GAUMONT : Rapport financier semestriel au 30 juin 2025

Rapport semestriel d’activité

Résultat des activités du groupe Gaumont

Chiffres clés 

(1) Hors frais de structure et incluant les coûts les financements dédiés aux productions.                                                                                        

  31.12.24                                                                                                                                                                                                    Variation

Capitaux propres part du Groupe 184 346                                                                                                                                                           -3%

Dette financière nette ⁽¹⁾ -52 396                                                                                                                                                                         39%

(1) Hors dette IFRS 16.

Les résultats consolidés

Chiffre d’affaires et résultat par activité

Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2025 s’élève à k€ 64 253 contre k€ 94 250 au 30 juin 2024. 

La répartition du chiffre d’affaires entre les secteurs d’activités est la suivante :

Le résultat consolidé part du Groupe se solde par une perte de k€ 5 007 au 30 juin 2025 contre un bénéfice de k€ 26 au 30 juin 2024.  

La production et la distribution de films cinématographiques

Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution de films cinématographiques s’élève à k€ 36 161 au 30 juin 2025 contre k€ 60 870 au 30 juin 2024 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 11 008 au premier semestre 2025 contre k€ 16 680 au premier semestre 2024.

Le chiffre d’affaires de la production et distribution de films cinématographiques se répartit par support d’exploitation de la manière suivante :

* Dont principalement les produits dérivés, l'édition musicale et les activités de ventes de droit de GP Archives.

La distribution des films en salles

Le chiffre d’affaires lié à la distribution des films en salles en France s’élève à k€ 9 752 au 30 juin 2025 contre k€ 5 021 au 30 juin 2024.

Quatre films sont sortis en salles au premier semestre 2025 : 

•       Un ours dans le Jura de Franck Dubosc avec Franck Dubosc, Laure Calamy et Benoit Poelvoorde, sorti en salles le 1^er janvier 2025 ;

•       Ma Mère, Dieu et Sylvie Vartan de Ken Scott avec Leïla Bekhti et Jonathan Cohen, sorti en salles le 19 mars 2025 ;

•       Moon le panda de Gilles de Maistre avec Alexandra Lamy, sorti en salles le 9 avril 2025 ; 

•       Le Grand Déplacement de Jean-Pascal Zadi, avec Jean-Pascal Zadi, Reda Kateb, Fary Lopes B, Fadily Camara, Lous and the Yakuza et Eric Judor, sorti en salles le 25 juin.

Ces films ont réalisé 3,6 millions d’entrées au premier semestre 2025. En 2024, six films sortis au premier semestre avaient réalisé 1,6 million d’entrées.

La vente de droits de diffusion aux chaînes de télévision françaises

Le chiffre d’affaires lié aux ventes de droits de diffusion aux chaînes françaises s’élève à k€ 9 724 au 30 juin 2025 contre  k€ 20 091 au 30 juin 2024.

Au premier semestre 2025, 94 films de catalogue ont été vendus aux chaînes de télévision françaises contre 119 films au premier semestre 2024. Le cycle de vente étant pluriannuel, un grand nombre de droits était redevenu disponible au premier semestre 2024. Le premier semestre 2025 souffre donc d’un effet de comparaison d’autant plus défavorable qu’un repli global du marché semble se dessiner. 

Les ventes de droits à l’export

Le chiffre d’affaires lié à la distribution de films cinématographiques à l’export s’élève à k€ 8 857 au 30 juin 2025 contre  k€ 11 581 au 30 juin 2024. Bien que les ventes du catalogue soient en baisse, les titres récents disponibles au premier semestre 2025 se révèlent plus adaptés à l’exportation que ceux sortis au premier semestre 2024.

La vidéo à la demande et l’édition vidéo

Le chiffre d’affaires lié à la vidéo à la demande et l’édition vidéo s’élève à k€ 5 408 au 30 juin 2025 contre k€ 21 258 au 30 juin 2024. Le chiffre d’affaires 2024 comprenait principalement le revenu reconnu à l’avancement de deux productions de long métrage pour le compte de plateformes de SVOD alors qu’aucune production de ce type n’a eu lieu au premier semestre 2025.

Autres produits d’exploitation des films

Le chiffre d’affaires lié aux autres produits d’exploitation s’élève à k€ 2 420 au 30 juin 2025 contre k€ 2 919 au 30 juin 2024. Il comprend les produits d’échanges de marchandises, d’exploitation d’images d’archives par GP Archives, d’édition musicale et de vente de produits dérivés.

La production et la distribution d’œuvres audiovisuelles

Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution d’œuvres audiovisuelles s’élève à k€ 22 465 au 30 juin 2025 contre k€ 29 659 au 30 juin 2024 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 5 993 au premier semestre 2025 contre k€ 7 681 au premier semestre 2024. Il intégrait en 2024 un produit non récurrent à hauteur de k€ 1 835. 

La répartition du chiffre d’affaires entre les activités est la suivante :

Le chiffre d’affaires au 30 juin 2025 est composé quasi exclusivement de revenu reconnu à l’avancement sur les productions pour compte de tiers en cours de fabrication sur la période, notamment la série française Lupin – Partie 4 et la série allemande Bone Palace.  

Trois programmes, Futuro Diesierto (production américaine), Parallel Me (production allemande) et un unitaire de Noël italien ont été livrés au premier semestre 2025. Les revenus liés à ces programmes ont été essentiellement reconnus l’année dernière.

Prestation de services de production

Le chiffre d’affaires des activités de prestation de services de production s’élève à k€ 1 382 au 30 juin 2025 contre k€ 35 au 30 juin 2024 et le résultat de l’activité, avant frais de structure, s’élève à k€ 126 au premier semestre 2025. 

Activités de holding et immobilières 

Le chiffre d’affaires des activités de holding et immobilières s’élève à k€ 3 918 au 30 juin 2025 contre k€ 3 406 au 30 juin 2024 et le résultat de l’activité, avant frais de structure, s’élève à k€ 2 323 au premier semestre 2025 contre k€ 2 298 au premier semestre 2024. La hausse du résultat des activités immobilières compense la disparition des redevances de marque externes. 

Frais de structure et autres éléments du résultat

Le chiffre d’affaires, lié principalement à des prestations pour compte de tiers, s’élève à k€ 327 au 30 juin 2025 contre k€ 280 au 30 juin 2024. Les charges nettes de structure des différentes activités opérationnelles ainsi que des services fonctionnels et centraux s’élèvent à k€ 23 511 au premier semestre 2025 contre k€ 26 559 au premier semestre 2024. 

Les coûts nets de financement des besoins généraux s'élèvent à k€ 1 543 au 30 juin 2025 contre k€ 533 au 30 juin 2024.

Le résultat comprend une charge d’impôt courant de k€ 22 au 30 juin 2025 contre k€ 654 au 30 juin 2024 et un produit d’impôt différé de k€ 584 au 30 juin 2025 contre un produit d’impôt différé de k€ 1 115 au 30 juin 2024.

Trésorerie et structure financière

Au 30 juin 2025, Gaumont dispose d’une trésorerie de k€ 56 454, contre k€ 87 762 à l’ouverture de l’exercice, soit une variation négative de k€ 31 308.

Flux de trésorerie liés à l’activité courante et aux investissements

Les activités du Groupe ont généré au 30 juin 2025 un flux de trésorerie net de k€ 30 437, contre k€ 35 172 au 30 juin 2024. 

Les investissements nets s’élèvent à k€ 47 106 au 30 juin 2025 contre k€ 42 393 au 30 juin 2024. 

Investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles

Les investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles s’élèvent à k€ 42 059 au 30 juin 2025 contre k€ 37 610 au 30 juin 2024 et sont répartis à hauteur de k€ 14 595 pour les productions cinématographiques et k€ 27 464 pour les productions audiovisuelles.

Investissements dans les filiales et participations

Aucun investissement dans les filiales et les participations n’a eu lieu au 30 juin 2025. 

Flux de trésorerie liés à aux opérations de financement et structure financière

Au titre des opérations de financement, le premier semestre 2025 présente une diminution de la dette de k€ 11 459 avec notamment le remboursement du prêt de refinancement pour k€ 4 688 et du Prêt garanti par l’Etat pour k€ 6 250. Le paiement des intérêts sur emprunts, net des produits engendrés par les couvertures s’élève à k€ 975 et est compensé par les encaissements des revenus des équivalents de trésorerie pour k€ 663.

Capitaux propres

Les capitaux propres consolidés (part du groupe) s’élèvent à k€ 179 330 au 30 juin 2025 contre k€ 184 346 au 31 décembre 2024, pour un total de la situation financière consolidée de k€ 383 217 contre k€ 376 726 à la fin de l’année précédente.

Endettement financier

L’endettement financier net du Groupe s’élève à k€ -32 103 au 30 juin 2025 contre k€ -52 396 au 31 décembre 2024. Il comprend principalement k€ 56 482 de trésorerie positive, k€ 12 495 de prêt garanti par l’Etat et k€ 9 014 de prêt de refinancement.

L’endettement financier ne comprend pas les dettes représentatives d’obligations locatives au sens de la norme IFRS 16, qui s’élèvent à k€ 3 928 au 30 juin 2025, contre k€ 5 251 au 31 décembre 2024.

En France, compte tenu de sa politique de croissance, Gaumont estime que ses besoins de financement, hors acquisitions éventuelles, seront couverts par la trésorerie disponible, les flux de trésorerie d’exploitation, le prêt de refinancement et la ligne de crédit renouvelable.

Aux Etats-Unis et en Europe, Gaumont continue de souscrire des crédits bancaires dédiés au financement de ses productions et a recours à la cession de créances pour le financement de nouveaux projets. Ces dettes sont garanties exclusivement par les droits et créances attachés aux actifs financés.

Gaumont considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la continuité de ses activités.

Emprunt bancaire 

Gaumont a souscrit, au cours de l’année 2021, un prêt garanti par l’Etat d’un montant total de k€ 25 000. 

Gaumont a également souscrit en 2021 un contrat de prêt comprenant, pour le refinancement de la première tranche de l’emprunt obligataire, un crédit amortissable d’un montant total de k€ 37 500 et pour le financement de ses besoins généraux, un crédit renouvelable d’un montant total de k€ 62 500. Ces deux emprunts sont assortis de trois ratios financiers calculés semestriellement. Ces ratios sont présentés en note 8.6 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit des établissements prêteurs figure comme condition au tirage de ces emprunts. Au 30 juin 2025, Gaumont a tiré l’intégralité du crédit amortissable. Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de crédit renouvelable au 30 juin 2025 et Gaumont dispose d’un solde disponible de k€ 62 500.

Crédits de production auto-liquidatifs

Dans le cadre du financement des séries américaines, les sociétés de production contractent des crédits auprès d’établissements financiers américains spécialisés dans le financement de l’industrie audiovisuelle. Chacun de ces crédits est exclusivement affecté au financement d’une série et est garanti, jusqu’à recouvrement des sommes prêtées et des intérêts y afférents, par le nantissement des actifs financés et de l’intégralité des recettes de préfinancement et d’exploitation de l’œuvre, à l’exclusion de toute autre garantie. Les crédits sont assortis d’un contrat de garantie de bonne fin conclu auprès d’une compagnie spécialisée dans la production audiovisuelle. 

Aucun nouveau crédit de production n’a été souscrit au cours du premier semestre 2025.

Cessions de créances 

Dans le cadre du financement des productions françaises, Gaumont a la possibilité de recourir ponctuellement à la cession de créances de type Dailly. Les créances cédées dans le cadre de ces contrats sont des créances liées au préfinancement de la production, telles que les préventes au principal diffuseur, les apports de coproducteurs ou encore le fonds de soutien à l’industrie audiovisuelle. Au 30 juin 2025, aucune cession de créance de ce type n’est en cours dans les sociétés françaises. 

Aux Etats-Unis, Gaumont dispose d’une convention globale de cession de créances d’un montant maximum autorisé de k$ 75 000 à échéance du 2 juin 2028. Cette ligne de crédit s’appuie sur les créances d’exploitation des séries, à l’exception des créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production. Sa rémunération est variable et assise sur le Libor. Au 30 juin 2025, le solde de la dette est nul et le tirage disponible s’élève à k$ 3 853.

Autres dettes financières 

Les autres dettes financières comprennent notamment la dette envers la Caisse des dépôts et consignations au titre de la participation de cet établissement au programme de restauration de films, qui s’établit à k€ 2 145 au 30 juin 2025.

Perspectives, risques et incertitudes 

Gaumont n’a pas connaissance de risques et incertitudes spécifiques pour 2025.

Gaumont a sorti depuis le 30 juin 2025 : 

•       Les Orphelins de Olivier Schneider, avec Alban Lenoir et Dali Benssalah, sorti en salles le 20 août 2025 ;

•       King of Kings : A la poursuite d’Edward Jones de Harriet Marin Jones, sorti en salles le 10 septembre 2025. 

D’ici la fin de l’année, Gaumont sortira trois autres films en salles : Dalloway de Yann Goslan, L’Etranger de François Ozon et L’Âme Idéale d’Alice Vial. 

L’Etranger ainsi que le film Le Mage du Kremlin d’Olivier Assayas dont la sortie en salles est prévue en 2026 ont été présentés en compétition officielle à la Mostra de Venise. 

Sept programmes audiovisuels déjà tournés ou en cours de production seront également livrés au cours du deuxième semestre. Le résultat de la plupart de ces œuvres aura été reconnu à l’avancement au cours des périodes précédentes.

Compte de résultat consolidé

Comptes consolidés semestriels

Compte de résultat consolidé

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                 Note 30.06.24

Chiffre d’affaires                                                                                                                                                                                     3.2 94 250

Achats                                                                                                                                                                                                                -735

Charges de personnel                                                                                                                                                                              3.4 -27 334

Autres produits et charges opérationnels courants                                                                                                                                  3.3 -39 248

Dépréciations, amortissements et provisions                                                                                                                                                 -28 113

Résultat opérationnel courant                                                                                                                                                                      -1 180

Autres produits et charges opérationnels non courants                                                                                                                                            -

Résultat opérationnel                                                                                                                                                                                    -1 180

Quote-part du résultat net des entreprises associées                                                                                                                                               -

Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des entreprises associées                                                                                 -1 180

Coût de l’endettement financier brut                                                                                                                                                                -2 090

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie                                                                                                                                         1 467

Coût de l’endettement financier net                                                                                                                                                                -623

Autres produits et charges financiers                                                                                                                                                          8.5 1 372

Résultat avant impôts                                                                                                                                                                                      -431

Impôts                                                                                                                                                                                                             10 461

RESULTAT NET                                                                                                                                                                                                    30

Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle                                                                                                                                4

Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère                                                                                                                                      26

Résultat net par action attribuable aux actionnaires de la société mère                                                        

- Nombre moyen d’actions en circulation               8.1 3 119 923

- En euro par action                 0,01

Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère                                               

- Nombre potentiel moyen d’actions       8.1 3 130 098

- En euro par action                 0,01

Etat du résultat global

Etat du résultat global

(en milliers d’euros) 30.06.24

Résultat net 30

Différence de conversion des activités à l'étranger -2 598

Quote-part dans les écarts de conversion des activités à l'étranger des entreprises associées -

Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente -

Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture de flux de trésorerie -72

Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture d'investissement net à l'étranger 3 057

Quote-part dans les variations de la juste valeur des instruments financiers de couverture des entreprises

associées -

Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres -746

Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en résultat net -359

Variation de l'excédent de réévaluation d’actifs -

Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies -

Quote-part dans les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies des entreprises associées -

Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres -

Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net -

Total des autres éléments du résultat global après impôts -359

RESULTAT GLOBAL POUR LA PERIODE -329

Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 4

Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère -333

Etat de la situation financière consolidée

Etat de la situation financière consolidée

Variation des capitaux propres consolidés

Variation des capitaux propres consolidés

                                                             Attribuables aux actionnaires de la société mère                        Attribuables

Autres        aux intérêts éléments           ne

                                                                                                  Réserves                    Réserves              du                        conférant           Total

Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux (en milliers d’euros) d'actions Capital au capital ⁽¹⁾ propres résultats global Total contrôle propres

AU 31 DECEMBRE 2024                    3 119 923    24 959              5 278         -257       140 315         14 051 184 346                   196      184 542

(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.

                                                             Attribuables aux actionnaires de la société mère                        Attribuables

Autres        aux intérêts éléments           ne

                                                                                                  Réserves                    Réserves              du                        conférant           Total

Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux (en milliers d’euros) d'actions Capital au capital ⁽¹⁾ propres résultats global Total contrôle propres

AU 31 DECEMBRE 2023                    3 119 923    24 959              5 278         -257       147 989         15 671 193 640                   248      193 888

Résultat net de la période                                  -              -                      -

Autres éléments du résultat global                     -              -                      -

Résultat global de la période                          -              -                      -

Opérations sur le capital                                    -              -                      -

Paiements fondés sur des actions                     -              -                      -

Dividendes versés                                              -              -                      -

Elimination des titres

d'autocontrôle                                                    -              -                      -

Autres                                                                -              -                      -

Transactions avec les

actionnaires                                                      -              -                      -

AU 30 JUIN 2024                                3 119 923    24 959              5 278

(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.

Tableau des flux de trésorerie consolidés

Tableau des flux de trésorerie consolidés

Notes annexes aux comptes consolidés

1.  Principes et méthodes comptables

1.1. Principes généraux

Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2025 ont été préparés en application des dispositions de la norme IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». Ils présentent les informations principales de la période telles que définies par la norme IAS 34 et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de Gaumont pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, inclus dans le Document d’enregistrement universel déposé à l’AMF le 10 avril 2025.

Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2025 et disponibles sur le site https://eur-lex.europa.eu.

Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2025 ont été préparés selon les mêmes principes comptables et méthodes d’évaluation que ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, à l’exception des normes et interprétations nouvellement applicables, visées au paragraphe 1.4 ci-après.

Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d’euros notés k€, sauf indication contraire.

Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration en date du 10 septembre 2025 et ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux comptes.

1.2. Principes d’évaluation spécifiques aux comptes intermédiaires

Les charges et produits déterminés sur une base annuelle ont été évalués à la fin de la période, selon les mêmes principes que lors de la clôture annuelle.

Les avantages au personnel à la fin de la période ont été évalués sur la base des soldes bilanciels d’ouverture, en utilisant les hypothèses déterminées à l’ouverture de l’exercice annuel.

Pour les comptes intermédiaires, la charge d’impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la période, le taux moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours. La charge d’impôts courants est égale aux montants d’impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux d’imposition en vigueur dans les différents pays.

1.3. Saisonnalité de l’activité

Gaumont rappelle que ses résultats sont liés notamment au nombre et au calendrier de sorties de ses films dans les salles et de livraisons de ses nouvelles productions audiovisuelles aux diffuseurs, ainsi qu’à la structure de financement de ses œuvres. Ces éléments peuvent induire des variations significatives des résultats d’une période à l’autre. 

Les résultats consolidés semestriels ne sont donc pas représentatifs des résultats annuels.

1.4. Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables au Groupe à compter du 1^er janvier 2025

Aucune des normes et interprétations applicables à compter du 1^er janvier 2025 n’entraîne d’impact sur les comptes consolidés au 30 juin 2025.

2.  Périmètre de consolidation

2.1.  Ecarts d’acquisition

Aucun indice de perte de valeur n’a été détecté au premier semestre 2025 pour les écarts d’acquisition présentant une valeur non nulle.

Aucune variation des écarts d’acquisition n’a eu lieu pendant la période.

2.2.  Garanties de passif reçues

Au 30 juin 2025, Gaumont ne dispose plus d’aucune garantie donnée par des cédants sur les passifs des sociétés acquises.

2.3.  Principales sociétés incluses dans le périmètre de consolidation

                                                                                                                                                                                            %               %      Méthode

Dénomination et forme juridique          Siège social                                                                       Siren / Pays        intérêt contrôle intégration

Gaumont SA                                            30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    562 018 002     100,00                                   IG

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West

Gaumont USA Inc                                    Hollywood, CA 90069                                                         Etats-Unis         100,00       100,00                 IG

Gaumont Vidéo SAS                                30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine                                               100,00                 IG

Gaumont Production SARL                      50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris                                                             100,00                 IG

GP Archives SAS                                     30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    444 567 218     100,00       100,00                 IG

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West

Gaumont Television USA Llc                    Hollywood, CA 90069                                                         Etats-Unis         100,00

Gaumont Télévision SAS                         30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    340 538 693     100,00

Jour Premier Production SAS                  30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    919 840 629       70,00

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West

Gaumont Animation USA Llc                    Hollywood, CA 90069                                                         Etats-Unis         100,00       100,00                 IG

Gaumont Animation SAS                         30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine     411 459 811     100,00

Gaumont Studio Z  SAS                          30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    562 018 002     100,00

Gaumont Ltd                                            56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

Gaumont (Locked In) Ltd                         56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

Gaumont (Lolly) Ltd                                 56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

Gaumont (Wives) Ltd                               56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

Gaumont (Film Club) Ltd                         56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

Gaumont (Othello) Ltd                             56 Berwick Street, London, W1F 8SW                                 Royaume Uni 100,00

750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West

Narcos Productions Llc                            Hollywood, CA 90069                                                         Etats-Unis         100,00       100,00                 IG

Gaumont Production Services SAS         30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine    981 585 292     100,00       100,00                 IG

IG : Intégration globale.

MEQ : Mise en équivalence.

3.  Opérations de la période

3.1.  Information sectorielle

L’organisation du Groupe s’articule autour de ses différents métiers. Gaumont opère dans quatre domaines d’activité qui constituent ses secteurs opérationnels :

•     la production et la distribution cinématographique, activité historique de Gaumont en France ;

•     la production et la distribution audiovisuelle à travers ses filiales en France, aux Etats-Unis et en Europe ;

•     les prestations de services de production pour des producteurs tiers ; 

•     les activités centrales de gestion immobilières et d’animation du groupe.

Les segments retenus dans l’information sectorielle sont identiques à ceux utilisés par le principal décideur opérationnel du Groupe, la Direction générale. Les secteurs opérationnels sont présentés avec des regroupements notamment au sein du secteur opérationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activités :

•     de production et distribution de fictions européennes ;

•     de production et distribution de fictions et documentaires français ;

•     de production et distribution de fictions américaines ;

•     de production et distribution de films et séries d’animation pour la jeunesse.

Les modes d’évaluation des données chiffrées par segment opérationnel sont conformes aux principes et méthodes retenus pour l’établissement des comptes consolidés.

Production et

distribution          Production et cinématographique       distribution

30.06.25                 française                audiovisuelle Chiffre d’affaires            36 161     22 465

Résultat des activités hors frais de

structure                                                                          10 461                        5 659

Frais de structure                                                             -7 718                     -11 176

Impôts                                                                                 -147                            -22

RESULTAT NET                                                               2 596                       -5 539

                                                                 Production et                                                                      Prestations

distribution          Production et         Activité   de services             Couts cinématographique                distribution Immobilière       de            indirects et 30.06.24              française                audiovisuelle         et holding                production non alloués

Chiffre d’affaires                                                           60 870                      29 659               3 406                   35                 280

Résultat des activités hors frais de

structure                                                                          15 521                        7 558               2 298                     1                      -

Frais de structure                                                             -7 500                     -10 705                      -                 -237              -7 367

Impôts                                                                                -181                            -17                      -                       -                  659

RESULTAT NET                                                               7 840                      -3 164               2 298                -236              -6 708

3.2. Chiffre d’affaires

Au 30 juin 2025, le chiffre d’affaires par activité s’établit de la manière suivante :

Production et distribution cinématographique française

Exploitation en salles de cinéma

Ventes en vidéo et vidéo à la demande

Ventes aux chaînes de télévision

Ventes à l'exportation

Autres produits d'exploitation des films

Production de longs-métrages

Production et distribution audiovisuelle

Distribution de fictions américaines

Distribution de fictions françaises

Distribution de fictions européennes

Distribution de films et séries d'animation

Production de fictions

Production de séries d'animation

Prestation de services de production Activité immobilière et holding Autres revenus divers

TOTAL

Les revenus d’exploitation, de distribution et de ventes, comprennent les cessions de licence et les redevances perçues au titre des œuvres en propriété ou en gestion.

Les revenus de production sont représentatifs des prestations de production d’œuvres dans lesquelles Gaumont ne conserve aucun droit de propriété ou d’exploitation.

Les loyers perçus au titre de l’immeuble de placement s’établissent à k€ 3 543 au 30 juin 2025 et sont inclus en activités immobilière et holding.

Le chiffre d’affaires ventilé selon la zone géographique de l’entité qui le réalise s’établit de la manière suivante :

3.3. Autres produits et charges opérationnels courants

  30.06.24

Soutien financier automatique 2 703

Subventions diverses 368

Crédit d’impôt cinéma et audiovisuel 7 299

Achats non stockés de matières et fournitures -6 302

Production stockée 13

Sous-traitance -576

Locations et charges locatives -3 562

Personnel extérieur, intermédiaires et honoraires -8 852

Autres charges externes -7 239

Impôts, taxes et versements assimilés -1 334

Gains et pertes de change relatifs aux opérations d’exploitation 6

Droits d'auteurs, redevances et assimilés -5 735

Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis -7 411

Résultat des cessions d'actifs d'exploitation -

Autres produits et charges de gestion courante -8 626

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS -39 248

Les achats non stockés de matières et fournitures sont essentiellement constitués des frais engagés pour la distribution des œuvres.

Les variations du fonds de soutien et des reversements aux auteurs sont liées au rythme de livraison des œuvres audiovisuelles aux chaînes de télévision et au succès des films de long métrage sortis en salles sur la période. Les crédits d’impôt cinéma et audiovisuel quant à eux sont reconnus au rythme de l’amortissement des œuvres qui les génèrent.

Les charges de loyer sont représentatives de contrats exclus du champ d’application de la norme IFRS 16 en raison de leur durée ou de l’absence d’engagement envers le bailleur. Les contrats de location répondant à la définition de la norme IFRS 16 sont inscrits à l’actif de la situation financière.

3.4. Charges de personnel

Les rémunérations comprennent k€ 8 850 de salaires versés aux intermittents employés dans le cadre de l’activité de production sur commande de films et de séries au 30 juin 2025, contre k€ 7 620 au 30 juin 2024. Les charges sociales afférentes s’élèvent à k€ 4 136 au 30 juin 2025, contre k€ 2 853 au 30 juin 2024. 

4.  Actifs et passifs des activités principales

4.1. Films et droits audiovisuels

                                                                                                                   Mouvements de la période                           

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.

Les investissements de la période concernent principalement les films cinématographiques de la programmation 2025 et 2026 et les œuvres audiovisuelles en cours de production qui seront livrées au deuxième semestre 2025 et en 2026.

Les films sortis entre le 30 juin 2025 et la date d’arrêté des comptes ont fait l’objet d’une dépréciation complémentaire de k€ 700. 

Les autres variations comprennent k€ -83 059 d’écarts de conversion sur les valeurs brutes des séries américaines et k€ 82 844 sur leurs amortissements.

4.2. Créances et autres actifs courants

L’encours client comprend notamment la part non échue des créances liées aux préventes et à l’exploitation des œuvres mises en exploitation en fin de période. Le niveau des créances est fortement influencé par le volume et le calendrier de livraison des séries et de sortie des films.

En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels présentant un risque de crédit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de règlement limitant les risques de défaut.

Les actifs d’impôts courants sont représentatifs des crédits d’impôt au titre de l’année 2024 en attente de remboursement et des crédits d’impôt calculés au titre des dépenses de production du premier semestre 2025. 4.3. Autres dettes

Les dettes de production sont fortement liées aux échéanciers de production et de livraison des œuvres.

Les passifs sur contrat sont représentatifs des sommes reçues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites à la fin de la période, en particulier les ventes de droits pour lesquels les périodes d’exploitation ne sont pas encore atteintes.

4.4. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à l’activité

4.5. Engagements liés à l’activité principale

  31.12.24 Engagements donnés 73 988

Développement et Production de films et de séries 66 756

Exécution des contrats de commande 7 232

Autres engagements donnés -

Engagements reçus 86 749

Achats de droits et financements des projets et productions 78 337

Exécution des contrats de commande 8 412

5.  Actifs et passifs des activités secondaires

5.1. Evolution des actifs immobiliers

                                                                                                                      Mouvements de la période                           

(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion, changements de méthode.

Aucun élément susceptible d’affecter significativement la valeur des immeubles de placement n’a été décelé au 30 juin 2025. Leur juste valeur est équivalente à celle du 31 décembre 2024.

Les dépenses d’exploitation engagées sur la période au titre des immeubles mis en location ne sont pas matérielles. Les loyers perçus sur la période sont présentés en note 3.2.

Les autres variations sont essentiellement constituées des écarts de conversion sur les valeurs brutes et les amortissements des immobilisations américaines et britanniques. 

5.2. Engagements de l’activité immobilière et engagements divers

  31.12.24 Engagements donnés -

Avals, cautions et garanties -

Investissements immobiliers -

Engagements reçus 58 222

Avals, cautions et garanties reçues 1 867

Engagements de loyer 56 355

Au 30 juin 2025, Gaumont bénéficie d’engagements de loyer au titre des baux signés qui s’élèvent à k 53 300.

Dans le cadre de l’ensemble Ambassade, Gaumont dispose de la part du preneur à bail d’une garantie de k€ 1 867.

6. Répartition géographique des actifs non courants

Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d’impôts différés et les actifs relatifs aux avantages postérieurs à l’emploi, ventilés par zone d’implantation des sociétés consolidées, se présentent de la manière suivante :

                                                                                     30.06.25                                                         31.12.24

(1) Hors actifs d'impôts non courants.                                                                                                                            

Le Groupe ne détient aucun actif hors de ces territoires.

7.  Investissements de la période

7.1. Acquisition d’immobilisations, hors titres consolidés

  30.06.24

Acquisitions d’immobilisations incorporelles 38 183

Acquisitions d’immobilisations corporelles 2 288

Acquisitions d’immobilisations financières 14

TOTAL 40 485

Ces acquisitions s’entendent hors droits d’utilisation des contrats de location, qui n’entraînent aucune sortie de trésorerie lors de leur inscription à l’actif de la situation financière.

7.2. Acquisition de titres consolidés

Aucune acquisition de titres consolidés n’a eu lieu sur la période.

7.3. Variations des dettes et créances sur investissements

(1) Variations de périmètre, variations de change.

8.  Financement des opérations

8.1. Evolution des capitaux propres

Capital social de la société mère

                                                                                                                     Mouvements de la période                            

Résultat par action

  30.06.24

Nombre d’actions au 1^erjanvier 3 119 923

Augmentations de capital (prorata temporis) -

Nombre moyen d’actions ordinaires 3 119 923

Effet dilutif des options de souscription d'actions 10 175

Nombre potentiel moyen d’actions ordinaires 3 130 098

Les options de souscription d’actions dont le prix d’exercice est supérieur au cours moyen de l’action sur l’exercice, ont un caractère relutif. Elles ne sont pas prises en compte dans le calcul du bénéfice net dilué par action.

Actions propres

Au 30 juin 2025, Gaumont SA détient 4 649 de ses propres actions, négociées dans le cadre du contrat de liquidité et 200 actions au nominatif. Les actions propres, frais d’acquisition inclus, sont comptabilisées en diminution des capitaux propres.

Dividendes

Aucun dividende n’a été versé au titre de l’année 2024.

Options de souscription d’actions

Aucun nouveau plan d’options de souscription d’actions n’a été décidé sur le premier semestre 2025. Le solde d’options exerçables est identique à celui présenté au 31 décembre 2024.

8.2. Dettes financières et obligations locatives nettes

Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et qui ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d’évolution des taux d’intérêt.

La gestion de la trésorerie est centralisée pour les entités françaises et est gérée manuellement en application des conventions de trésorerie.

Dettes financières et obligations locatives

Evolution de la dette

Mouvements de la période ayant un impact sur la              Mouvements de la période sans

                                                                                                             trésorerie                                 impact sur la trésorerie                      

 31.12.24

Prêt de refinancement 4 551

Emprunts obligataires -

Crédits de production -

Cessions de créances -

Prêt garanti par l'Etat 12 500

Participation financière de la Caisse des

dépôts 1 898

Autres emprunts et dettes 330

Dette financière non courante 19 279

Prêt de refinancement 8 927

Emprunts obligataires -

Crédits de production -

Cessions de créances -60

Prêt garanti par l'Etat 6 241

Participation financière de la Caisse des

dépôts 497

Autres emprunts et dettes 537

Soldes créditeurs de banques 58

Intérêts courus 140

Dette financière courante 16 340

Obligations locatives non courantes 3 418

Obligations locatives courantes 1 833

Obligations locatives 5 251

DETTE FINANCIERE ET OBLIGATIONS

LOCATIVES 40 870

(1) Frais d'émission d'emprunts payés.

(2) Amortissement des frais d'émission d'emprunt, nouveaux contrats de location, reclassements, variation des intérêts courus.

Echéancier de la dette

                                                                                                                                                                Échéances

Ligne de crédit renouvelable

Emprunts obligataires

Crédits de production

Cessions de créances

Prêt garanti par l'Etat

Participation financière de la Caisse des dépôts

Autres emprunts et dettes

Dette locative et crédits-baux

TOTAL⁽¹⁾

(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.

Les crédits de production et les contrats de cession de créances sont présentés en fonction de leur échéance contractuelle. Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette échéance globale.

Répartition de la dette par zone géographique

  France                                                                                                                                                                  Europe                    Amérique

Ligne de crédit renouvelable

Emprunts obligataires

Crédits de production

Cessions de créances

Prêt garanti par l'Etat

Participation financière de la Caisse des dépôts

Autres emprunts et dettes

Dette locative et crédits-baux 371                                                                                                                               1 141                            2 416

TOTAL⁽¹⁾ 24 844                                                                                                                                                          1 141                            2 236

(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.

8.3. Engagements liés aux financements

  31.12.24 Engagements donnés 9 839

Cession de créances à titre de garantie d'emprunt -

Nantissement d'actifs 9 839

Engagements reçus 65 931

Ligne de crédit non utilisée 65 931

Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :

•     k$ 3 853 au titre du contrat de cession de créances souscrit par Gaumont aux Etats-Unis ;

•     k€ 62 500 au titre de la ligne de crédit révolving comprise dans le contrat de prêt.

Les nantissements portant sur des actifs de Gaumont présentent les mêmes caractéristiques que ceux existant au 31 décembre 2024. 

8.4. Instruments financiers

Instruments financiers dérivés

Gaumont utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux d’intérêt et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d’échange de taux d’intérêt, des options de change et de taux et des contrats à terme d’achat ou de vente de devises.

Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont toujours en place au 30 juin 2025. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2025.

Les instruments financiers dérivés inclus dans l’état de la situation financière pour leur juste valeur à la date de clôture sont présentés ci-dessous.

Produits dérivés de taux

Produits dérivés de change

TOTAL

Les variations de la juste valeur des instruments financiers dérivés enregistrées en résultat net ou en autres éléments du résultat global se présentent de la manière suivante :

Autres éléments

                                                                                                       du résultat                                                                     Ecarts de

  global                                                                                                                     Résultat net       Prime versée         conversion     31.12.24

Instruments financiers dérivés actifs -

Instruments financiers dérivés passifs--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

TOTAL--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique

Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.

Les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur dans les comptes.

Aucun transfert de niveau hiérarchique n’a eu lieu sur la période.

8.5. Autres produits et charges financiers

  30.06.24

Produits de participation -

Frais financiers activés 1 320

Intérêts des actifs et des passifs hors équivalents de trésorerie 25

Effet d'actualisation des dettes et créances -

Résultat des cessions d’immobilisations financières -

Dépréciations et provisions financières nettes -

Gains et pertes de change 82

Variations de juste valeur -104

Autres produits et charges financiers 49

AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 1 372

8.6. Gestion des risques financiers

Risque de crédit et de contrepartie

Le principal risque de crédit auquel Gaumont est exposé est un risque de défaillance de ses clients ou des partenaires financiers participant à la production des œuvres. Gaumont opère en France et à l’international avec les principaux acteurs du marché et considère que son risque de crédit reste très limité.

Au 30 juin , 55 % des créances client et des créances d’exploitation des films sont des créances non échues et 32 % sont échues depuis moins de 90 jours.

Risque de liquidité

Contrat de prêt

Le contrat de prêt, comprenant une ligne de crédit renouvelable et un crédit de refinancement pour un montant total de k€ 100 000 est assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement.

Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à trois fois le montant de ses dettes financières nettes, minorées des crédits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits à l’actif de Gaumont. Les dettes financières nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16.

Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement net inférieur à 1,2 fois ses capitaux propres.

Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue majoré du montant des loyers lié à l’exploitation de l’immeuble Ambassade à un niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net minoré des crédits de productions américains à la date de calcul.

Au 30 juin 2025, compte tenu d’un endettement financier net hors crédits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16 négatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respecté et s’établit à -0,19.

Risques de marché

Risque de taux d’intérêt

En France comme aux Etats-Unis, Gaumont finance ses productions et ses besoins généraux par des crédits à taux fixes et variables et gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d’échange ou de plafonnement de taux d’intérêts, lorsque la situation le justifie.

Au 30 juin 2025, l’exposition du Groupe aux taux d’intérêts se présente de la manière suivante :

(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.

(2) Dettes financières.

(3) Impact pour une année entière présentant ce niveau d'endettement.

L’exposition de Gaumont au risque de taux étant inversée en raison de l’excédent de trésorerie sur la dette à taux variable, la sensibilité à ce risque constitue un gain ou une perte d’opportunité.

Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont toujours en place au 30 juin 2025. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2025. Risque de change

Risque de change opérationnel

Gaumont se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable. Lorsque Gaumont produit des films cinématographiques ou des œuvres audiovisuelles hors du territoire national de la société productrice, il se trouve également exposé au risque de change sur les dépenses de production.

Au 30 juin 2025 le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à l’origine de la transaction représente 7,6 % du chiffre d’affaires consolidé total.

Les principales devises de facturation des entités européennes (hors euro) sont le dollar américain et la livre sterling. La principale devise de facturation des entités américaines (hors dollar américain) est l’euro et le dollar mexicain. 

Gaumont étudie au cas par cas l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour réduire son exposition aux variations des devises. 

Au 30 juin          , l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente de la manière suivante :

                                                                                          Risque lié aux variations de l'euro

Actifs

Passifs

Hors bilan

Position nette avant gestion

« Couverture »

Position nette après gestion

Sensibilité

Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 498 sur le résultat net consolidé.

                                                                                                  Risque lié aux variations du dollar américain

Actifs

Passifs

Hors bilan

Position nette avant gestion

« Couverture »

Position nette après gestion

Sensibilité

Une dépréciation uniforme de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k$ 72 sur le résultat net consolidé.

Risque de change financier

Gaumont est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à réduire au maximum son exposition, d’une part en limitant les soldes de ses comptes en devises, et d’autre part, en ayant recours à des instruments financiers de couverture lorsque la situation le justifie.

Au 30 juin 2025, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente de la manière suivante :

Risque lié aux variations du

                                                                  Risque lié aux variations de l'euro                                       dollar américain

  MXN/USD

Actifs 1 560

Passifs -

Hors bilan -

Position nette avant gestion 1 560

Couverture -

Position nette après gestion 1 560

Sensibilité -156

Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 149 sur le résultat financier consolidé.

Une dépréciation de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k€ 156 sur le résultat financier consolidé.

Risque de change sur investissements directs à l’étranger

Du fait de ses investissements dans des filiales implantées aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, le Groupe se trouve également exposé à un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de présentation des comptes consolidés. Les impacts liés à ce risque sont inscrits en capitaux propres.

Au 30 juin          , l’exposition au risque de change lié à ses investissements à l’étranger se présente de la manière suivante :

(en milliers d'euros)                                                                                                                                    USD/EUR                                   GBP/EUR

Sensibilité à une variation de 10%                                                                                                                5 940                                             -495

Une baisse du dollar de 10 % face à l’euro aurait un impact positif de k€ 5 940 et une baisse de 10 % de la Livre Sterling face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 495 sur les capitaux propres du Groupe.

Les comptes courants apportés par Gaumont SA à ses filiale américaines Gaumont TV USA et Gaumont USA Inc, et sa filiale britannique Gaumont Ltd, ayant été qualifié dans une relation de couverture sur investissement net à l’étranger, ont un nominal de respectivement k$ 31 668, k$ 66 710 et k£ 15 492 au 30 juin 2025.

Risque sur actions

Gaumont et ses filiales ne sont pas engagés dans des opérations boursières spéculatives. Le risque de perte de valeur des titres autodétenus reste marginal, compte tenu des montants investis.

9.     Provisions courantes et non courantes

Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée lorsqu’il existe à la date de clôture une obligation à l’égard d’un tiers, résultant d’un événement passé, et qu’il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente pour le Groupe, dont le montant peut être évalué de façon fiable.

Les provisions sont reconnues et ajustées en fonction du risque et de son évolution, estimés à partir des informations disponibles à la date de clôture. Les provisions pour risques inscrites au passif ont été évaluées sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assigné et dont il estime probable qu’il devra s’acquitter.

10.  Impôts

La société Gaumont ainsi que la plupart de ses filiales françaises détenues à 95 % et plus ont opté pour le régime d’intégration fiscale. 

10.1. Ventilation de la charge ou du produit d’impôts

Les déficits fiscaux de Gaumont en France, en Italie, au Royaume Uni et aux Etats-Unis sont reconnus dans les comptes de manière à plafonner les impôts différés actifs nets à hauteur de leurs impôts différés passifs nets. Au 30 juin 2025, les déficits activés pour les sociétés américaines et britanniques sont nuls.

10.2. Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique

  30.06.24

Résultat des sociétés avant impôt -431

Taux courant de l’impôt applicable à la société mère 25,00%

Impôt théorique 108

Différentiels de taux sur les différences temporaires -

Différentiels de taux d’imposition entre France et étranger 35

Différences permanentes -78

Impact du plafonnement et de la désactivation des impôts différés actifs 352

Plus-value long terme sur cession de titres consolidés -

Variation des déficits reportables non activés -2 285

Intégration fiscale 222

Crédits d'impôt en résultat d'exploitation ⁽¹⁾ 2 126

Impôts sans base et crédits d'impôts -19

Produit ou (charge) d’impôt effectivement constaté                                                                                                                                        461

Taux effectif d’impôt 107,02%

(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d'impôt cinéma et audiovisuel est présenté en résultat opérationnel courant.

11.  Effectif moyen

Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l’intégration globale.

12.  Evénements postérieurs

Aucun événement susceptible d’influencer significativement les états financiers consolidés présentés ci-dessus n’est survenu depuis le 30 juin 2025.

Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle

Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•       l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Gaumont, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2025 tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

•       la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1.  Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2.  Vérification spécifique 

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

Fait à Paris, le 24 septembre 2025 Les Commissaires aux comptes

                             ADVOLIS                                                                                                                                    ACA NEXIA

                        Nicolas Aubrun                                                                                                         Olivier Juramie         Mikaël Jacques

Attestation du responsable du rapport semestriel

Attestation du responsable du rapport semestriel

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de Gaumont et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Neuilly-sur-Seine, le 24 septembre 2025

Sidonie Dumas

Directrice générale