COMMUNIQUÉ RÉGLEMENTÉ

par LISI (EPA:FII)

LISI Rapport semestriel 2025

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30 juin 2025


           

Le Groupe LISI a réalisé un chiffre d'affaires record de près de 980 M€  au 1er semestre 2025 et a amélioré significativement  ses principaux indicateurs financiers 

 

 

•     Chiffre d’affaires en croissance de + 8,3 % reflétant notamment les fortes montées en cadence dans tous les segments du marché aéronautique,

•     Résultat opérationnel courant en augmentation de + 77,1 % à 95,6 M€, traduisant un fort levier opérationnel,

•     Amélioration de la marge opérationnelle courante de + 3,8 points à 9,8 %, alimentée par la progression de la rentabilité de toutes les divisions,

•     Free Cash Flow à - 14,3 M€ impacté par un effet de change de clôture négatif estimé à - 31,9 M€ en raison de l’affaiblissement du dollar par rapport à l’euro, 

•     En conséquence, les objectifs annuels tels qu’annoncés précédemment sont confirmés,

•     Le Groupe a annoncé le 9 juillet 2025 être entré en discussion exclusive avec SK CAPITAL en vue de la cession de la division LISI MEDICAL.

Paris, le 24 juillet 2025 - LISI annonce aujourd'hui ses résultats pour le 1er semestre clos le 30 juin 2025. Ces comptes ont fait l’objet d’un examen limité des Commissaires aux Comptes et ont été présentés au Conseil d’Administration qui s’est tenu ce jour.

6 mois clos le 30 juin                                                                             S1 2025

S1 2024

Variation

Principaux éléments du compte de résultat

Chiffre d’affaires 

M€

978,8 

903,6

 + 8,3 %

Excédent brut d’exploitation courant (EBITDA)

M€

147,3

107,2  

  + 37,4 %

Résultat opérationnel courant  

M€

95,6

54,0

 + 77,1 %

Marge opérationnelle courante 

%

  9,8 %

6,0 %

   + 3,8 pts

Résultat de la période publié attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société

M€

38,5

31,6

+ 22,0 %

Résultat dilué par action

0,83

0,68

+ 22,1 %

Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie

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Capacité d’autofinancement

M€

88,8 

 86,0

  + 2,8 M€

Investissements industriels nets

M€

 52,7

 55,5

  -  2,8 M€

Free Cash Flow[1]

M€

   - 14,3

   - 13,3

- 1,0 M€

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Endettement financier net                                                         M€            519,7           488,5           + 31,2 M€

Ratio d’endettement net sur capitaux propres           %         52,8 %             48,6 %               + 4,2 pts Commentaires sur l’activité du semestre

 

Chiffre d'affaires en M€

2025

2024

2025 / 2024

A périmètre et taux de change constants

1er trimestre

486,7

449,3

+ 8,3 %

+ 7,5 %

2ème trimestre

492,1

454,3

+ 8,3 %

+ 11,9 %

6 mois clos le 30 juin

978,8

903,6

+ 8,3 %

+ 9,7 %

Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2025 s’élève à 978,8 M€, en hausse de + 8,3 % par rapport à la même période de 2024 et tient compte des éléments suivants :

•       un impact de change moyen négatif de - 6,0 M€ (0,6 % du chiffre d'affaires), qui résulte essentiellement de l’affaiblissement du taux moyen du dollar américain par rapport à l’euro ;

•       un effet de périmètre de - 6,0 M€ (0,6 % du chiffre d’affaires) lié à la cession de la société LISI AUTOMOTIVE Nomel.

En ligne avec l’objectif de maintenir une croissance organique positive en 2025, la progression du chiffre d’affaires retraité des variations des devises et de périmètre s’établit à + 9,7 % sur les six premiers mois de l’année.

La marge d’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA) atteint 15,1 % du chiffre d’affaires en progression de + 3,2 points par rapport à la même période de l’exercice précédent. Elle a bénéficié d’un effet de levier important grâce notamment : 

•       à l’amélioration de la productivité industrielle issue des efforts de formation des nombreuses personnes recrutées de 2023 (1 158 personnes) et 2024 (1 263 personnes) dans la division LISI AEROSPACE, 

•       à la répercussion de l’inflation dans les prix de vente dont les dernières négociations avec les clients ont été finalisées en 2024,

•       au travail d’ajustement des coûts fixes dans la division LISI AUTOMOTIVE.

L’effet des dotations et reprises de provisions (sur stocks, principalement) est favorable par rapport au premier semestre 2024, elles s’élèvent à + 0,6 M€. Elles avaient été négatives au premier semestre 2024 (- 1,0 M€).

Le résultat opérationnel courant s’établit à 95,6 M€ et augmente ainsi de + 41,6 M€ et, soit une marge opérationnelle courante de 9,8 % contre 6,0 % au premier semestre 2024.

Les produits et charges opérationnels non courants s’élèvent à - 3,4 M€ contre - 3,1 M€ au premier semestre 2024. Ils correspondent essentiellement à la poursuite du projet Forge 2022 et aux réorganisations industrielles de la division LISI AUTOMOTIVE. 

Le résultat financier s’établit à - 40,0 M€ (- 8,4 M€ au S1 2024). Il s’explique par les principaux éléments suivants :

•       les effets liés à la réévaluation des dettes et créances en devises et la variation de la juste valeur des instruments de couverture (- 29,2 M€ contre + 3,6 M€ au S1 2024), qui intègre une perte de change latente reflétant la dépréciation du dollar par rapport à l’euro notamment sur la trésorerie disponible en dollar,

•       les frais financiers, correspondant au coût de la dette nette à long terme se sont élevés à - 13,1 M€ (- 14,6 M€ au S1 2024). Les gains réalisés sur les placements de la trésorerie courante sont de + 2,3 M€ (+ 2,6 M€ au S1 2024).

Le taux d’impôt sur les sociétés ressort à 25,8 %, en ligne avec les taux historiques constatés par le Groupe.

Le résultat net s’élève à 38,5 M€ (soit 3,9 % du chiffre d’affaires), à comparer à 31,6 M€ (3,5 % du chiffre d’affaires) au premier semestre 2024.

A 88,8 M€, la capacité d’autofinancement est en augmentation par rapport à la même période de l’exercice précédent (86,0 M€) et représente 9,1% du chiffre d’affaires. Elle permet de financer l’intégralité du besoin de financement des programmes d’investissements de 52,7 M€ (5,4 % du chiffre d’affaires). Ces derniers sont essentiellement consacrés à la poursuite des initiatives stratégiques visant à stimuler la croissance future, le développement de nouveaux produits, l'innovation et la mise en œuvre de programmes industriels pluriannuels.

Les besoins en fonds de roulement (79 jours de chiffre d’affaires) sont en baisse de 4 jours par rapport à la même période de l’exercice précédent. Le nombre de jours de stocks est stable et s’établit à 103 jours à fin juin prenant en compte l’anticipation de la croissance à venir.

Le Free Cash Flow s’établit à - 14,3 M€ (- 13,3 M€ au S1 2024). Retraité de l’impact défavorable de l’affaiblissement du dollar par rapport à l’euro, expliqué ci-dessus dans le résultat financier, le Free Cash Flow opérationnel est positif de + 17,6 M€.

L’endettement financier net ressort à 519,7 M€ au premier semestre 2025. Il représente 52,8 % des fonds propres et 2,1x l’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA annualisé). Il se situe nettement en dessous des covenants autorisés par les partenaires bancaires fixé à, respectivement, 120 % des fonds propres et 3,5x l’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA annualisé).

 

LISI AEROSPACE (61 % du chiffre d’affaires total consolidé)  

•       Niveau record de chiffre d’affaires porté par la forte activité dans l’ensemble des segments du marché aéronautique et l’accélération de la demande d’avions nouveaux

•       Amélioration progressive de la productivité industrielle après le niveau élevé de recrutements des deux dernières années

•       Free Cash-Flow positif tiré par l’amélioration du résultat opérationnel courant

 

 

 

Analyse de l’évolution du chiffre d’affaires

Chiffre d'affaires en M€

2025

2024

2025 / 2024

A périmètre et taux de change constants

1er trimestre

294,4

252,5

+ 16,6 %

+ 14,4 %

2ème trimestre

306,5

252,5 

+ 21,4 %

+ 24,8 %

6 mois clos le 30 juin

600,8

505,0

+ 19,0 %

+ 19,6 %

 

Marché aéronautique

Les perspectives favorables à long terme du marché mondial de l’aviation commerciale, confirmées lors du salon du Bourget, se reflètent dans le niveau élevé des commandes enregistrées par les constructeurs. 

La visibilité des carnets est très bonne pour 2025. Les cadences augmentent pour la famille Airbus A320 (61 avions actuellement, avec un objectif de 75 en 2027) ainsi que pour le programme A350. Par ailleurs, la reprise des cadences du programme B737 MAX et B787 chez Boeing a largement limité les répercussions de la grève de fin 2024 sur le premier semestre 2025.

Le retour significatif des commandes de longs courriers, comme la bonne tenue des segments de marché des hélicoptères et du militaire, qui représente entre 10 et 15 % de l’activité de la division, soutiennent la demande dans la durée. 

Commentaires sur l’activité du semestre

Le chiffre d’affaires de la division LISI AEROSPACE s’élève à 600,8 M€ au premier semestre 2025, en hausse de + 19,0 % par rapport à la même période de l’exercice 2024. 

Les montées en cadence des monocouloirs et des activités de maintenance bénéficient à l’ensemble des lignes de produits. L’activité « Fixations » progresse ainsi en Europe de + 17,7 % dans le sillage d’Airbus et de la montée en cadence progressive du programme A350. Aux Etats-Unis, l’activité des fixations profite de la montée en cadence de Boeing et d’un effet de rattrapage des prix de vente obtenu de façon décalée par rapport à l’Europe. La progression est ainsi de + 25,6 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. L’activité « Composants de Structure » affiche une croissance de + 15,5 % par rapport au premier semestre 2024 et doit faire face à une forte demande.

L’augmentation du chiffre d’affaires de la division LISI AEROSPACE retraitée des variations des devises et en l’absence d’effet de périmètre s’établit à + 19,6 % au premier semestre 2025. 

 

Résultats

La division tire progressivement avantage de la hausse des volumes, des gains de productivité consécutifs aux importants recrutements des deux exercices précédents, et de l’optimisation continue des flux de production.

La marge d’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA) gagne ainsi + 3,4 points par rapport à la même période de l’exercice précédent et s’élève à 17,1 % du chiffre d’affaires. Le résultat opérationnel courant est multiplié par 1,8 par rapport au premier semestre 2024 et atteint 74,4 M€ sur le semestre. La marge opérationnelle courante s’améliore de + 4,4 points par rapport à la même période de l’exercice précédent et s’établit à 12,4 % du chiffre d’affaires de la division.

Le Free Cash Flow de la division s’inscrit en nette augmentation par rapport au premier semestre 2024 (1,4 M€ au 30 juin 2025 contre - 21,9 M€ au 30 juin 2024). Il bénéfice notamment de la progression significative de la capacité d’autofinancement et de la contribution de certains clients au financement des stocks de matières premières dans un contexte de hausse de la production.

Les investissements s’élèvent à 31,9 M€ et sont essentiellement destinés à renforcer les capacités de production face à la hausse de la demande des clients et à améliorer la productivité industrielle.

 

LISI AUTOMOTIVE (30 % du chiffre d’affaires total consolidé)   

•       Bonne dynamique de la prise de commandes des nouveaux produits 

•       Gains de parts de marchés dans un contexte de recul de la production mondiale des clients de la division

•       Amélioration des principaux indicateurs de gestion grâce aux efforts importants d’adaptation de la structure de coûts

•       Free Cash Flow positif avec des niveaux de stocks maîtrisés

Analyse de l’évolution du chiffre d’affaires

Chiffre d'affaires en M€

2025

2024

2025 / 2024

A périmètre et taux de change constants

1er trimestre

148,3

157,3 

- 5,7 %

- 3,7 %

2ème trimestre

143,8

153,3 

- 6,2 %

- 3,2 %

6 mois clos le 30 juin

292,1

310,6

- 6,0 %

- 3,5 %

 

Marché automobile

Les immatriculations mondiales de véhicules légers affichent une progression de + 4,9 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. Les ventes mondiales exprimées en nombre d’immatriculations se sont inscrites en légère croissance sur tous les marchés. C’est en Chine qu’elles ont été les plus dynamiques (+ 11,5 %) ; + 3,7 % en Amérique du Nord et + 0,1 % Europe.

Commentaires sur l’activité du semestre

Le chiffre d’affaires de la division LISI AUTOMOTIVE s’élève à 292,1 M€ au premier semestre 2025, en recul de - 6,0 % par rapport à la même période de 2024. 

A taux de change constants et retraitée de la cession de LISI AUTOMOTIVE NOMEL, la baisse est limitée à - 3,5 % au premier semestre 2025. 

Le chiffre d’affaires se compare à la production mondiale en retrait (estimé à - 4,0 %(1) pour les clients constructeurs de la division LISI AUTOMOTIVE) ce qui prouve la résilience de l’activité de la division dans un marché difficile.

Les prises de commandes des nouveaux produits se maintiennent au niveau élevé de 12,3 % du chiffre d’affaires sur le semestre (13,6 % au premier semestre 2024). Elles sont particulièrement bien orientées dans les « Solutions Clippées » en Europe et aux Etats-Unis et dans les « Composants Mécaniques de Sécurité » dans le domaine du freinage notamment.

Résultats

Dans cet environnement, la bonne tenue des performances financières de la division au 1er semestre 2025 résulte des actions d’optimisation des coûts déployées avec discipline ces dernières années.

Ainsi, l’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA) augmente de + 20,9 % par rapport à la même période de l’exercice précédent et s’établit à 32,3 M€ (11,1 % du chiffre d’affaires), contre 26,7 M€ au premier semestre 2024 (8,6 % du chiffre d’affaires). Il bénéfice non seulement de l’abaissement du niveau des coûts fixes mais aussi de la mutation du portefeuille de produits vers des pièces à plus forte valeur ajoutée. 

Avec un résultat opérationnel courant à 14,2 M€ en hausse de + 54,6 % par rapport au 1er semestre 2024, la marge opérationnelle gagne 1,9 point et s’établit à 4,9 %.

La progression de la capacité d’autofinancement et une gestion des stocks adaptée aux besoins se sont traduits par un Free Cash Flow de 5,0 M€ en progrès de + 4,0 M€ par rapport au premier semestre 2024. Elle tient compte de la poursuite des investissements dédiés au développement de nouveaux produits et à l’amélioration de la productivité industrielle. 

LISI MEDICAL (9 % du chiffre d’affaires total consolidé)  

•       Activité conjoncturellement plus dynamique en Europe qu’aux Etats-Unis

•       Marge opérationnelle en amélioration

•       Free Cash Flow toujours positif  

Analyse de l’évolution du chiffre d’affaires

Chiffre d'affaires en M€

2025

2024

2025 / 2024

A périmètre et taux de change constants

1er trimestre

44,7

39,7 

+ 12,6 %

+ 11,0 %

2ème trimestre

42,4

48,8

- 13,1 %

- 9,8 %

6 mois clos le 30 juin

87,1

88,5

- 1,6 %

- 0,5 %

 

(1) Source : IHS

 

Marché médical

Le marché mondial des implants médicaux confirme sa dynamique de croissance structurelle au premier semestre 2025, toujours portée par les besoins de produits techniques et innovants.

Commentaires sur l’activité du semestre

Le chiffre d’affaires de la division LISI MEDICAL s’élève à 87,1 M€ au premier semestre 2025, en baisse de - 1,6 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. Cette baisse résulte d’une adaptation temporaire face à la demande en augmentation en Europe et en retrait aux Etats-Unis avant une reprise attendue au deuxième semestre 2025.

A taux de change constants et en l’absence de variation du périmètre, le chiffre d’affaires est stable (- 0,5 %) par rapport au 1er semestre 2024.

  

Résultats

L’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA) s’établit à 14,2 M€ (16,3 % du chiffre d’affaires) en hausse par rapport à la même période de l’exercice précédent (13,1 M€ et 14,8 % du chiffre d’affaires). La division a tiré parti de la résolution des perturbations d’approvisionnement en matières premières, qui avaient ponctuellement affecté l’organisation de la production en 2024 et a globalement amélioré ses paramètres de gestion.

Le résultat opérationnel courant s’inscrit en hausse à 9,2 M€ (+ 36,6 % par rapport au S1 2024). La marge opérationnelle atteint 10,6 % et gagne 3,0 points par rapport aux 7,6 % du premier semestre 2024.

Le besoin en fonds de roulement est ajusté au niveau d’activité, ce qui permet à la division de conserver un Free Cash Flow positif à 2,0 M€ (2,3 % du chiffre d’affaires) et ainsi financer les investissements destinés principalement à l’augmentation de nouvelles capacités de production pour soutenir la croissance des nouveaux produits.

 

PERSPECTIVES ET OBJECTIFS 2025 DU GROUPE LISI

LISI AEROSPACE 

Les montées en cadence progressives confirment la demande qui est toujours bien orientée dans la durée dans l’aéronautique civile sur l’ensemble des plateformes. L’ensemble des autres segments de marché dont les hélicoptères et le militaire sont également dynamiques. 

Par ailleurs, LISI AEROSPACE annonce le renouvellement de son contrat « Fixations » avec Airbus, qui représente le plus gros contrat de la division et témoigne de la confiance renouvelée d'Airbus envers l'expertise et la performance des solutions proposées par LISI AEROSPACE. Il consolide un partenariat historique qui s'étend sur plusieurs décennies et positionne LISI AEROSPACE comme un fournisseur stratégique de long terme pour le constructeur européen.

 

 

 

 

LISI AUTOMOTIVE 

Les carnets de la division LISI AUTOMOTIVE demeurent stables à court terme soutenus par un bon positionnement sur les nouveaux véhicules et un niveau de prise de commandes de nouveaux produits toujours élevé dans un marché automobile mondial qui reste marqué par une visibilité faible.

La division accompagne ce mouvement par l’adaptation de ses implantations géographiques et l’abaissement de son point mort. 

Par ailleurs, LISI AUTOMOTIVE a déposé le 19 avril une offre non engageante et un accord d’exclusivité pour une période de 6 mois pour le rachat des actifs d’une société hongroise spécialisée dans les composants d’assemblage plastiques. Grâce à cette implantation hongroise, le Business Group Solutions Clippées (BG CS) pourrait accélérer son développement avec son écosystème de clients automobiles (OEMs et T1) implantés en Europe centrale. La transaction pourrait être conclue au cours du second semestre.

 

LISI MEDICAL 

Les perspectives de croissance à long terme pour la chirurgie mini-invasive robotisée et la reconstruction orthopédique demeurent très prometteuses. La division profite d'un carnet de commandes robuste. L'accent sera mis sur le développement continu de nouveaux produits et l'augmentation des volumes de production, en tirant parti de l'extension récemment achevée du site de Big Lake, aux États-Unis.

Le Groupe LISI a annoncé le 9 juillet 2025 être entré en discussion exclusive avec SK CAPITAL en vue de la cession de la division

Ce projet vise à accélérer la prochaine phase de développement de LISI MEDICAL en lui permettant de bénéficier de la solide expérience de SK CAPITAL dans le secteur des sciences de la vie, ainsi que de son expertise de premier plan en France. Ils vont également apporter la puissance financière nécessaire pour accompagner l’entreprise dans la durée. LISI MEDICAL pourra ainsi élargir son offre et ses capacités, tout en renforçant sa position de partenaire de premier plan auprès des grands donneurs d’ordre MedTech.

Par ailleurs, le Groupe LISI prévoit de devenir partenaire de la stratégie de développement de SK CAPITAL en prenant une participation de l’ordre de 10 % au capital de la holding portant l’ensemble acquis par SK CAPITAL, s’associant ainsi au projet de transformation envisagé. 

L’opération reste soumise à la consultation des instances représentatives du personnel des entités françaises concernées ainsi qu’à l’obtention des autorisations requises. Sous réserve de l’obtention de ces autorisations et avis nécessaires, la transaction pourrait être effective dans le courant du second semestre 2025.

Une fois conclue, cette transaction aura un impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe. Elle devrait se traduire par une forte progression du résultat net en 2025 ainsi qu’une réduction significative de l’endettement financier net, notamment des lignes d’emprunt de 2022 remboursables sans pénalités.

 

Groupe LISI 

Les solides performances du premier semestre renforcent la confiance du Groupe LISI dans l'atteinte des objectifs 2025 définis en février dernier : améliorer, pour la troisième année consécutive, ses principaux indicateurs financiers, notamment le résultat opérationnel courant, tout en maintenant la génération d'un Free Cash Flow positif. 

Néanmoins, le Groupe maintient sa vigilance face aux incertitudes géopolitiques et macroéconomiques mondiales, notamment les évolutions des politiques douanières et des parités monétaires. 

Le Groupe, avec des positions financières renforcées, est confiant pour consolider dans le futur ses positions de leader mondial dans ses niches d’activité choisies.


Publication information financière semestrielle du Groupe LISI

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1               Les états financiers intermédiaires consolidés

                                             résumés                                                                                           2

1.1             Compte de résultat résumé consolidé        2

1.2             Etat du résultat global résumé consolidé    3

1.3             Etat résumé de la situation financière consolidée      4

1.4             Tableau résumé des flux de trésorerie consolidé        5

1.5             Etat résumé des capitaux propres consolidés             7

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2               Annexe aux états financiers intermédiaires

                                                consolidés résumés                                                                      8

2.1             Entité présentant les états financiers          8

2.2             Déclaration de conformité           8

2.3             Principes comptables  8

2.4             Faits marquants de l’exercice, évènements survenus après la clôture

                                               semestrielle et prise en compte des risques liés au climat                                              9

2.5             Périmètre de consolidation         9

2.6             Détail des postes de l’état résumé de la situation financière     10

2.7             Analyse des principaux postes du compte de résultat               18

2.8             Autres informations     20

2.9             Taux des devises employés par les filiales étrangères 23

2.10          Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière

semestrielle 24 2.11 Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel 25

1 Les états financiers intermédiaires consolidés résumés

1.1 Compte de résultat résumé consolidé

image

(en milliers d'euros)                                                                                                                                        Notes                        30/06/2025                        30/06/2024

CHIFFRE D'AFFAIRES HORS TAXES

978 779

903 588

Variation stocks produits finis et en-cours

18 839

31 834

Total production

997 617

935 421

Autres produits

30 236

26 042

TOTAL PRODUITS OPÉRATIONNELS

1 027 853

961 463

Consommations

(292 132)

(289 308)

Autres achats et charges externes

(221 743)

(209 352)

Impôts et taxes

(8 202)

(7 913)

Charges de personnel (y compris intérimaires)

(358 456)

(347 706)

EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION COURANT (EBITDA)

147 319

107 184

Amortissements

(52 287)

(52 167)

Dotations nettes aux provisions

617

(1 005)

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (EBIT)

95 649

54 011

Charges et produits opérationnels non courants

2.7.1

(3 443)

(3 082)

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL                                                                                                       92 207                     50 929

Produits de trésorerie et charges de financement

2.7.2

(10 896)

(12 001)

Produits de trésorerie

2.7.2

2 289

2 651

Charges de financement

2.7.2

(13 186)

(14 653)

Autres produits et charges financiers

2.7.2

(29 148)

3 638

Autres produits financiers

2.7.2

12 290

7 534

Autres charges financières

2.7.2

(41 438)

(3 896)

Impôts (dont CVAE)

2.7.3

(13 451)

(11 361)

RÉSULTAT DE LA PÉRIODE                                                                                                        38 710                     31 204

Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société

38 506

31 571

Intérêts ne donnant pas le contrôle

204

(367)

RÉSULTAT PAR ACTION (EN €) :

2.7.4

0,84

0,69

RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (EN €) :

2.7.4

0,83

0,68

1.2 Etat du résultat global résumé consolidé

image

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                           30/06/2025                        30/06/2024

RÉSULTAT DE LA PÉRIODE

38 710

31 204

Éléments non recyclables en résultat

 Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations définies (part brute)

(443)

(969)

 Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations définies (effet impôt)

Éléments recyclables ultérieurement en résultat

Écarts de change résultant des activités à l'étranger

(46 516)

11 781

Instruments de couverture (part brute)

2 736

(130)

Instruments de couverture (effet impôt)

(698)

71

TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL POUR LA PÉRIODE, NETS D'IMPÔT

(44 921)

10 751

RÉSULTAT GLOBAL TOTAL DE LA PÉRIODE

(6 212)

41 955

Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société

(6 086)

42 224

Intérêts ne donnant pas le contrôle

(125)

(267)


1.3 Etat résumé de la situation financière consolidée

imageACTIF (en milliers d'euros)

ACTIFS NON COURANTS

Écart d'acquisition

2.6.1.1

395 313

419 379

Autres actifs incorporels

2.6.1.2

29 117

29 693

Actifs corporels

2.6.1.3

738 505

765 416

Actifs financiers non courants

2.6.1.4

25 570

21 501

Impôts différés actifs

46 251

44 913

Autres actifs non courants

109

123

TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS

1 234 865

1 281 025

ACTIFS COURANTS

Stocks

2.6.2.1

497 545

468 174

Impôts - Créances sur l'état

13 397

12 360

Clients et autres débiteurs

2.6.2.2

281 706

244 995

Trésorerie et équivalents trésorerie

255 248

191 660

TOTAL DES ACTIFS COURANTS

1 047 897

917 190

Actifs détenus en vue de la vente

12 068

TOTAL ACTIF                                                                                                                                    2 282 762                    2 210 283

imagePASSIF (en milliers d'euros)

CAPITAUX PROPRES

Capital social

2.6.3

18 615

18 615

Actions propres

2.6.3

(19 391)

(20 080)

Réserves consolidées

2.6.3

931 104

891 754

Réserves de conversion

2.6.3

13 464

59 635

Autres éléments du résultat global

2.6.3

(4 716)

(6 295)

Résultat de la période

2.6.3

38 506

56 006

TOTAL CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE

2.6.3

977 574

999 633

Intérêts ne donnant pas le contrôle

2.6.3

6 441

6 567

TOTAL CAPITAUX PROPRES

2.6.3

984 014

1 006 200

PASSIFS NON COURANTS

Provisions non courantes

2.6.4

48 651

48 627

Dettes financières non courantes

2.6.5.2

520 288

547 121

Autres passifs non courants

12 191

14 979

Impôts différés passifs

45 659

47 973

TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS

626 789

658 700

PASSIFS COURANTS

Provisions courantes

2.6.4

6 880

15 327

Dettes financières courantes*

2.6.5.2

254 636

133 070

Fournisseurs et autres créditeurs

395 838

378 591

Impôt à payer

14 604

5 535

TOTAL DES PASSIFS COURANTS

671 959

532 523

Passifs directement liés aux groupes d'actifs détenus en vue de la vente

12 860

imageTOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES 2 282 762 2 210 283 * Dont concours bancaires courants 156 208 39 390

1.4 Tableau résumé des flux de trésorerie consolidé

image(en milliers d'euros)

ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

RÉSULTAT NET

38 710

31 204

Élimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie :

- Amortissements et provisions financières et non récurrentes

45 934

52 631

- Variation des impôts différés

(4 324)

(1 549)

- Résultats sur cession, provisions passif et autres

8 967

2 269

MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT

89 287

84 555

Variation nette des provisions liées à l'activité courante

(501)

1 448

CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

88 787

86 004

Élimination de la charge (produit) d'impôt exigible

17 775

12 910

Retraitement des éléments financiers (intérêts et change)

29 720

13 060

Incidence de la variation des stocks

(42 200)

(42 031)

Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation

(17 025)

410

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔT

77 056

70 352

Impôts payés

(8 924)

(15 097)

FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES (A)                                                      68 133             55 256

image

image

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT

Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles

(53 322)

(55 719)

Acquisition d'actifs financiers

(5 000)

(5 112)

Variation des prêts et avances consentis

216

TOTAL FLUX D'INVESTISSEMENT

(58 322)

(60 615)

Trésorerie cédée

(6 671)

Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles

619

212

TOTAL FLUX DE DÉSINVESTISSEMENT

(6 053)

212

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (B)                                                           (64 377)           (60 403)

image

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

Augmentation de capital

Réduction de capital suite à l'OPRA

Dividendes versés aux actionnaires du groupe

(17 897)

(14 195)

TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR CAPITAUX PROPRES

(17 897)

(14 195)

Émission d'emprunts long terme

41 573

37 715

Émission d'emprunts court terme

1 702

761

Remboursement d'emprunts long terme

640

(1 495)

Remboursement d'emprunts court terme

(59 018)

(72 214)

Intérêts financiers nets versés

(12 183)

(13 057)

TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS

(27 287)

(48 290)

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (C)                                                             (45 184)           (62 485)

Incidence des variations de taux de change (D)

(12 445)

(926)

Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers (D)

644

(715)

VARIATION DE TRÉSORERIE (A+B+C+D)

(53 230)

(69 273)

Trésorerie au 1er janvier (E)

152 270

117 353

Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E)

99 040

48 079

Trésorerie et équivalents de trésorerie

255 248

151 544

Concours bancaires courants

(156 208)

(103 464)

TRÉSORERIE À LA CLÔTURE                                                                                                                     99 040             48 079

L’incidence de la variation du Besoin en Fonds de Roulement sur la trésorerie se présente de la façon suivante :

image

en milliers d'euros                                                                                                                                                                             30/06/2025                        30/06/2024

Incidence de la variation des stocks

(42 200)

(42 031)

Incidence de la variation des créances clients et autres débiteurs

(44 586)

(42 234)

Incidence de la variation des dettes fournisseurs et autres créditeurs

27 560

42 643

Incidence de la variation des impôts

8 851

(2 187)

VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT                                                                (50 375)                   (43 809)

image

L’excédent de trésorerie d’exploitation (Free Cash Flow) se détaille comme suit :

image

en milliers d'euros                                                                                                                                                                             30/06/2025                        30/06/2024

Capacité d'autofinancement

88 787

86 004

Investissements industriels nets

(52 705)

(55 509)

Variation du Besoin en Fonds de Roulement

(50 375)

(43 809)

EXCÉDENT DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION (FREE CASH FLOW)                                              (14 293)                   (13 314)

image


1.5

(en milliers d'euros)

Etat résumé des capitaux propres consolidés

Capital social

 (Note

2.6.3)

Primes liées au capital

Actions propres

Réserves Réserves de consolidées conversion

Autres éléments du résultat global

Résultat de l'exercice, part du groupe

Capitaux propres, part du groupe

Intérêts minoritaires

Total capitaux propres

CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2024

18 615

(19 638)

866 704

35 908

(6 554)

37 533

932 565

6 171

938 736

Résultat de l'exercice N (a)

31 571

31 571

(367)

31 204

Écarts de conversion (b)

11 676

11 676

105

11 781

Paiements en actions

1 295

1 295

1 295

Retraitement des actions propres

(505)

13

(492)

(492)

Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations définies (c)

(969)

(969)

(969)

Affectation résultat N-1

37 533

(37 533)

Dividendes distribués

(14 195)

(14 195)

(14 195)

Retraitement des

instruments financiers (d)

(54)

(54)

(5)

(59)

Divers

(24)

(24)

(24)

CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2025

18 615

(20 143)

891 330

47 584

(7 577)

31 571

961 374

5 903

967 277

dont total des produits et charges

comptabilisés au titre de la période (a) + (b)

+ (c) + (d)

11 676

(1 023)

31 571

42 224

(267)

41 955

CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2025

18 615

(20 080)

891 754

59 635

(6 295)

56 006

999 633

6 567

1 006 200

Résultat de l'exercice N (a)

38 506

38 506

204

38 710

Écarts de conversion (b)

(46 171)

(46 171)

(345)

(46 516)

Paiements en actions

989

989

989

Retraitement des actions propres

689

283

972

972

Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations définies (c)

(443)

(443)

(443)

Affectation résultat N-1

56 006

(56 006)

Dividendes distribués

(17 897)

(17 897)

(17 897)

Retraitement des instruments financiers (d)

2 022

2 022

16

2 038

Divers

(38)

(38)

(38)

CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2025

18 615

(19 391)

931 104

13 464

(4 716)

38 506

977 574

6 441

984 014

dont total des produits et charges

comptabilisés au titre de la période (a) + (b)

+ (c) + (d)

(46 171)

1 579

38 506

(6 086)

(125)

(6 212)

2 Annexe aux états financiers intermédiaires consolidés résumés

2.1  Entité présentant les états financiers

Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe LISI pour le premier semestre 2025 comprennent la société LISI et ses filiales (l’ensemble désigné comme le « Groupe »).

La société LISI est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège est situé à l’adresse suivante : « 6 rue Juvénal Viellard - 90600 GRANDVILLARS ».

Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de fixations et de composants d’assemblage multifonctionnels destinés à trois marchés : l’aéronautique, l’automobile et le médical.

2.2  Déclaration de conformité

Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 relative à l’information financière intermédiaire telle qu’approuvée par l’Union Européenne. En application de celle-ci, les comptes au 30 juin 2025 ne comportent qu’une sélection de notes explicatives et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, tels que présentés dans le document d’enregistrement universel 2024.

Les états financiers intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 24 juillet 2025.

2.3  Principes comptables

Comptes intermédiaires et nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2025

Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024.

Aucune nouvelle norme ou interprétation n’a été mise en application par le Groupe LISI depuis le 1er janvier 2025.

Directive Pilier 2

Les travaux en cours de l’OCDE concernent notamment l’instauration d’un taux minimum mondial d’imposition de 15 % sur les bénéfices des entreprises multinationales entrant dans le champ d’application du dispositif. Ce dispositif (« règles GloBE du Pilier 2 ») devient réalité par l’inclusion dans la Loi de finances pour 2024 d’un nouveau chapitre entier dans le Code général des impôts mettant en œuvre ces mesures qui s’appliquent à compter de 2024.

Sont concernés, sauf exceptions, les groupes ayant un chiffre d’affaires d’au moins 750 millions d’euros. Ces derniers doivent calculer un taux effectif d’imposition (TEI) dans chacun de leur pays d’implantation. Pour déterminer ce TEI par pays, des agrégats et points de données issus des comptes consolidés, sont nécessaires. Le point de départ est le reporting package des groupes avant élimination des flux intra-groupes.

Si le TEI d’un pays est inférieur à 15 %, un impôt complémentaire (“Top-up tax”) sera dû. Son taux sera égal à la différence entre 15 % et le TEI de ce pays. Son assiette sera le résultat calculé selon les règles de l’OCDE diminué, le cas échéant, d’un revenu de routine correspondant à l’exercice d’une activité effective sur le territoire (calculé sur la base des salaires et des actifs corporels).

Au 1er semestre 2025, le Groupe LISI a analysé les données financière afin d’évaluer les impacts de la réforme Pilier 2 à la clôture.

Sur la base des informations recueillies, il n’est pas identifié d’impact significatif, dans chacun des pays où le Groupe LISI est implanté, en termes de charge d’impôt supplémentaire liée à cette réforme.

2.4  Faits marquants de l’exercice, évènements survenus après la clôture semestrielle et prise en compte des risques liés au climat

image

Faits marquants

Aucun fait marquant n’a été constaté sur la période.

image

Evènements survenus après la clôture semestrielle

LISI MEDICAL : le Groupe LISI a annoncé le 9 juillet 2025 être entré en discussion exclusive avec SK CAPITAL en vue de la cession de la division

En date du 9 juillet, le conseil d’administration de LISI a donné son autorisation pour rentrer dans une période de négociations exclusives en vue de la cession de la division LISI Medical.

Ce projet vise à accélérer la prochaine phase de développement de LISI MEDICAL en lui permettant de bénéficier de la solide expérience de SK CAPITAL dans le secteur des sciences de la vie, ainsi que de son expertise de premier plan en France. Ils vont également apporter la puissance financière nécessaire pour accompagner l’entreprise dans la durée. LISI MEDICAL pourra ainsi élargir son offre et ses capacités, tout en renforçant sa position de partenaire de premier plan auprès des grands donneurs d’ordre MedTech.

Sous réserve de l’obtention d’autorisations et d’avis nécessaires, la transaction pourrait être effective dans le courant du second semestre 2025. Si conclue, cette transaction aura un impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe. Elle devrait se traduire par une forte progression du résultat net en 2025 ainsi qu’une réduction significative de l’endettement financier net.

Les discussions actuelles avec SK n’appellent pas à identifier d’indicateur de perte de valeur du secteur opérationnel Medical au 30 juin 2025.

Les éléments financiers concernant la division Medical sont mentionnés dans le paragraphe 2.8.1 - Secteurs opérationnels - Ventilation par secteur d’activité

image

Prise en compte des risques relatifs au climat, à l’eau et à la biodiversité

Le Groupe a poursuivi au cours du 1er semestre 2025 ses travaux de cartographie des risques environnementaux, en lien avec les exigences réglementaires croissantes (CSRD, ESRS), et en cohérence avec sa stratégie industrielle.

À ce stade, aucun événement ou évolution significative n’est intervenu au cours du semestre qui aurait conduit à un ajustement des hypothèses clés utilisées pour les estimations comptables (notamment dans les tests de dépréciation, provisions ou durées de vie des actifs).

Le Groupe poursuit ses travaux d’analyse et d’intégration des risques environnementaux dans ses processus de pilotage et de reporting financier, en vue d’une communication renforcée dans les états financiers annuels 2025, conformément aux exigences du reporting de durabilité.

2.5 Périmètre de consolidation

2.5.1 Mouvements de périmètre intervenus sur le 1er semestre 2025

Cession de LISI AUTOMOTIVE Nomel SAS

Dans la continuité du communiqué en date du 18 décembre 2024, LISI AUTOMOTIVE, filiale du Groupe LISI, annonce avoir réalisé, de façon définitive, la cession de l’intégralité des actions de sa filiale LISI AUTOMOTIVE NOMEL à la société ZB Invest GmbH.

La société a réalisé un chiffre d’affaires de 35,2 M€ en 2024 ; elle comprend 188 salariés inscrits à l’effectif. Les modalités de la cession prévoient que les filiales de LISI AUTOMOTIVE continueront d’acheter à ZB NOMEL des rondelles et des écrous destinées aux applications automobiles de ses clients.

Cette cession permet à la division LISI AUTOMOTIVE de poursuivre le recentrage de ses activités sur des solutions de fixations et des composants mécaniques à forte valeur ajoutée et au Groupe ZB Invest de consolider ses positions dans la production et la vente d’écrous destinés aux secteurs automobiles, camions et différents marchés de l’industrie et de la distribution.

Les principaux impacts de cette cession avaient été comptabilisés au 31 décembre 2024. Les impacts résiduels sur le premier semestre 2025 sont une perte de 1 M€ comptabilisée en autre charges opérationnelles non courantes (cf note 2.7.1)

2.6 Détail des postes de l’état résumé de la situation financière

2.6.1 Actifs non courants

2.6.1.1 - Ecarts d’acquisition

image

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                                                                                                                 Survaleur

ÉCART D'ACQUISITION BRUT AU 31 DÉCEMBRE 2024

419 379

Impairment sur l'exercice 2024

ÉCART D'ACQUISITION NET AU 31 DÉCEMBRE 2024

419 379

Augmentation

Diminution

Variations de change

(24 066)

ÉCART D'ACQUISITION AVANT IMPAIRMENT AU 30 JUIN 2025

395 313

Impairment au 30 juin 2025

ÉCART D'ACQUISITION NET AU 30 JUIN 2025

395 313

L’analyse de la situation réelle du 30 juin 2025 conforte les données obtenues lors des tests de sensibilité réalisés au 31/12/2024.

Les indicateurs d’activité et de rentabilité restent en ligne par rapport aux attentes du plan stratégique validé par le Conseil d’Administration en 2024.

Le Groupe n’anticipe donc pas de perte de valeur sur ses actifs à long terme.

2.6.1.2 - Autres actifs incorporels

image

                                                                                                                  Concessions, brevets          Autres immobilisations

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                 et droits similaires                             incorporelles                                             TOTAL

VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2024

76 378

53 388

129 766

Acquisitions

221

5

226

Cessions

Autres variations

1 419

975

2 394

Écarts de change

(20)

(1 491)

(1 511)

VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2025

77 998

52 877

130 875

AMORTISSEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2024

63 382

36 692

100 074

Dotations aux amortissements

1 550

1 061

2 611

Reprises d'amortissements (cession)

Autres variations

Écarts de change

26

(964)

(938)

AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN 2025

64 970

36 789

101 747

VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2025

13 028

16 089

29 117

2.6.1.3 - Actifs corporels

a) Actifs corporels détenus en pleine propriété (y compris écart d’évaluation)

image

État des actifs corporels détenus en pleine propriété à la clôture

image

                                                                                                                     Installations                            Autres

                                                                                                          techniques, matériel         immobilisations           Immobilisations

(en milliers d'euros)                                                             Terrains              Constructions                              et outillage                  corporelles                         en cours                                TOTAL

VALEURS BRUTES

AU 31 DÉCEMBRE 2024

24 335

268 836

1 424 821

92 764

97 463

1 908 212

Acquisitions

37

31

744

1 285

47 563

49 660

Cessions

(40)

(6 658)

(141)

(9)

(6 848)

Autres variations

20

2 809

41 735

(288)

(47 011)

(2 735)

Écarts de change

(533)

(5 424)

(43 140)

(451)

(2 076)

(51 624)

VALEURS BRUTES

                                                               23 859               266 212                   1 417 502                 93 169                 95 930             1 896 671

AU 30 JUIN 2025

AMORTISSEMENTS

AU 31 DÉCEMBRE 2024

1 398

145 545

1 038 595

68 527

741

1 254 807

Dotations aux amortissements

48

5 162

33 502

1 554

181

40 447

Reprises d'amortissements (cession)

(52)

(5 718)

(91)

(205)

(6 066)

Autres variations

(5)

2 781

(774)

2 002

Écarts de change

(2 636)

(28 014)

(418)

(31 068)

AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN 2025

1 446

148 014

1 041 146

68 798

717

1 260 122

VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2025

22 413

118 198

376 356

24 371

95 213

636 549

Les investissements sont principalement réalisés dans la division aéronautique (près de 32 M€) et sont essentiellement destinés à renforcer les capacités de production face à la hausse de la demande des clients et à améliorer la productivité industrielle.

b) Actifs corporels – IFRS 16

image

Autres

                                                                                                                                                Installations          immobilisations

(en milliers d'euros)                                                                                                               Terrains              Constructions                    techniques                   corporelles                                TOTAL

VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2024

157 564

23 517

26 485

207 566

Cessions

(1)

(956)

(957)

Mise en place nouveaux contrats et effets des modifications d’hypothèses

202

(29)

671

844

Écarts de change

(5 767)

(419)

(189)

(6 375)

VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2025                                                                      152 041                 22 113                 26 967                201 121

AMORTISSEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2024

60 250

24 851

10 460

95 561

Dotations aux amortissements

6 713

461

2 137

9 311

Reprises d'amortissements (cession)

(207)

(207)

Autres variations

16

(2 439)

(18)

(2 441)

Écarts de change

(2 687)

(249)

(122)

(3 058)

AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN 2025                                                                     64 292                 22 417                 12 457                  99 166

VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2025                                                                         87 749                   (304)

14 510

101 955

2.6.1.4 - Actifs financiers non courants, actifs et passifs financiers courants et non courants

a) Actifs financiers non courants

                                                                                                                                             Autres titres                  Autres actifs

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                    immobilisés                        financiers                                  TOTAL

VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2024

17 076

4 433

21 509

Acquisitions

5 112

55

5 156

Cessions

(68)

(68)

Autres variations

(102)

(102)

Actifs destinés à être cédés

Écarts de change

(801)

(116)

(917)

VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2025                                                                                                21 274                    4 304                   25 578

PERTES DE VALEUR AU 31 DÉCEMBRE 2024

8

8

Provisions pour pertes de valeur

Reprises de provisions pour pertes de valeur

Autres variations

Actifs destinés à être cédés

Écarts de change

imagePERTES DE VALEUR AU 30 JUIN 2025         8              8 VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2025          21 266     4 304       25 570

Le groupe LISI a pris une participation minoritaire dans la société Watch Out en 2024 pour l’accompagner dans le développement d'une solution disruptive d'IA pour l'usinage entièrement autonome qui est aujourd’hui opérationnelle (cf. communiqué de presse du 21/05/2024).

Une augmentation de cette participation à hauteur de 5 M€ est constatée dans le poste “Autres titres immobilisés” sur le 1er semestre 2025. La valeur totale de de cet actif financier est de 15 M€ au 30/06/2025.

b) Actifs et passifs financiers

image                                                                                           Au 30/06/2025                                                   Ventilation par catégorie d'instruments

                                                                                    Valeur nette                                             Juste valeur                       Prêts et Dettes au coût                  Instruments

Actifs et passifs financiers inscrits au bilan (en milliers d'€)                                  comptable            Juste valeur              via résultat                  créances                      amorti                        dérivés

Actifs financiers non courants

25 570

25 570

25 570

Autres actifs non courants

109

109

109

Clients et autres débiteurs

281 706

281 706

275 865

5 841

Trésorerie et équivalents de trésorerie

255 248

255 248

255 248

TOTAL ACTIFS FINANCIERS                                                 562 633           562 633           255 248           301 544                                       5 841

Dettes financières non courantes

520 288

520 288

520 358

(70)

Autres passifs non courants (hors PCA)

3 827

3 827

3 827

Dettes financières courantes

254 636

254 636

254 636

Fournisseurs et autres créditeurs

395 838

395 838

395 709

129

TOTAL PASSIFS FINANCIERS

1 174 589         1 174 589

1 174 530

59

Actifs et passifs financiers inscrits au bilan (en milliers d'€)

Au 31/12/2024

Ventilation par catégorie d'instruments

Valeur nette                                                  Juste val

comptable                Juste valeur          via résultat

eur                      Prêts et Dettes au coût

              créances                      amorti

Instruments dérivés

Actifs financiers non courants

21 501

21 501

21 501

Autres actifs non courants

123

123

123

Clients et autres débiteurs

244 995

244 995

244 975

20

Trésorerie et équivalents de trésorerie

191 660

191 660

191 660

TOTAL ACTIFS FINANCIERS

458 279

458 279

191 660

266 599

20

Dettes financières non courantes

547 121

547 121

546 575

546

Autres passifs non courants (hors PCA)

6 855

6 855

6 855

Dettes financières courantes

133 070

133 070

133 070

Fournisseurs et autres créditeurs

378 591

378 591

376 027

2 564

TOTAL PASSIFS FINANCIERS

1 065 637

1 065 637

1 062 527

3 110

c) Classification de la juste valeur par niveau hiérarchique

Classification de la juste valeur par niveau hiérarchique :

La norme IFRS 7 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chacun des instruments financiers. Les catégories sont définies comme suit :

Niveau 1 : référence directe à des prix publiés sur un marché actif, ■ Niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données observables,

Niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.

(en milliers d'euros)

30 juin 2025

Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Actifs financiers non courants

25 570

Autres actifs non courants

109

Clients et autres débiteurs

5 841

275 865

Trésorerie et équivalents de trésorerie

255 248

TOTAL ACTIFS FINANCIERS

261 198

275 865

25 570

Dettes financières non courantes

520 288

Autres passifs non courants (hors PCA)

3 827

Dettes financières courantes

254 636

Fournisseurs et autres créditeurs

129

395 709

TOTAL PASSIFS FINANCIERS

129

1 174 460

2.6.2 Actifs courants

2.6.2.1 - Stocks

image

En-cours de

                                                                            Matières           Outillage et autres              production de       Produits finis et

(en milliers d'euros)                                                                                Premières       approvisionnements                               biens          intermédiaires       Marchandises                      TOTAL

VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2024

125 002

14 981

234 001

123 716

8 528

506 230

Écarts de change

(3 746)

(350)

(6 030)

(4 060)

(222)

(14 408)

Variations de stock

24 062

(552)

21 705

(2 867)

(148)

42 201

Autres variations

(2 831)

345

661

1 702

(123)

VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2025                         142 487                     14 108               250 337             118 491              8 158         533 899

DÉPRÉCIATION AU 31 DÉCEMBRE 2024

7 666

896

13 797

14 249

1 446

38 056

Dotations aux provisions pour dépréciation

4 015

65

8 171

3 580

243

16 074

Reprises de provisions pour dépréciation

(3 000)

(152)

(10 101)

(2 194)

(1 016)

(16 463)

Écarts de change

(293)

(1)

(289)

(566)

(42)

(1 191)

Autres variations

(35)

(122)

35

(122)

DÉPRÉCIATION AU 30 JUIN 2025                                8 353

     808                 11 456               15 104

631

36 354

VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2025                         134 134

13 300                238 881             103 387

7 527

497 545

La variation des stocks sur le semestre tient compte de l’anticipation de la croissance à venir.

2.6.2.2 - Clients et autres débiteurs

image

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                           30/06/2025                        31/12/2024

Créances clients et comptes rattachés brutes

213 400

181 845

Dépréciations des créances clients et comptes rattachés

(3 129)

(3 307)

CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS NETS

210 271

178 538

État - autres impôts et taxes

40 635

36 353

Organismes sociaux et personnel

714

285

Fournisseurs - avances et acomptes, débiteurs

3 906

7 206

Charges constatées d'avance

9 749

9 940

Autres

16 432

12 673

AUTRES DÉBITEURS

71 435

66 457

TOTAL CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS                                                                                    281 706                   244 995

image

La hausse des comptes clients par rapport au 31/12/2024 s’explique essentiellement par la forte augmentation de l’activité.

2.6.3 Capitaux propres consolidés

Les capitaux propres part du Groupe s’établissent à 977,6 M€ au 30 juin 2025 contre 999,6 M€ au 31 décembre 2024, soit une diminution de 22 M€. Cette variation prend en compte les principaux éléments suivants :

image

Variation en M€                                                                                                                                                                                                                                30/06/2025                           31/12/2024

Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société

38,5

56,0

Distribution de dividendes versés en mai

(17,9)

(14,2)

Actions auto-détenues et paiements en actions

2,0

1,3

Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations définies

(0,4)

1,4

Variation de juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie

2,0

(1,1)

Retraitements divers

(0,1)

Écarts de conversion liés aux variations des taux de clôture, notamment à la variation du dollar

(46,2)

23,7

TOTAL                                                                                                                                                                    (22,0)                          67,1

image

La variation des écarts de conversion provient essentiellement de l’impact du dollar US (cours de 1,1720 au 30/06/2025 à comparer à 1,0389 au 31/12/2024).

Capital social

image

Le capital social à la clôture s’établit à 18 615 325 €, se décomposant en 46 538 313 actions émises d’un nominal de 0,40 €.

2.6.4 Provisions

La variation des provisions s’analyse comme suit :

image

(en milliers d'€)

Au

1er janvier

2024

Dotations

(nettes des reprises)

Au

31 décembre

          2024    Dotations

Reprises

Reprises (montants

(montants non utilisés) utilisés)

Gains /

Pertes actuariels

par

capitaux Reclassements propres - Autre

Écarts de conversion

Au 30 juin 2025

Pensions et retraites

37 903

(1 946)

35 957

1 705

(353)

311

(1 125)

36 496

Médailles du travail

3 316

(524)

2 792

107

(33)

2 866

Risques liés à l'environnement

816

(530)

286

(175)

(10)

100

Litiges et autres risques

2 594

3 595

6 189

253

(211)

(310)

86

(201)

5 809

Garanties données aux clients

7 397

(4 437)

2 960

300

3 260

Réorganisation industrielle

834

(392)

442

(357)

36

120

SOUS TOTAL

PROVISIONS NON COURANTES

52 859

(4 232)

48 627

2 365

(1 129)

(310)

311

122

(1 336)

48 651

Pour perte sur contrat

25

25

25

Réorganisation industrielle

1 710

4 999

6 709

14

(6 661)

(29)

32

Restructuration

37

1 054

1 091

(319)

772

Risques liés à l'environnement

536

(536)

Autres risques

7 750

(246)

7 504

946

(1 694)

(472)

(122)

(111)

6 051

SOUS TOTAL

PROVISIONS

COURANTES

10 054

5 273

15 327

959

(8 675)

(472)

(122)

(140)

6 880

TOTAL GÉNÉRAL          62 913        1 041

63 954

3 325

(9 804)

(782)          311

(1 476)

55 531

dont en résultat opérationnel courant

3 325

(2 459)

(782)

dont en résultat opérationnel non courant

(7 345)

image

Pensions et retraites :

Les cotisations aux régimes de retraite à cotisations définies sont constatées en charges de l’exercice durant lequel elles ont été encourues.

Dans les filiales étrangères du groupe, les régimes à prestations définies concernent principalement des plans de retraite anciens qui ont été fermés depuis.

En France, les droits au titre des indemnités de fin de carrière sont définis par la législation en vigueur ou des accords de branche lorsqu’ils sont plus favorables.

Au 30 juin 2025, la dotation du semestre a été appréhendée au travers d’un lissage de projections établies à partir des engagements de 2024 prorata temporis.

image

Risques liés à l’environnement :

Constatation du passif lié aux obligations de respecter les normes environnementales des différents pays d’exploitation du Groupe et plus particulièrement en matière de pollution des sols des sites industriels anciens.

image

Litiges et autres risques :

Cette rubrique couvre des litiges ou des contentieux avec des partenaires et des prestataires. Le risque a été apprécié au regard du montant estimé du dénouement probable des contentieux ou d’éventuelles transactions.

L’appréciation des retours attendus n’est pas chiffrable à ce jour. L’essentiel des mouvements concerne divers risques qualité, fiscaux et salariaux.

image

Restructuration et réorganisation industrielle :

Il s’agit de couverture des réorganisations industrielles sur la base d’une appréciation des coûts de redéploiement de certains sites ou entités. L’appréciation des montants comptabilisés intègre les spécificités réglementaires locales.

Le montant indiqué en reprise utilisée comprend essentiellement une reprise de provision concernant la cession de LISI AUTOMOTIVE Nomel.

image

Autres risques :

Les passifs comptabilisés sous cette rubrique tiennent compte des risques fondés sur des dossiers de natures diverses (industrielles, réglementaires, sociales, garanties clients et produits). Les autres montants figurant en dotations et en reprises concernent divers risques qualité et délais clients, de qualification nouveaux produits, risques fiscaux et risques salariaux.

2.6.5 Endettement financier

2.6.5.1 - Liquidités et endettement financier net

image

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                          30/06/2025                         31/12/2024

Trésorerie et équivalent de trésorerie

255 248

191 660

TRÉSORERIE DISPONIBLE [A]

255 248

191 660

Concours bancaires courants [B]

156 208

39 390

TRÉSORERIE NETTE [A - B]

99 040

152 270

Crédits

516 491

527 412

Autres dettes financières

102 225

113 389

DETTES FINANCIÈRES NETTES [C]

618 716

640 801

ENDETTEMENT FINANCIER NET [D = C - A + B]

519 677

488 531

CAPITAUX PROPRES GROUPE [E]

977 574

999 633

RATIO D'ENDETTEMENT (EN %) [D / E]

 53,2 %

 48,9 %

L’endettement financier net ressort à 519,7 M€ au premier semestre 2025. Il représente 53,2 % des fonds propres groupe et 2,1x l’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA annualisé). Il se situe nettement en dessous des covenants autorisés par les partenaires bancaires fixés à, respectivement, 120 % des fonds propres et 3,5x l’excédent brut d’exploitation courant (EBITDA annualisé).

2.6.5.2 - Dettes financières - Ventilation par nature

image

Crédits moyen terme

425 240

448 203

Dettes IFRS 16

92 764

96 479

Participation des salariés (bloquée en compte courant)

2 284

2 439

SOUS TOTAL DETTES FINANCIÈRES NON COURANTES

520 288

547 121

PART COURANTE

Concours bancaires d'exploitation

156 208

39 390

Crédits moyen terme

91 251

79 209

Dettes IFRS 16

7 177

14 471

SOUS TOTAL DETTES FINANCIÈRES COURANTES

254 636

133 070

TOTAL DETTES FINANCIÈRES                                                                                                  774 924                   680 191

image

LISI S.A. a souscrit 3 nouveaux emprunts sur la période pour un montant total de 40 M€ à échéance 2030.

2.6.5.3 - Instruments de couvertures

image

Instruments de couvertures à terme en devises

image

Les instruments de couverture de change en vie au 30 juin 2025 sont les suivants :

image                                                                                                  Notionnel au 30/06/2025                                                    Notionnel au 30/06/2024

                                                                                                        Devise                                          EUR                                      Devise                                             EUR

GBP

13 300

15 546

14 000

16 541

CAD

17 500

10 919

15 750

10 736

CZK

147 000

5 940

142 800

5 706

TRY

44 375

1 169

42 000

1 194

PLN

17 500

4 125

USD

30 450

25 981

76 200

71 182

TOTAL                                                                                                                        63 680 000                                                         105 359

image

Instruments de couvertures de taux d’intérêt

Au 30 juin 2025, les caracté

Notionnel au 30/06/2025

ristiques des

Nominal

 (en milliers d’euros)

contrats de

Restant dû

 (en milliers d’euros)

SWAP sont le

Date de départ

s suivantes :

Date de maturité

Taux payeur

Taux receveur

Valeur de

réalisation (NPV) en milliers d'euros

LISI S.A.

50 000

50 000

31/8/2023

23/3/2028

2,10% - 4%

Euribor 3 mois

64,0

LISI S.A.

50 000

50 000

31/8/2023

23/3/2028

2,10% - 4%

Euribor 3 mois

56,0

Blanc Aéro Industries

4 983

2 204

1/2/2016

15/1/2031

 0,83 %

Euribor 3 mois

(25,0)

Blanc Aéro Industries

4 983

2 204

1/2/2016

15/1/2031

 0,83 %

Euribor 3 mois

(25,0)

TOTAL

109 966

104 408

70,0

Les valeurs de réalisation sont enregistrées en résultat financier.

2.7 Analyse des principaux postes du compte de résultat

2.7.1 Charges et produits opérationnels non courants

Les produits et charges non courants s’analysent comme suit :

image(en milliers d'euros)

CHARGES OPÉRATIONNELLES NON COURANTES

Charge nette liée à l'abandon d'un projet RH

Charge nette liée aux coûts de fermeture de l'implantation d'un site de LISI AUTOMOTIVE NOMEL situé à Dreux

(1 722)

Charge nette liée à la cession de LISI AUTOMOTIVE Nomel

(957)

Autres charges nettes de restructuration et réorganisation

(2 449)

(996)

Autres produits et charges opérationnels non courants

(36)

(365)

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS NON COURANTS                                         (3 443)                      (3 082)

image

Les règles de présentation et de définition des charges et produits non courants demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2024.

Les produits et charges opérationnels non courants correspondent essentiellement à la poursuite du projet Forge 2022 et aux réorganisations industrielles de la division LISI AUTOMOTIVE.

2.7.2 Résultat financier

image

PRODUITS DE TRÉSORERIE ET CHARGES DE FINANCEMENT

Produits de trésorerie

2 169

1 741

Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux positives

120

910

Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux négatives

(50)

(3)

Charges de financement

(13 136)

(14 650)

SOUS TOTAL PRODUITS DE TRÉSORERIE ET CHARGES DE FINANCEMENT

(10 897)

(12 001)

AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS

Profits de change

6 699

9 967

Pertes de change

(41 438)

(3 803)

Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de devises

5 548

(2 433)

Autres

43

(93)

SOUS TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS

(29 148)

3 638

RÉSULTAT FINANCIER                                                                                                           (40 045)                     (8 363)

image

Le résultat financier s’établit à - 40,0 M€ (- 8,4 M€ au S1 2024). Il s’explique par les principaux éléments suivants :

■ les effets liés à la réévaluation des dettes et créances en devises et la variation de la juste valeur des instruments de couverture (- 29,2 M€ contre + 3,6 M€ au S1 2024), qui intègrent une perte de change latente reflétant la dépréciation du dollar par rapport à l’euro notamment sur la trésorerie disponible en dollar,

■ les frais financiers, correspondant au coût de la dette nette à long terme se sont élevés à - 13,1 M€ (- 14,6 M€ au S1 2024). Les gains réalisés sur les placements de la trésorerie courante sont de + 2,3 M€ (+ 2,6 M€ au S1 2024).

Le coût du financement inclut :

■ les charges d’intérêts sur emprunts calculées en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif,

■ les charges d’intérêts liées à IFRS 16,

■ les produits d’intérêts générés par les placements de trésorerie, ■ les variations des justes valeurs des instruments financiers.

2.7.3 Charge d’impôts sur le résultat

La charge d’impôt au 30  juin 2025 s’élève à - 13,5 M€ à comparer à - 11,4 M€ pour le premier semestre 2024.

L’impôt du Groupe est calculé en utilisant les taux annuels projetés dans chaque juridiction fiscale du Groupe et corrigés des principales différences permanentes.

Le taux effectif d’impôt sur les sociétés ressort à 25,8 %, en ligne avec les taux historiques constatés par le Groupe.


2.7.4 Résultat net par action en euros

Le résultat net par action (avant dilution) est calculé en faisant le rapport entre le résultat net de l’exercice et le nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours de l’exercice, après déduction des actions détenues par le Groupe (actions propres). Le résultat net dilué par action est, quant à lui, calculé en retenant tous les instruments financiers donnant un accès différé au capital du Groupe

(

par action :

options de souscriptions d’actions, bons de souscriptions

d’actions, actions sous conditions de performance).

Les tableaux ci-après indiquent le rapprochement entre le résultat de base par action avant dilution et le résultat dilué

Au 30/06/2025

En milliers d’euros

Résultat de la période

Nombre d’actions

Résultat net par action en €

Total actions

46 538 313

Actions d’autocontrôle

(821 536)

RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION

38 506

45 716 777

0,84

Retraitement des actions sous condition de performance en cours d’attribution

763 700

RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION

38 506

46 480 477

0,83

Au 30/06/2024

En milliers d’euros

Résultat de la période

Nombre d’actions

Résultat net par action en €

Total actions

46 538 313

Actions d’autocontrôle

(976 069)

RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION

31 571

45 562 244

0,69

Retraitement des actions sous condition de performance en cours d’attribution

785 120

RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION

31 571

46 347 364

0,68

2.8 Autres informations

2.8.1 Secteurs opérationnels – Ventilation par secteur d’activité

Le Groupe LISI présente l’information sectorielle conformément aux critères fixés par la norme IFRS 8. Les activités du Groupe se déclinent en trois secteurs d’activité, sur lesquels opèrent trois divisions :

■ LISI AEROSPACE qui regroupe les activités du marché aéronautique, ■ LISI AUTOMOTIVE qui regroupe les activités du marché automobile, ■ LISI MEDICAL qui regroupe les activités du marché médical.

Les « autres » incluent principalement les activités de la société tête du Groupe.

(en milliers d'euros)

LISI AEROSPACE

LISI AUTOMOTIVE

LISI MEDICAL

Autres

TOTAL

30/06/2025

COMPOSANTE RÉSULTAT

Chiffre d'affaires par secteur d'activité*

600 837

292 074

87 090

(1 222)

978 779

Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA)

102 484

32 310

14 205

(1 679)

147 319

Dotations aux amortissements et provisions

28 048

18 081

5 013

528

51 670

Résultat opérationnel courant (EBIT)

74 436

14 228

9 191

(2 206)

95 649

Résultat opérationnel

73 707

12 812

9 191

(3 504)

92 207

RÉSULTAT DE LA PÉRIODE

48 356

3 205

6 798

(19 649)

38 710

COMPOSANTE BILAN

Besoin en fonds de roulement

263 625

85 741

33 233

27 061

409 660

Immobilisations nettes

736 134

374 679

166 853

(89 162)

1 188 504

ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS

32 234

14 959

6 098

31

53 322

*Après affectation de l’ensemble des coûts de holding division et groupe éventuellement augmenté d’une marge.

(en milliers d'euros)

LISI AEROSPACE              LISI AUTOMOTIVE                    LISI MEDICAL

Autres

TOTAL

30/06/2024

COMPOSANTE RÉSULTAT

Chiffre d'affaires par secteur d'activité*

505 023

310 564

88 464

(463)

903 588

Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA)

69 147

26 717

13 119

(1 799)

107 184

Dotations aux amortissements et provisions

28 732

17 515

6 391

534

53 172

Résultat opérationnel courant (EBIT)

40 415

9 201

6 727

(2 332)

54 011

Résultat opérationnel

39 253

7 481

6 727

(2 532)

50 929

RÉSULTAT DE LA PÉRIODE

21 204

1 231

4 729

4 040

31 204

COMPOSANTE BILAN

Besoin en fonds de roulement

250 481

91 539

31 801

31 480

405 301

Immobilisations nettes

743 901

395 292

172 525

(97 811)

1 213 907

ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS

31 910

18 104

5 682

23

55 719

Après affectation de l’ensemble des coûts de holding division et groupe éventuellement augmenté d’une marge.

2.8.2 Effectifs par catégorie

image

Effectifs inscrits en fin de période                                                                                                                                              30/06/2025                           30/06/2024

Cadres

1 401

1 345

Agents de maîtrise

780

781

Employés et ouvriers

8 025

8 017

TOTAL                                                                                                                               10 206                       10 143

image

2.8.3 Paiements fondés en actions

Plans d’actions gratuites

Le Conseil d’Administration, dans sa séance du 8 décembre 2022, agissant sur autorisation de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 28 avril 2022, a décidé d'attribuer gratuitement, sans condition, 6 900 actions de la Société LISI attribuées à Monsieur Jean-Philippe Kohler. Ces actions ont été définitivement attribuées à la suite du Conseil d’Administration du 26 février 2025.

Plans AASCP

Les cadres dirigeants ou titulaires de postes clés pour l’organisation bénéficient d’un programme international d’attribution d’actions conditionné à la performance de l’entreprise à moyen terme. Ce mode de rémunération variable permet ainsi de les associer à la création de valeur de l’entreprise sur plusieurs années.

Plan 22C24 finalisé sur le 1er semestre 2025 :

Sur proposition du Comité des rémunérations, le Conseil d'Administration de la société LISI a décidé le 8 décembre 2022 d’attribuer aux membres du Comité Exécutif ainsi qu'aux membres des principaux Comités de Direction des trois divisions du Groupe LISI, des actions sous conditions de performance sous réserve de la réalisation de tout ou partie de certains critères de performance.

Le Conseil d’Administration du 26 février 2025 sur proposition du comité des rémunérations a statué sur le nombre d’actions qui ont été réellement attribuées : 116 075 actions ont été affectées aux salariés sur un maximum attribuable de 189 560.

image

Des plans de même nature ont été mis en place en 2023 et 2024. Le Conseil d'Administration du 7 décembre 2023 et du 5 décembre 2024 a approuvé l’ouverture de ces nouveaux plans sous des conditions de performance comparables aux plans précédents.
Plan de fidélisation

Le Groupe LISI compte sur la contribution d’une équipe de direction expérimentée et souhaite fidéliser dans la durée ces hauts potentiels qui constituent un collectif de talents soudé et motivé. C’est dans cet objectif qu’un plan de fidélisation unique a été mis en place à destination de 40 collaborateurs du Groupe.

Impact dans les comptes consolidés au 30/06/2025

La juste valeur de ces avantages est constatée dans le compte de résultat linéairement sur la durée d’acquisition des droits.

Elle est constatée sur le premier semestre 2025 en charges de personnel et représente une charge de - 1 M€ pour les plans en cours d’attribution. Ce coût n’a pas été affecté aux divisions, il reste au niveau de LISI S.A. jusqu’à la réalisation définitive de ces plans.

Le plan dénoué sur l’exercice a impacté les comptes à hauteur de 0,3 M€ sur le semestre.

Informations relatives aux attributions d’actions en circulation au 30/06/2025

image

                                                                                                                            Nombre d'actions en circulation                           Durée de vie contractuelle

Date d'attribution des actions                                                                                       Prix d'exercice en €                                                au 30/06/2025                                                        résiduelle

09/12/2020

Néant

221 000

Février 2026

08/12/2022

Néant

170 700

Février 2026

07/12/2023

Néant

181 790

Février 2027

05/12/2024

Néant

190 210

Février 2028

763 700

2.8.4 Informations sur les parties liées / Rémunération des membres des organes de Direction

Rémunérations des membres des organes de direction

image

Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations, sous forme d’avantages au personnel à court terme, d’avantages accordés au personnel postérieurs à l’emploi, et de paiements fondés sur des actions. Concernant cette catégorie, Monsieur Emmanuel VIELLARD, Directeur Général de la société LISI S.A. a bénéficié en 2022, 2023 et 2024 d’attribution d’actions sous conditions de performance selon les mêmes modalités et conditions que les autres membres des Comités de Direction des divisions.

Concernant les plans d’attribution d’actions, les mandataires sociaux devront conserver au nominatif 20 % des actions sous conditions de performance acquises jusqu’à la cessation de leur mandat

Concernant les indemnités de fin de carrière, aucun avantage particulier n’est contractualisé au-delà de l’indemnité de départ légale.

2.8.5 Engagements

Sur une base annuelle, le Groupe établit un recensement détaillé de l’ensemble des obligations contractuelles, engagements financiers et commerciaux, obligations conditionnelles auxquels LISI S.A. et/ou ses filiales sont parties ou exposées. De manière régulière, ce recensement est actualisé par les services compétents et revu par la Direction du Groupe. Afin de s’assurer de l’exhaustivité, de l’exactitude et de la cohérence des informations issues de ce recensement, des procédures spécifiques de contrôle sont mises en œuvre, incluant notamment :

■ l’examen régulier des procès-verbaux des Assemblées Générales d’actionnaires, réunions du Conseil d’Administration, des Comités rattachés pour ce qui concerne les engagements contractuels, les litiges et les autorisations d’acquisition ou de cession d’actifs ;

■ la revue avec les banques et établissements financiers des sûretés et garanties ainsi que des contrats d’emprunts et tous les autres engagements bancaires ;

■ la revue avec les conseils juridiques internes et externes des litiges et procédures devant les tribunaux en cours, des questions d’environnement, ainsi que de l’évaluation des passifs éventuels y afférents ;

■ l’examen des rapports des contrôleurs fiscaux, et des avis de redressement au titre des exercices antérieurs ;

■ l’examen avec les responsables de la gestion des risques, les agents et courtiers des compagnies d’assurance auprès desquelles le Groupe a contracté des assurances pour couvrir les risques relatifs aux obligations conditionnelles ;

■ l’examen des transactions avec les parties liées pour ce qui concerne les garanties et autres engagements donnés ou reçus ;

■ la revue de tous les contrats ou engagements contractuels d’une manière générale.

2.9 Taux des devises employés par les filiales étrangères

image

                                                             Taux de clôture                 Taux Moyen           Taux de clôture                 Taux Moyen           Taux de clôture                     Taux Moyen

Dollar US

USD

1,1720

1,1009

1,0705

1,0792

1,0389

1,0808

Couronne tchèque

CZK

24,7460

24,9568

25,0250

25,0722

25,1850

25,1561

Dirham marocain

MAD

10,5799

10,4671

10,6655

10,8233

10,5190

10,7528

Dollar canadien

CAD

1,6027

1,5500

1,4670

1,4683

1,4948

1,4835

Dollar de Hong Kong

HKD

9,2001

8,5874

8,3594

8,4385

0,0081

0,0084

Livre Sterling

GBP

0,8555

0,8410

0,8464

0,8535

0,8292

0,8450

Livre turque

TRY

46,5682

41,8575

35,1868

34,4190

36,7372

35,7584

Pesos mexicain

MXN

22,0899

21,8212

19,5654

18,5317

21,5504

20,0134

Roupie indienne

INR

100,5605

94,5137

89,2495

89,8456

88,9335

90,5176

Yuan

CNY

8,3970

7,9628

7,7748

7,7959

7,5833

7,7733

Zloty

PLN

4,2423

4,2191

4,3090

4,3096

4,2750

4,3021

2.10 Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•     l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

•     la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

image

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

image

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels

résumés.

Les Commissaires aux Comptes


Schiltigheim, le 24 juillet 2025

KPMG SA

Stéphane Devin

Associé

Paris La Défense, le 24 juillet 2025

ERNST & YOUNG et Autres

Henri-Pierre Navas

Associé


2.1             Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel

« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice ».

Grandvillars, le 24 juillet 2025

Emmanuel VIELLARD

Directeur Général


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