | (12) | (29) | (537) | ||
Variation des estimations qui ajustent la CSM | 0 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | 0 | ||
Frais de gestion des placements | (1) | 7 | 6 | (2) | (2) | 4 | |||
Charges du service d'assurance des contrats non évalués en PAA | 0 | (133) | (416) | (550) | 0 | (28) | (30) | (58) | (607) |
Amortissement des flux de trésorerie d'acquisition | (537) | (243) | (780) | (176) | (32) | (0) | (208) | (988) | |
Composante de dépôt | 0 | 0 | 0 | ||||||
Pertes et reprises de pertes sur contrats onéreux | (1) | 18 | 17 | 4 | (4) | (0) | 17 | ||
Sinistres et autres charges d'assurance survenus | (2 499) | (2 224) | (4 723) | (762) | (84) | (0) | (847) | (5 570) | |
Charges du service d'assurance des contrats évalués en PAA | (3 037) | (2 449) | 0 | (5 486) | (934) | (120) | (0) | (1 055) | (6 541) |
Charges du service d'assurance | (3 037) | (2 582) | (416) | (6 036) | (934) | (148) | (30) | (1 113) | (7 149) |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 66/82
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NOTE 14 – RESULTAT FINANCIER GLOBAL
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Total | Total | |
Produits des placements nets de charges de gestion | 1 177 | 1 386 |
Résultat financier des contrats d'assurance émis | (970) | (1 176) |
Résultat financier des contrats de réassurance détenus | 24 | 23 |
Résultat financier des contrats d'assurance et de réassurance et des actifs comptabilisés dans les autres éléments du résultat global (OCI) | 168 | (74) |
Total | 399 | 158 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 67/82
NOTE 15 – PRODUITS DES PLACEMENTS NETS DE CHARGES DE GESTION
NOTE 15.1 – PRODUITS DES PLACEMENTS NETS DE CHARGES DE GESTION
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Produits d'intérêt | 753 | 687 |
Dividendes | 200 | 153 |
Gains sur les opérations de change | 85 | 31 |
Revenus des immeubles | 68 | 63 |
Produits des dérivés | 21 | 15 |
Autres produits des placements | 29 | 30 |
Produits des placements | 1 155 | 978 |
Intérêts reçus des dépôts des réassureurs | (6) | (10) |
Pertes sur les opérations de change | (59) | (35) |
Amortissements sur immeubles | (47) | (48) |
Charges sur dérivés | (29) | (29) |
Charges de gestion | (50) | (54) |
Autres charges de placements | (35) | (70) |
Charges des placements | (227) | (246) |
Plus ou moins values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement | 77 | (205) |
Variation de la juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat | 184 | 847 |
Variation des dépréciations sur les actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | (11) | (12) |
Variation des dépréciations sur les actifs évalués au coût amorti | 0 | 0 |
Autres | (1) | 23 |
Variation des dépréciations | (12) | 11 |
Total du produit des placements nets de charges | 1 177 | 1 386 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 68/82
____________________________________________________________________
NOTE 15.1.1 – DETAIL DES PRODUITS D'INTERET ET DES DIVIDENDES
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Produits d'intérêt (calculés selon la méthode du TIE) des actifs évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 705 | 639 |
Produits d'intérêt (calculés selon la méthode du TIE) des actifs évalués au coût amorti | 0 | 0 |
Produits d'intérêt (calculés selon la méthode du TIE) des actifs évalués à la juste valeur par résultat net | 47 | 46 |
Autres produits d'intérêt | 1 | 2 |
Total des produits d'intérêt | 753 | 687 |
Dividendes des actifs détenus à la date de clôture évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 84 | 62 |
Dividendes des actifs cédés durant la période évalués à la juste valeur par capitaux propres (non recyclables) | 0 | 0 |
Dividendes des actifs évalués à la juste valeur par résultat net | 115 | 91 |
Total des dividendes | 200 | 153 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 69/82
_________________________________________________________________
NOTE 15.1.2 – DETAIL DES PLUS OU MOINS-VALUES DE CESSION DES PLACEMENTS NETTES DE REPRISES DE DEPRECIATION ET D'AMORTISSEMENT
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||||
Plusvalues réalisées | Moinsvalues réalisées | Reprises de provisions (corrections de valeur et dépréciation) et d'amortissement | Plus ou moinsvalues nettes | Plusvalues réalisées | Moinsvalues réalisées | Reprises de provisions (corrections de valeur et dépréciation) et d'amortissement | Plus ou moinsvalues nettes | |
Placements évalués à la juste valeur par résultat net | 199 | (125) |
| 74 | 249 | (51) |
| 198 |
Placements évalués à la juste valeur par capitaux propres (recyclables) | 31 | (55) | 6 | (18) | 32 | (536) | 6 | (498) |
Placements évalués au coût amorti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres placements | 23 | (2) | 0 | 21 | 97 | (1) | 0 | 96 |
Total | 253 | (182) | 6 | 77 | 378 | (588) | 6 | (205) |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 70/82
NOTE 15.2 – PRODUITS DES PLACEMENTS NETS DE CHARGES DE GESTION PAR TYPE D’ACTIF
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||||||
Revenus et charges | Produits de cession (*) | Variation de la juste valeur | Variation des provisions | Total | Revenus et charges | Produits de cession (*) | Variation de la juste valeur | Variation des provisions | Total | |
Immeubles | 68 | 21 | 0 | 89 | 63 | 96 | 18 | 177 | ||
Actions | 84 | 0 | (6) | 0 | 79 | 66 | 0 | (16) | 1 | 50 |
Obligations | 743 | (12) | 52 | (9) | 774 | 673 | (498) | 39 | (12) | 202 |
OPCVM obligations | 82 | 3 | 90 | 0 | 174 | 61 | 16 | 58 | 1 | 136 |
OPCVM actions | 23 | (19) | (12) | 0 | (8) | 23 | 36 | 751 | (1) | 809 |
OPCVM : Trésorerie des titres mis en pension | 0 | 59 | 3 | 62 | 0 | 93 | 4 | 96 | ||
Autres OPCVM de trésorerie | 7 | 24 | 9 | 40 | 4 | 58 | 13 | 75 | ||
Dérivés | 21 | 1 | 41 | 62 | 15 | (1) | 13 | 27 | ||
Autres produits des placements | 128 | 1 | 7 | (4) | 132 | 74 | (5) | (14) | 4 | 59 |
Produits des placements | 1 155 | 77 | 184 | (12) | 1 404 | 978 | (205) | 847 | 11 | 1 632 |
Charges des placements | (227) |
|
|
| (227) | (246) |
|
|
| (246) |
Produits financiers nets de charges | 928 | 77 | 184 | (12) | 1 177 | 732 | (205) | 847 | 11 | 1 386 |
dont ajustements produits et charges nets des UC | (41) | 49 |
|
|
| 33 | 723 | |||
(*) nets de reprises de dépréciation ou de correction de valeur et d'amortissement
NOTE 16 – RESULTAT FINANCIER DES CONTRATS D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Produits ou charges financiers des contrats d'assurance émis comptabilisés dans le compte de résultat | ||
Intérêts capitalisés sur les contrats d’assurance | (232) | 51 |
Impact lié à la variation de la juste-valeur des éléments sous-jacent aux contrats VFA | (738) | (1 226) |
Effet de la variation des taux d’intérêt et d’autres hypothèses financières | 0 | 0 |
Résultat financier des contrats d'assurance émis | (970) | (1 176) |
Produits ou charges financiers des contrats de réassurance détenus comptabilisés dans le compte de résultat | ||
Intérêts capitalisés sur les contrats de réassurance | 24 | 23 |
Effet de la variation des taux d’intérêt et d’autres hypothèses financières | 0 | 0 |
Résultat financier des contrats réassurance détenus | 24 | 23 |
Total du résultat financier des contrats d'assurance et de réassurance comptabilisés dans le compte de résultat | (946) | (1 153) |
NOTE 17 – CHARGES DE FINANCEMENT
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Emprunts TSR | (38) | (36) |
Charges de financement sur dettes locatives | (3) | (3) |
Autres charges de financement | (0) | (0) |
Total | (41) | (39) |
NOTE 18 – VENTILATION DE LA CHARGE D’IMPOT
En millions d'euros | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
Impôt courant | (130) | (11) |
Impôt différé | (92) | (157) |
Total | (223) | (168) |
L’impôt courant intègre la surtaxe temporaire d’impôt sur les sociétés instaurée par la loi de finances 2025.
Au 30 juin 2025, la charge d’impôt complémentaire au titre du Pilier 2 de la réforme fiscale internationale de l’OCDE est non significative (1,3 millions d’euros) et concerne principalement la Bulgarie et la Chine.
AUTRES INFORMATIONS
NOTE 19 – LISTE DES ENTITES DU PERIMETRE ET PRINCIPALES EVOLUTIONS DU PERIMETRE
Les principales évolutions du périmètre de combinaison sont les suivantes :
Entrées de périmètre
2 OPCVM entrent dans le périmètre.
Cessions et sorties de périmètre
3 OPCVM sont sortis du périmètre.
Raison sociale | Secteur d'activité | Lieu du siège | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
% contrôle | % Intérêt | Méthode | % contrôle | % Intérêt | Méthode | |||
GROUPAMA Méditerranée | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Centre Manche | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Grand Est | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA OC | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
MISSO | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Loire Bretagne | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Paris Val-de-Loire | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Nord-Est | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CAISSE des producteurs de tabac | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Rhône-Alpes-Auvergne | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Centre Atlantique | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Antilles-Guyane | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GROUPAMA Océan Indien et Pacifique | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Méditerranée | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Centre Manche | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Grand Est | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA OC | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Loire Bretagne | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Paris Val-de-Loire | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Nord-Est | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Rhône-Alpes-Auvergne | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Centre Atlantique | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Antilles-Guyane | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
CLAMA Océan Indien et Pacifique | Assurance | France | - | - | A | - | - | A |
GIE GROUPAMA Supports et Services | GIE | France | 99,99 | 99,99 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CAMPUS | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ASSURANCES MUTUELLES | Holding / Réassurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA HOLDING FILIALES et PARTICIPATIONS | Holding | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
COFINTEX 2 | Holding | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA GAN VIE | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GAN PATRIMOINE | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
CAISSE FRATERNELLE D'EPARGNE | Assurance | France | 99,99 | 99,99 | IG | 99,99 | 99,99 | IG |
CAISSE FRATERNELLE VIE | Assurance | France | 99,99 | 99,99 | IG | 99,99 | 99,99 | IG |
ASSUVIE | Assurance | France | 50,00 | 50,00 | IG | 50,00 | 50,00 | IG |
GAN PREVOYANCE | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ASSURANCE CREDIT ET CAUTION | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
MUTUAIDE ASSISTANCE | Assistance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GAN ASSURANCES | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GAN OUTRE MER | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SOCIETE FRANCAISE DE PROTECTION JURIDIQUE | Assurance | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
AMALINE ASSURANCES | Courtage | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
A : Agrégation IG : Intégration globale MEE : Mise en équivalence
Raison sociale | Secteur d'activité | Lieu du siège | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
% contrôle | % Intérêt | Méthode | % contrôle | % Intérêt | Méthode | |||
STAR | Assurance | Tunisie | 35,00 | 35,00 | MEE | 35,00 | 35,00 | MEE |
GROUPAMA ZASTRAHOVANE NON LIFE | Assurance | Bulgarie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ZIVOTOZASTRAHOVANE LIFE | Assurance | Bulgarie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA BIZTOSITO | Assurance | Hongrie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA OSIGURANJE | Assurance | Croatie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA PHOENIX Hellenic Asphalistike | Assurance | Grèce | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA – SDIG (ex-GROUPAMA AVIC) | Assurance | Chine | 50,00 | 50,00 | MEE | 50,00 | 50,00 | MEE |
GROUPAMA ASSICURAZIONI | Assurance | Italie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ASIGURARI | Assurance | Roumanie | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ASSET MANAGEMENT | Gestion d'actifs | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA EPARGNE SALARIALE | Gestion d'actifs | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA IMMOBILIER | Gestion d'actifs | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA GAN REIM | Gestion d'actifs | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
COMPAGNIE FONCIERE PARISIENNE | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GAN FONCIER II | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
IXELLOR | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCI MILLENIUM EDUCATION | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FORDEV | Immobilier | France | 94,44 | 94,44 | IG | 95,56 | 95,56 | IG |
FONCIERE PARIS BAIL | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCI Crystal Défense WP1 | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SOCIETE FORESTIERE GROUPAMA | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA GAN RETAIL | OPPCI | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
THE LINK PARIS LA DEFENSE | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA GAN LOGISTICS | OPPCI | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCI GAN FONCIER | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
VICTOR HUGO VILLIERS | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
1 BIS FOCH | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
16 MESSINE | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
9 MALESHERBES | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
97 VICTOR HUGO | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
44 THEATRE | Immobilier | France | 100,00 | 98,87 | IG | 100,00 | 98,87 | IG |
COFINTEX 42 | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
UNI ANGES (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
261 RASPAIL | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA ENERGIES RENOUVELABLES | Autre | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA PRIVATE EQUITY INVEST | Autre | France | 100,00 | 99,53 | IG | 100,00 | 99,53 | IG |
GROUPAMA INFRASTRUCTURE INVEST | Autre | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GAN INVESTISSEMENT FONCIER | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
3 ROSSINI (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
150 RENNES (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
99 MALESHERBES (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
102 MALESHERBES (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
CAP DE FOUSTE (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
12 VICTOIRE (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
DOMAINE DE FARES | Immobilier | France | 46,88 | 46,88 | MEE | 46,88 | 46,88 | MEE |
38 LE PELETIER (SCI) | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCIMA GFA | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
LABORIE MARCENAT | Immobilier | France | 74,19 | 74,19 | MEE | 74,19 | 74,19 | MEE |
SA SIRAM | Immobilier | France | 99,66 | 99,66 | IG | 99,66 | 99,66 | IG |
GROUPAMA PIPACT | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SILVER ASSET | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
COFINTEX 26 | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCI CAMPUS NEXT GEN | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
SCI PAAP-Aix Aillane | Immobilier | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
A : Agrégation IG : Intégration globale MEE : Mise en équivalence
Raison sociale | Secteur d'activité | Lieu du siège | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||||
% contrôle | % Intérêt | Méthode | % contrôle | % Intérêt | Méthode | |||
ASTORG EURO SPREAD D | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ALLOCATION INVEST EQUITY SATELLITE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ALLOCATION INVEST EQUITY CORE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ASTORG EURO SPREAD 2 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
WALLON | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
CHAMPAGNE OBLIGATIONS | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR GENOVA | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA NORD EST ACTIONS | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR AVENIR EUROPE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR LAZARD ACTIONS EURO | OPCVM | France | 95,89 | 95,89 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR LAZARD ACTIONS INTERNATIONALES | OPCVM | France | 99,93 | 99,93 | IG | 99,94 | 99,94 | IG |
ALLOCATION INVEST EURO HIGH YIELD | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR TOTAL RETURN ALL CAP EUROPE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR ACTIONS AMERIQUE | OPCVM | France | 99,61 | 99,61 | IG | 99,44 | 99,44 | IG |
GROUPAMA CR ACTIONS MONDE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GR CR LAZARD ALLOCATION FLEXIBLE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR LAZARD DETTES FI | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR EURO HIGH YIELD | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
MICHELET TUNNEL | OPCVM | France | 99,61 | 99,61 | IG | 99,59 | 99,59 | IG |
GROUPAMA LOIRE BRETAGNE RÉGIONAL 1 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA LOIRE BRETAGNE LOCAL 1 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA LOIRE BRETAGNE LOCAL 2 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FCP GROUPAMA MEDITERRANÉE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FCP GROUPAMA NORD EST | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FCP CL GROUPAMA PARIS VAL DE LOIRE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA GARONNE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
CARNOT | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
PAYS D'OC | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FCP CL CENTRE MANCHE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
FCP GROUPAMA GRAND EST | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CAPITOLE | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA DETTES EMERGENTES 2 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR CREDIT EURO ISR | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA DETTES EMERGENTES 1 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA CR LAZARD ACTIONS GCM | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ASTORG CTT | OPCVM | France | 94,16 | 94,16 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ASTORG PENSION | OPCVM | France | 94,18 | 94,18 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
ASTORG MONETAIRE | OPCVM | France | 93,40 | 93,40 | IG | 95,35 | 95,35 | IG |
ASTORG OBLIGATIONS CT | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
G FUND - EUROPEAN CONVERTIBLE BONDS | OPCVM | France | 26,97 | 26,97 | MEE | 27,24 | 27,24 | MEE |
G FUND - ALPHA FIXED INCOME | OPCVM | France | 33,39 | 33,39 | MEE | |||
GROUPAMA STATIQUE 1 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
G FUND - HYBRID CORPORATE BONDS | OPCVM | France | 57,74 | 57,74 | IG | 59,78 | 59,78 | IG |
ASTORG CASH | OPCVM | France | 99,64 | 99,64 | IG | 99,85 | 99,85 | IG |
G FUND - AVENIR SMALL CAP | OPCVM | France | 28,80 | 28,80 | MEE | 31,17 | 31,17 | MEE |
GROUPAMA JAPON STOCK | OPCVM | France | 66,36 | 66,36 | IG | 49,12 | 49,12 | MEE |
GROUPAMA CONVERTIBLES | OPCVM | France | 72,43 | 71,56 | IG | 73,42 | 72,57 | IG |
GROUPAMA STATIQUE 4 | OPCVM | France | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | IG |
GROUPAMA OBLIG MONDE | OPCVM | France | 60,39 | 41,88 | IG | |||
GROUPAMA GLOBAL CONVERTIBLE | OPCVM | France | 47,47 | 46,43 | MEE | 47,66 | 46,62 | MEE |
GROUPAMA FUTURE FOR GENERATIONS MODERATE | OPCVM | France | 20,32 | 20,32 | MEE | |||
GROUPAMA ALPHA FIXED INCOME PLUS | OPCVM | France | 25,99 | 25,99 | MEE | |||
GROUPAMA AXIOM LEGACY | OPCVM | France | 24,85 | 24,85 | MEE | |||
A : Agrégation IG : Intégration globale MEE : Mise en équivalence
Certaines entités immobilières sont consolidées par la méthode de mise en équivalence selon un processus dit "simplifié". Ce processus consiste à reclasser au bilan la valeur des parts et le compte courant de financement dans le poste "placements immobiliers", et au compte de résultat, les dividendes ou quote-part des résultats des sociétés sur la ligne " revenus des immeubles". Seules les sociétés significatives ont été listées dans ce périmètre.
Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2025 des comptes combinés condensés
PricewaterhouseCoopers Audit Deloitte & Associés
63 rue de Villiers 6 place de la Pyramide
92 208 Neuilly-sur-Seine Cedex 92908 Paris-La Défense Cedex
Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle Période du 1ier janvier 2025 au 30 juin 2025
CAISSE NATIONALE DE RÉASSURANCE MUTUELLE AGRICOLE GROUPAMA
8-10 rue d'Astorg
75008 Paris
Aux adhérents,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
§ l'examen limité des comptes semestriels combinés résumés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
§ la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.
Ces comptes semestriels combinés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettree n cause la conformité des comptes semestriels combinés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adoptée dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels combinés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.N ous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels combinés résumés, étant précisé qu’il ne nous appartient pas de nous prononcer sur la sincérité et la concordance avec les comptes semestriels des informations prudentielles (couverture de la marge de solvabilité).
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 25 septembre 2025
PricewaterhouseCoopers Audit Deloitte & Associés
Marine Bardon Kevin Authier Jerôme Lemierre Jérôme-Eric Gras
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 - GROUPAMA 81/82
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Attestation du responsable du Rapport Financier Semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels combinés sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’émetteur, ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en pages 4 à 7 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 29 septembre 2025
Thierry Martel
Directeur général